Das „Museum des Scheiterns“ im Silicon Valley nutzt diese „Umsätze“, um Ihnen zu zeigen, dass Scheitern möglicherweise nicht die Mutter des Erfolgs ist.

In den letzten Jahren wurde die vom schwedischen Psychologieprofessor Samuel West ins Leben gerufene Ausstellung „Museum des Scheiterns“ im Internet populär. Sie reiste von Schweden in die ganze Welt und wurde sogar in Shanghai unter dem Namen „Museum des Erfolgs“ ausgestellt.

Es hat jedoch nie den Ort erreicht, an dem Scheitern am meisten akzeptiert wird – das Silicon Valley.

Kein Problem, das Silicon Valley hat jetzt sein eigenes „Failure Museum“.

Anders als im „Failure Museum“ in Schweden sammelt der „Kurator“ des „Failure Museum“ im Silicon Valley nicht nur gescheiterte Produkte, sondern auch gescheiterte Unternehmen. Allerdings sind die Produkte der meisten Startups im Silicon Valley „immateriell“. " Dienste, wie kann man sie "sammeln"?

Für Kurator Sean Jacobsohn, einen 52-jährigen Risikokapitalgeber, begann alles mit einem Ballspiel.

Als Jacobsohn eines Abends im November 2022 das Stadion betrat, um sich das Spiel der „Golden State Warriors“ anzusehen, überreichte ihm das Personal eine periphere Puppe des Spielers Jordan Poole.

Das Aussehen des Spielers ist süß, aber nicht so auffällig wie das auf der Verpackung aufgedruckte Logo – FTX.

Nur wenige Tage vor dem Spiel wurde die Betrugsmasche des Sponsors des Teams, der amerikanischen Kryptowährungs-Handelsplattform FTX, offiziell aufgedeckt.

Dieses periphere Produkt, das keine Zeit hatte, sein Design zu ändern, wurde plötzlich zu einem Produkt, das sowohl schrecklich als auch inspirierend war.

Jacobsohn dachte bei sich : „Was für ein tolles Sammlerstück, so cool!“

Technologieunternehmen lieben ihre Umgebung .

Sie wollen die Welt verändern und die Regeln untergraben. Peripheriegeräte, die oft nur begrenzt oder nur intern verfügbar sind, sind Statussymbol der „Mitgliedschaft“ und Ausdruck von „Glaube“.

Bis diese Unternehmen oder Projekte zusammenbrechen.

Die meisten Randprodukte sind zu „Kunsthandwerk“ geworden und hängen in Second-Hand-Läden/Handelsplattformen herum, werden in der Ecke vergessen oder sogar in den Müll geworfen.

Auch Jacobsohn baute in dieser „Umgebung“ nach und nach sein eigenes „Museum des Scheiterns“ auf.

Von alten Königen bis hin zu neuen Starunternehmen: Scheitern ist überall

Scheitern ist überall.

Als die Sammlung begann, wurde diese Tatsache noch schneller deutlich.

Von Ende 2022 bis heute ist Jacobsohns Sammlung vom einstelligen auf über 1.000 Exemplare gestiegen, wahrscheinlich mit Ausgaben im Zehntausenden-Dollar-Bereich.

Tatsächlich war ich fehl am Platz.

Ich habe auch 30 Kisten auf dem Dachboden. Meine Frau möchte im Haus einen neuen Raum bauen.

Unter den mehr als tausend Objekten der Sammlung ist Jacobsohns Favorit eine Flasche Champagner von Webvan, die anlässlich des Börsengangs verwendet wurde.

Webvan, ein frühes E-Commerce-Einzelhandelsunternehmen, das 1996 gegründet wurde, hatte das Ziel, die Art und Weise, wie Amerikaner einkaufen, zu verändern und Lieferungen von Tür zu Tür innerhalb von 30 Minuten anzubieten. Die Marktkapitalisierung erreichte mit 7,6 Milliarden US-Dollar ihren Höhepunkt und der offizielle Börsengang erfolgte 1999. Als die Internetblase platzte, meldete das Unternehmen 2001 Insolvenz an.

Der Champagner, den Jacobsohn liebt, ist die „Peripherie“, die Webvan während seines glorreichen Börsengangs verschenkte:

Vielleicht ist es die einzige Flasche, die noch nicht geöffnet wurde, und ich besitze sie!

Auch der 1994 gegründete ehemalige Internet-König Yahoo hat seinen eigenen Platz im Museum.

Auf der Visitenkarte von Yahoo-Mitbegründer Jerry Yang steht immer noch der Titel „Chief Yahoo!“ Die URL unten auf der Karte kann nicht mehr geöffnet werden.

Wenn Facebook bereits als „altmodisch“ gilt, kann man sagen, dass diese Social-Media-Plattform „MySpace“ ihren Niedergang aufgrund des Aufstiegs von Facebook beschleunigt hat. Junge Leser haben vielleicht noch nie davon gehört.

Es war einst die weltweit größte Social-Networking-Plattform, auf der Benutzer Musik, Fotos und Texte teilen konnten. Apropos: Hier entstanden auch die Band Arctic Monkeys und die Sängerinnen Adele und Lily Allen.

Im Museum gibt es mehr als nur antike Könige.

Apropos Theranos, das im Silicon Valley für Aufsehen sorgte: Obwohl Jacobsohn nicht an Edison, das „Blutkrebstest“-Gerät, kommen konnte, hatte er ein weißes Gewand, eine Tasse aus dem Theranos-Labor und die Visitenkarte seines Gründers Elizabeth Holmes.

Im Jahr 2014 wurde über den Traum nachgedacht, Hyperloop One zu bauen, einen Hyperloop mit Geschwindigkeiten von bis zu 700 Meilen pro Stunde (ca. 1.127 Kilometer). Der Traum ist längst zerplatzt auch dieses T-Shirt im Museum .

Das Clubhaus , das den Menschen das Gefühl gibt, „sowohl fern als auch nah“ zu sein, obwohl es noch nicht „geschlossen“ ist, ist in Jacobsohns Augen bereits einen Besuch wert.

Im Jahr 2021 begann die Plattform zu expandieren, und es gelang ihnen weder, tiefere Verbindungen zu den Nutzern aufzubauen, noch war es ihnen möglich, eine sich selbst unterhaltende Community aufzubauen.

Jacobsohn schrieb auf der entsprechenden Seite des Museum of Failure.

Silicon Valley: Scheitern lohnt sich

Obwohl Jacobsohn Fotos von der Sammlung machen und sie auf die Website des Failure Museum stellen wird, ist das Museum nicht für die Öffentlichkeit zugänglich und kann nur von eingeladenen Unternehmern besucht werden.

Als leitender Kurator teilte Jacobsohn den Unternehmern die „Sechs Kräfte des Scheiterns“, die er in der Sammlung zusammenfasste: schlechte Produkt-Markt-Passung, instabile Finanzlage, Ignorieren von Kundenfeedback und harter Wettbewerb, schlechtes Timing und Personalprobleme.

Obwohl wir beim Scheitern wachsam sein müssen, ist Jacobsohns Sicht auf das Scheitern auch ziemlich „Silicon Valley“ – wenn Unternehmer noch nie das Scheitern gekostet haben, bedeutet das, dass sie keine nennenswerten Risiken eingegangen sind:

VCs haben keine Angst davor, in Unternehmer zu investieren, die zuvor gescheitert sind.

Haben Sie keine Angst vor dem Scheitern oder dem Eingehen von Risiken.

Selbst die erfolgreichsten Unternehmen erleben Zeiten, in denen sie umschwenken müssen.

Zum Beispiel ist der Mazagran im Museum ein 1994 von Starbucks und PepsiCo auf den Markt gebrachtes Kaffeegetränk in Flaschen. Es ist sowohl Kaffee als auch Limonade.

Dieses Produkt wurde nur kurze Zeit verkauft.

Das Kaffeekonzentrat, das Starbucks für dieses Produkt herstellte, führte jedoch 1996 zur Geburtsstunde des abgefüllten Frappuccino. Wir können dieses Getränk noch heute in den Läden sehen und sein Erfolg spricht für sich.

ESPN Mobile, von Steve Jobs einst als „das Dümmste, was ich je gehört habe“ bezeichnet, leistete trotz seines Scheiterns ebenfalls einen großen Beitrag zur digitalen Transformation von ESPN .

Für seinen Investorenkollegen Jeff Crowe ist der Besuch des „Museum of Failure“ wie ein Spaziergang durch die Geschäftsgeschichte eines Unternehmens. Er unterhält sich auch gerne mit Unternehmern über deren Misserfolge.

Seiner Ansicht nach werden Unternehmer, wenn sie nicht verstehen, warum sie gescheitert sind, wahrscheinlich erneut scheitern:

Wenn Sie nur über Erfolg und nicht über Misserfolg sprechen, übersehen Sie eine Seite der Gleichung.

Ist es eine gesunde Mentalität oder ein „Versagenskomplex“?

Niemand kann jegliches Scheitern vermeiden, und die Unternehmerwelt ist mit Leichen übersät.

Es wäre schön, vor dem Scheitern eine gesündere Einstellung zu entwickeln, aber im Silicon Valley wird das Scheitern manchmal geheiligt.

So wie Jacobsohn Gründer, die nie gescheitert sind, als nicht „angemessene Risiken eingehend“ ansehen würde, werden junge Gründer Scheitern sogar als eine besondere „soziale Währung“ betrachten.

Im Jahr 2009 gründete Cass Phillipps, die gerade ein unternehmerisches Scheitern erlebt hatte, eine Veranstaltung namens „FailCon“ . Die ursprüngliche Absicht bestand darin, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem Unternehmer, die ein Scheitern erlebt hatten, ihre Herzen öffnen und Hilfe suchen konnten.

Diese Veranstaltung wurde von Anfang an gut angenommen und auch Starunternehmer wie PayPal-Mitbegründer Max Levchin waren bereit, daran teilzunehmen und zu teilen. Später weitete sich die Veranstaltung von einer einzigen Stadt in San Francisco auf Dutzende Städte aus.

Unternehmer sind bestrebt, ihre „Misserfolgsgeschichten“ zu teilen, und Phillipps muss eine strengere Überprüfung durchführen, um sicherzustellen, dass das Teilen der Unternehmer aufrichtig und nachdenklich ist und nicht nur eine Möglichkeit der Eigenwerbung darstellt.

Scheitern ist irgendwie zu einem modischen, akzeptablen Ergebnis geworden.

Startups können aufgrund schlechter Umsetzung oder schlechter Marktwahrnehmung bankrottgehen und Gründer können sofort in einem Teufelskreis der gegenseitigen Komplimente stecken bleiben.

Der britische Unternehmensberater Paul Smith sagte .

Was noch übertriebener ist, ist, dass manchmal die sogenannte „Versagenserklärung“ als umgekehrte Angeberei oder als „Stellenanzeige“ getarnt wird. Ein Startup namens Outbox schrieb einmal in seiner Schließungsmitteilung:

Wir bringen erstklassige Ingenieure, Designer, Vermarkter und Betriebsexperten zusammen.

Gemeinsam haben wir ein komplexes und schönes Produkt geschaffen, das nahezu alle Schwierigkeiten überwunden hat, auf die wir gestoßen sind.

Unter dem Slogan des Silicon Valley „Fail fast, fail oft“ wird das Scheitern manchmal sogar zu einem der „Symbole“ des Erfolgs.

Eine aktuelle Studie legt sogar nahe, dass die Chance auf Erfolg nach „Misserfolg“ deutlich überschätzt wird.

Die Leute denken immer, dass Fachkräfte wie Anwälte, Krankenschwestern und Lehrer „automatisch bewusst sind“ und aus Fehlern lernen, wachsen und es erneut versuchen können. Daher könnte man meinen, dass es für die Regierung keinen Grund gibt, Ressourcen zu investieren, um denen zu helfen, denen es nicht gelingt, sich zu erholen.

Die Realität ist, dass es Menschen, die ein Scheitern erleben, schwer fällt, aus dem Scheitern zu lernen, weil Scheitern von Natur aus selbstschädigend und demotivierend ist.

Aus dieser Perspektive ist es ein Albtraum, den Wert des Scheiterns und der Nichthilfe zu überschätzen.

Wir alle überschätzen die Wahrscheinlichkeit eines Erfolgs nach einem Misserfolg.

sagte die Psychologin Lauren Eskreis-Winkler, eine der Studienautorinnen.

Das Silicon Valley braucht wirklich ein eigenes „Museum des Scheiterns“.

Allerdings müssen nicht nur Unternehmer nachdenken, auch Investoren sollten sich der Alarmbereitschaft bewusst sein. Wie WSJ-Autor Ben Cohen sagt:

Tatsächlich wurden viele der gescheiterten Unternehmen, Ideen und Produkte im Museum of Failure durch die dummen Glücksspiele von Investoren ermöglicht.

Sie überschätzen immer die pädagogische Bedeutung des Scheiterns. Vielleicht werden sie in Zukunft mehr über den Schmerz des Scheiterns nachdenken und sich zurückhalten.

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Ai Faner |. Ursprünglicher Link · Kommentare anzeigen · Sina Weibo