OpenAI kündigt spät in der Nacht offiziell große Anpassungen an! Brief aller Ultraman-Mitglieder: Verzichten Sie auf gewinnbringende Transformation und leistungsstarke Open-Source-Modelle

Vor zehn Jahren wurde OpenAI an einem Küchentisch geboren. Die Gründer dachten nicht darüber nach, wie sie Gewinn machen könnten, sondern wie sie die KI dazu bringen könnten, der Menschheit zu dienen.

Zehn Jahre später stellt sich der mit 100 Milliarden bewertete Technologieriese, dem ChatGPT gehört, immer noch die ursprüngliche Frage: Wem soll AGI gehören und von wem soll es genutzt werden?

Heute früh gab der Vorstand und Gründer von OpenAI, Sam Altman, in einem offenen Brief eine institutionelle Antwort: die Umwandlung seines gewinnorientierten Unternehmens in ein „Public Benefit Company“ (PBC). Der Auftrag bleibt unverändert und wird weiterhin von der Non-Profit-Organisation kontrolliert, der Governance-Rahmen ist jedoch klarer.

Ähnlich wie die Strukturen, die derzeit von Anthropic, xAI und anderen Unternehmen übernommen werden, ist ein Unternehmen von öffentlichem Interesse eine besondere Unternehmensform, die neben dem Streben traditioneller Unternehmen nach Maximierung der Aktionärsinteressen auch die Verfolgung und Verantwortung öffentlicher Interessen hinzufügt.

Wenn AGI der neue Motor einer industriellen Revolution ist, ist OpenAI offensichtlich eher bereit, zunächst das Steuer in der Hand zu halten, als sofort anzufangen.

OpenAI hat auch die vier Kernpunkte dieser Organisationsstrukturanpassung auf der X-Plattform zusammengefasst:

• OpenAI wird weiterhin von der bestehenden gemeinnützigen Organisation kontrolliert
• Unsere bestehenden gewinnorientierten Unternehmen werden in Public Benefit Corporations (PBCs) umgewandelt.
• Die gemeinnützige Organisation wird PBC kontrollieren und ihr bedeutender Anteilseigner werden
• Die gemeinnützige Organisation und PBC werden weiterhin dieselbe Mission verfolgen

Nach den „Palace Fighting Troubles“ im Jahr 2023 und dem anschließenden Rücktritt von Ilya werden die ursprünglichen Absichten von OpenAI jedoch immer noch allgemein von der Außenwelt in Frage gestellt. Vor allem angesichts des Zusammenbruchs von Altmans Charakter glauben Internetnutzer nicht mehr so ​​leicht daran.

Auch im Kommentarbereich gibt es gezielte Fragen: „Haben Non-Profit-Organisationen wirklich mehr als 51 % Kontrolle?“

Brief des Vorstands an die Mitarbeiter

Der Vorstand von OpenAI hat einen aktualisierten Plan entwickelt, um die Weiterentwicklung der Organisationsstruktur von OpenAI voranzutreiben.

• 1. OpenAI wurde ursprünglich als gemeinnützige Organisation gegründet und wird auch heute noch von der gemeinnützigen Organisation beaufsichtigt und kontrolliert. Es wird auch in Zukunft von der gemeinnützigen Organisation beaufsichtigt und kontrolliert.
• 2. Unsere gewinnorientierte Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC), die seit 2019 der gemeinnützigen Organisation angeschlossen ist, wird sich nun in eine „Public Benefit Corporation“ (PBC) umwandeln – eine missionsorientierte Unternehmensstruktur, die sowohl die Interessen der Aktionäre als auch die Mission berücksichtigt.
• 3. Gemeinnützige Organisationen werden PBC kontrollieren und einer ihrer Hauptaktionäre werden, wodurch sie über stärkere Ressourcen verfügen, um mehrere öffentliche Interessen zu unterstützen.
• 4. Unsere Mission bleibt dieselbe und PBC wird dieselbe Mission aufrechterhalten.

Nachdem wir Bürgerführern zugehört und einen konstruktiven Dialog mit den Generalstaatsanwaltschaften von Delaware und Kalifornien geführt haben, haben wir beschlossen, OpenAI in den Händen einer gemeinnützigen Organisation zu belassen. Wir sind dankbar für die Unterstützung beider Generalstaatsanwaltschaften und freuen uns darauf, diese wichtigen Gespräche fortzusetzen, um sicherzustellen, dass OpenAI seine Mission, AGI für alle zugänglich zu machen, effektiv vorantreiben kann.

Nachfolgend finden Sie einen Brief von Sam an Mitarbeiter und Stakeholder, in dem er erklärt, warum wir von dieser neuen Ausrichtung so begeistert sind.

Sams Brief an die Mitarbeiter

OpenAI ist kein gewöhnliches Unternehmen und wird es auch nie sein.

Unsere Mission ist es, sicherzustellen, dass künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) der gesamten Menschheit zugute kommt.

Als wir OpenAI gründeten, wussten wir nicht, wie wir diese Mission erfüllen sollten. Wir saßen gerade am Küchentisch und überlegten, was wir recherchieren sollten.

Damals dachten wir nicht über Produkte oder Geschäftsmodelle nach. Wir konnten uns die direkten Vorteile, die KI mit sich bringen könnte, nicht vorstellen, wie etwa die Bereitstellung medizinischer Beratung, die Verbesserung von Lernen und Produktivität usw. Wir hatten nicht damit gerechnet, dass Schulungsmodelle und die Betreuung von Benutzern Hunderte von Milliarden Dollar an Rechenleistung erfordern würden.

Wir wissen wirklich nicht, wie AGI gebaut oder verwendet wird. Viele stellen sich AGI als ein „Orakel“ vor, das Wissenschaftlern und dem Präsidenten sagen kann, was zu tun ist. Obwohl dies äußerst gefährlich sein könnte, könnte man vielleicht darauf vertrauen, dass ein paar Leute es kontrollieren.

In den Anfängen von OpenAI glaubten viele Menschen, dass KI nur in den Händen einiger weniger zuverlässiger Leute liegen sollte.

Aber jetzt sehen wir einen neuen Weg: AGI kann zum mächtigsten Werkzeug in der Geschichte der Menschheit werden und jeden direkt stärken.

Wenn wir dies erreichen können, sind wir davon überzeugt, dass die Menschen füreinander erstaunliche Ergebnisse erzielen und den Fortschritt für die Gesellschaft und die Lebensqualität vorantreiben werden.

Natürlich wird es nicht nur für wohltätige Zwecke verwendet, aber wir glauben, dass die menschliche Güte die möglichen negativen Auswirkungen bei weitem überwiegen wird.

Wir sind fest auf dem Weg der „demokratisierten KI“. Wir möchten leistungsstarke Werkzeuge in die Hände aller legen. Wir sind überrascht und erfreut darüber, was Benutzer mit unseren Tools erstellen, und sehen, wie begeistert sie davon sind.

Wir hoffen, einige sehr leistungsfähige Modelle als Open Source anbieten zu können. Wir möchten den Benutzern ein hohes Maß an Freiheit geben, diese Tools in weiten Grenzen zu nutzen – auch wenn ihre Werte nicht genau mit unseren übereinstimmen – und die Benutzer entscheiden lassen, wie sich ChatGPT verhält.

Wir glauben, dass dies der beste Weg nach vorne ist – AGI sollte ein Mittel für die gesamte Menschheit sein, sich gegenseitig zu helfen.

Wir verstehen, dass nicht jeder diese Ansicht teilt.

Wir wollen ein Gehirn aufbauen, das allen Menschen gehört, und es jedem leicht machen, damit zu tun, was er will (solange es nicht die Freiheit anderer einschränkt).

Menschen nutzen ChatGPT, um ihre Produktivität als Wissenschaftler, Programmierer und mehr zu steigern.

Menschen nutzen es auch, um große medizinische Herausforderungen zu lösen und mehr zu lernen.

Menschen nutzen es auch, um Ratschläge für den Umgang mit komplexen Situationen zu erhalten.

Wir sind stolz darauf, einen Service anbieten zu können, der unzähligen Menschen wirklich hilft und ein direktes Spiegelbild unserer Mission ist.

Aber die Leute wollen es häufiger nutzen; und unser aktuelles KI-Angebot bleibt weit hinter der Nachfrage zurück, was dazu führt, dass Systeme gedrosselt und verlangsamt werden müssen.

Da die Fähigkeiten des Systems immer weiter zunehmen, werden Benutzer immer mehr spannende Dinge damit machen wollen.

Als wir dieses Forschungslabor vor fast einem Jahrzehnt gründeten, hatten wir keine Ahnung, dass die Welt zu dem werden würde, was sie heute ist. Aber jetzt, wo wir das sehen, sind wir extrem aufgeregt.

Es ist Zeit, unsere Organisationsstruktur zu ändern. Wir hoffen, drei Dinge zu erreichen:

• Wir möchten auf eine Art und Weise arbeiten, die die von uns benötigten Ressourcen sichert, damit unsere Dienstleistungen im Großen und Ganzen der gesamten Menschheit zugute kommen können. Dies erfordert derzeit Hunderte Milliarden Dollar und könnte in Zukunft sogar Billionen erfordern. Wir glauben, dass dies der beste Weg ist, unsere Mission zu erreichen und wie Menschen diese neuen Tools nutzen können, um einen enormen Mehrwert füreinander zu schaffen.
• Wir möchten, dass unsere gemeinnützige Organisation die größte und effektivste gemeinnützige Organisation in der Geschichte ist und sich dem Einsatz von KI widmet, um die größtmöglichen positiven Ergebnisse zu erzielen.
• Wir wollen eine vorteilhafte AGI liefern. Dazu gehört die Vorreiterrolle bei Sicherheit und Ausrichtung; Wir sind stolz auf die Sicherheitsbilanz unserer aktuellen Release-Systeme sowie auf unsere Ausrichtungsforschung, den „Red-Team-Testing“-Prozess und Transparenzmechanismen wie Modellspezifikationen. Da sich die Entwicklung der KI beschleunigt, wird unser Engagement für Sicherheit noch stärker. Wir wollen, dass die demokratisierte KI gewinnt.

Nachdem wir Bürgerführern zugehört und mit den Generalstaatsanwaltschaften von Kalifornien und Delaware gesprochen haben, haben wir beschlossen, dass die gemeinnützige Organisation die Kontrolle über den Betrieb des Unternehmens behalten wird. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihnen, Microsoft und den neu ernannten gemeinnützigen Vorstandsmitgliedern bei dieser Initiative.

OpenAI wurde ursprünglich als gemeinnützige Organisation gegründet. Auch heute noch überwacht und kontrolliert die Non-Profit-Organisation den gewinnorientierten Teil und wird diese Struktur auch in Zukunft beibehalten. Das wird sich nicht ändern.

Die gewinnorientierte LLC im Besitz der gemeinnützigen Organisation wird in eine gemeinnützige Körperschaft (Public Benefit Corporation, PBC) umgewandelt, wobei die Mission dieselbe bleibt.

Derzeit haben viele andere AGI-Labore (wie Anthropic und X.ai) sowie missionsorientierte Unternehmen wie Patagonia die PBC-Struktur übernommen. Wir glauben, dass das Gleiche auch für uns gilt.

Wir werden die derzeitige komplexe „Profit-Cap-Struktur“ aufgeben – die in einer Welt mit nur einem führenden AGI-Projekt sinnvoll war, in der heutigen Welt mit mehreren hervorragenden AGI-Unternehmen jedoch nicht mehr funktioniert. Wir werden eine konventionelle Aktionärsstruktur verwenden, bei der jeder Anteile hält. Dabei handelt es sich nicht um einen Verkauf, sondern um einen Wechsel zu einer einfacheren Struktur.

Die gemeinnützige Organisation wird PBC weiterhin kontrollieren und zu einem bedeutenden Anteilseigner von PBC werden, wobei die Beteiligungsquote durch die Bewertung eines unabhängigen Finanzberaters gestützt wird. Auf diese Weise verfügen gemeinnützige Organisationen über mehr Ressourcen, um die KI dabei zu unterstützen, vielfältigen Gemeinschaften Vorteile zu bringen und unsere Mission weiter voranzutreiben.

Wenn die PBC wächst, erhöhen sich die Ressourcen der gemeinnützigen Organisation, sodass sie mehr Arbeit leisten kann.

Wir freuen uns auf die Empfehlungen, die wir bald vom gemeinnützigen Ausschuss erhalten werden, um sicherzustellen, dass KI wirklich allen und nicht nur einigen zugute kommt.

Ihre Empfehlungen konzentrieren sich darauf, wie gemeinnützige Bemühungen eine demokratischere KI-Zukunft fördern und in Bereichen wie Gesundheit, Bildung, öffentliche Dienste und wissenschaftliche Entdeckungen echte Wirkung erzielen können.

Wir glauben, dass diese Struktur es uns ermöglichen wird, weiterhin schnell und sicher voranzukommen, um allen leistungsstarke KI zur Verfügung zu stellen.

Der Aufbau von AGI ist einer der Bausteine, die wir für den menschlichen Fortschritt legen, und wir können es kaum erwarten, die nächsten Bausteine ​​zu sehen, die Sie hinzufügen.

Sam Altman
Mai 2025

Im Anhang finden Sie die Originaladresse: https://openai.com/index/evolving-our-structure/

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