Aus diesem Grund sind PlatinumGames und Sony beim Live-Service all-in

Atsushi Inaba, Präsident von PlatinumGames, sorgte kürzlich in einem Interview für Aufsehen, als er andeutete, dass der beliebte japanische Entwickler sich von der Art von Einzelspieler-Spielen entfernen würde, für die er bekannt ist. Während sich PlatinumGames mit linearen Einzelspieler-Action-Titeln wie Bayonetta und Nier: Automata einen Namen gemacht hat, ist Inaba der Meinung, dass das Unternehmen mehr Titel machen sollte, die Spieler lange Zeit genießen können.

„Wenn es um die zukünftige Spieleproduktion geht, wollen wir uns darauf konzentrieren, Spiele zu entwickeln, die sich von der Vergangenheit unterscheiden“, sagte er gegenüber Famitsu ( VGC übersetzte die Kommentare). „Ich möchte mich darauf konzentrieren, Spiele zu entwickeln, die man über einen längeren Zeitraum genießen und lieben kann … Angesichts der Veränderungen auf dem Markt in den nächsten fünf Jahren halte ich es für absolut notwendig, dass wir dies tun.“

Einige Fans befürchten, dass PlatinumGames dabei ist, das Live-Service-Segment des Videospielmarktes zu übernehmen. Dies beunruhigt einige, da sich Babylon's Fall , das erste Spiel dieser Art für PlatinumGames, zu einem enttäuschenden Unterfangen entwickelt. Unterdessen sieht das Einzelspieler- Bajonett a 3 aus wie die Art von schnellem Spaß, den Fans vom Studio erwarten.

PlatinumGames ist nicht das einzige Studio, das dem Live-Service-Traum nachjagt. Sony verdoppelt noch mehr. Nach der Übernahme von Destiny-Entwickler Bungie gab Hiroki Totoki, Chief Financial Officer von Sony, bekannt, dass PlayStation Studios plant, bis März 2026 10 Live-Service-Spiele zu veröffentlichen .

Spiele wie dieses sind umstritten, weil sie monetarisiert werden und von unterschiedlicher Qualität sind. Sie werden entweder ein großer Erfolg wie Final Fantasy XIV oder ein teurer Fehlschlag wie Anthem und Marvel's Avengers . Warum wenden sich so viele Unternehmen nach hochkarätigen Katastrophen und der Verachtung von Hardcore-Gamern immer noch diesem Modell zu?

Es zahlt sich aus zu gewinnen

Die Antwort ist einfacher als man denkt. In Wirklichkeit kommt es darauf an, was Geld verdient. Ja, Einzelspieler-Spiele können immer noch erfolgreich sein und für Unternehmen gut abschneiden, aber Daten von Analysten zeigen, wie viel DLC, Mikrotransaktionen und Abonnementelemente von Live-Service-Spielen verdienen. Mat Piscatella, Executive Director der NPD Group und Berater der Videospielbranche, erklärte dies auf Twitter und stellte fest, dass 60 % der Ausgaben für nicht-mobile Spieleinhalte aus DLC, Mikrotransaktionen und Abonnements stammen.

Laut dem Q4 2021 Games Market Dynamics Report der NPD Group machten DLC/MTX/Abonnements im Jahr 2021 knapp 60 % der Ausgaben für nicht-mobile Videospielinhalte in den USA aus. 2016 war diese Zahl weit unter der Hälfte . Sie müssen damit rechnen, dass sich Entwickler und Pubs an sich verändernde Märkte anpassen.

– Mat Piscatella (@MatPiscatella) 7. Februar 2022

Es ist nicht verwunderlich, dass die Führungskräfte von PlatinumGames sehen, dass das Studio Geld auf dem Tisch lässt, indem es keine Spiele entwickelt, die Spieler so fesseln. Bayonetta 3 könnte Millionen von Exemplaren verkaufen, wenn es später in diesem Jahr auf den Markt kommt, aber Live-Service-Spiele könnten die gleiche Menge verkaufen und dann Jahre nach dem Start weiterhin Geld verdienen.

Auch mehrere Analysten haben diesen Trend erkannt. Daniel Ahmad, Senior Analyst bei Niko Partners, twitterte ein Diagramm, aus dem hervorgeht, dass Sony mit Add-Ons, Mikrotransaktionen und DLC-Inhalten mehr verdient hat als mit digitalen und physischen Spieleverkäufen zusammen.

https://t.co/Z083s0ZUDe pic.twitter.com/DjY5ioAuBg

– Daniel Ahmad (@ZhugeEX) 7. Februar 2022

Um für Investoren attraktiv zu bleiben und das Geschäft am Laufen zu halten, werden Unternehmen dorthin gehen, wo das Geld ist. Dieser Ansatz kann leider einige schädliche Nebenwirkungen haben. Wir haben es in letzter Zeit bei NFTs gesehen , aber es gibt auch eine Geschichte von Live-Service-Spielen, die schief gelaufen sind. Hochkarätige Live-Service-Spiele wie Anthem und Marvel's Avengers sind gescheitert, weil sie sich in Nickel-and-Dimming-Spielern festgefahren haben oder nicht dafür gesorgt haben, dass die Qualität des Spiels mit der Länge zunahm. Wenn Ihr Spiel keinen Spaß macht, wird niemand Hunderte von Stunden damit verbringen wollen, nur weil er schließlich einige cool aussehende Dinge freischalten kann.

Babylon's Fall scheint derzeit nicht gut zu laufen, also muss sich PlatinumGames auf die Qualität konzentrieren, wenn es diesen Weg weiter geht.

Qualität vor Quantität

DLC und Mikrotransaktionen haben aus gutem Grund einen schlechten Ruf in der Videospielbranche. Wenn sich Unternehmen nur auf das Engagement der Spieler und Verkaufsdaten konzentrieren, vergessen sie oft, Spiele zu entwickeln, die den Spielern Spaß machen. Der beste Ansatz für Sony und PlatinumGames besteht darin, sicherzustellen, dass das Gameplay, die Geschichte und die Welten viel Spaß machen, bevor sie das Erlebnis auf eine lange Zeit ausdehnen. Es scheint auch wahrscheinlich, dass weder PlatinumGames noch Sony die Arten von Spielen, für die sie bekannt sind, vollständig aufgeben sollten.

Im selben Interview mit Famitsu erklärt Inaba, dass PlatinumGames „kleine, aber brillant konzipierte Spiele wie Sol Cresta und Spiele, bei denen Sie den Prozess des Abschließens des Spiels genießen möchten, schätzen und erstellen möchte, indem Sie einmalige, gut gestaltete Bühnen wie Bayonetta .“ Inaba möchte auch, dass sich die Spiele so anfühlen, wofür das Studio bekannt ist, und sagt: „Ich möchte PlatinumGames in eine Richtung führen, die rein und unverfälscht ist.“

Während Babylons Fall diesen Trend besorgniserregend aussehen lässt, wissen wir nicht, ob PlatinumGames plant, Spiele zu entwickeln, mit denen sich die Spieler lange Zeit beschäftigen. PlatinumGames muss aus den Mängeln von Babylon's Fall lernen und sich verbessern, wenn es nicht eine Reihe von Live-Service-Flops veröffentlichen möchte.

In der Zwischenzeit wird der Live-Service in Zukunft nur ein Teil der First-Party-Game-Strategie von Sony sein. Während die Bungie-Akquisition es dem Unternehmen ermöglichen könnte, mehr Live-Service-Spiele zu entwickeln, gibt es viele PS5-Exklusivtitel für Einzelspieler wie Horizon Forbidden West, God of War: Ragnarok und Marvel’s Spider-Man 2 sind noch unterwegs. Sony hat Bungie auch absichtlich wegen seiner Live-Service-Erfahrung mit Spielen wie Destiny 2 erworben, also will es diese Art von Spiel richtig angehen.

Wir haben viele Unternehmen gesehen, die das Live-Service-Modell falsch verstanden haben, da es sich um einen Markt mit hohem Risiko und hohen Belohnungen handelt. Um relevant zu bleiben, müssen PlatinumGames und Sony Spiele für immer mehr annehmen, als es ihren Fans vielleicht lieb ist. Wenn die Entwicklung großartiger, unterhaltsamer Spiele weiterhin Priorität hat, sollten diese Unternehmen jedoch nicht so schnell aus dem Ruder laufen. Sie werden nur mehr Geld verdienen, während sie es tun.