Apples unveröffentlichtes neues Blockbuster-Produkt ist Cook’s Gamble
1983 trug Steve Jobs den Slogan „Real Artists Ship“ vor, als er eine Rede innerhalb des Unternehmens hielt.
▲ Bild von: musictech
Ziel ist es, die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Träume zu verwirklichen: Zwischen der Schaffung der perfekten Arbeit und der Markteinführung sollte kein Zögern liegen, sondern das Produkt zeitnah auf den Markt zu bringen.
„Wir müssen ein echtes Gleichgewicht zwischen Kreativität und Markt finden, um in der Geschäftswelt erfolgreich zu sein.“
▲ Im Jahr 2010 demonstrierten Jobs und Ive FaceTime auf dem iPhone Bild von: Reuters
Obwohl Steve Jobs kein Mensch ist, der sich mit Technologie und Design auskennt, weiß er, wie man einzigartige Innovationen in die Produkte auf dem Markt einführt.
Aber nachdem Tim Cook übernommen hatte, schien er dem „Markt“ und reifen Geschäftsüberlegungen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, und er war weniger kreativ in Bezug auf das Produkt, und er war eher ein „Konservativer“.
▲ Apples AR-Brille dürfte ebenfalls vom M-Chip angesteuert werden, und das Bild wird von DALL-E 2 gezeichnet
Bei der Entscheidungsfindung von AR- und VR-Headsets machte Tim Cook jedoch einen „rücksichtslosen Mann“.
Er und COO Jeff Williams bestanden ungeachtet der Einwände des Industriedesignteams darauf, das hybride virtuelle Head-Mounted-Gerät MR noch in diesem Jahr auf den Markt zu bringen.
kann nicht länger warten
Dass Apple AR- und VR-Headsets auf den Markt bringen wird, ist nach außen kein Geheimnis mehr.
Beginnen wir damit, dass Apple Mike Rockwell zum Leiter des AR- und VR-Teams ernennt und mit dem Aufbau der entsprechenden Teams beginnt.
Apple entwickelt seit etwa sieben Jahren AR- und VR-Geräte und übertrifft damit die drei bis vier Jahre des iPhones bei weitem.
Im Gegensatz zum iPhone, das direkt von Steve Jobs und Jony Ive geleitet und geleitet wurde, stieß der von Rockwell und seinem Team entwickelte VR-Prototyp auf viele Anpassungen bei der Entscheidungsfindung.
Ursprünglich wollte das Entwicklungsteam ein höher auflösendes Headset mit höherer und schnellerer Rechenleistung.
Teilen Sie die VR in zwei Teile, den Host und die Brille, und verbinden Sie sie über eine drahtlose Verbindung.
Es bietet auch einen stromsparenden Standalone-Modus für VR-Geräte, der in einigen Niedriglastszenarien allein verwendet werden kann.
Das von Jony Ive geleitete Designteam hatte jedoch unterschiedliche Meinungen über den Plan der geteilten Form, und die beiden Teams waren seit mehreren Monaten in der allgemeinen Richtung festgefahren.
▲ Das Bild zeigt die explizite Technologie von Facebook, nur als Referenz
Am Ende war Tim Cook der Brecher und stand an der Seite von Jony Ive, der die neue Richtung des VR-Prototyps neu plante.
Darüber hinaus hat Jony Ive 2018 die Entwicklung des AR-Brillen-Projekts vorangetrieben.Im Vergleich zu VR sind AR-Brillen offener und leichter zu Smart Devices zu werden, die lange am Körper getragen werden.
Dazu hat Apple auch das Ziel des entsprechenden virtuellen Head-Mounted Devices als Kombination aus AR und VR gesetzt und mittels Eyetracking und Handtracking VR und AR miteinander verbunden.
Der seit vielen Jahren entwickelte VR-Host wurde in den Mac integriert, aus dem einst für den VR-Host entwickelten Chip wurde auch der M-Chip.
Von Ende letzten Jahres bis Anfang dieses Jahres wurden auch häufig Informationen über Apples VR-Kopfhörer preisgegeben .
Es verfügt über mehrere externe Kameras, um die Gesten des Benutzers zu analysieren, und verfügt über eine FaceTime-basierte virtuelle Anruffunktion. Und Apple hat eine digitale Krone ähnlich der Apple Watch entworfen, die schnell zwischen VR und AR wechseln kann.
Auch der zugehörige Produktname Reality Pro und das System RealityOS wurden von einschlägigen Quellen ausgegraben. Es scheint, dass nur noch darauf gewartet werden muss, dass Tim Cook den richtigen Moment wählt, um Apples erstes Virtual-Reality-Headset der Welt vorzustellen.
Aber genau wie die Probleme, auf die Rockwell in den Anfangstagen gestoßen ist, selbst wenn der Pfeil auf der Sehne ist, gibt es immer noch einige Unterschiede innerhalb von Apple.
▲Magischer Sprung
Das Industriedesign-Team hofft immer noch, die Veröffentlichung der entsprechenden Geräte zu verschieben, und erinnert daran, geduldig zu sein, „groß zu halten“ und ein paar Jahre zu warten, wenn die AR-Technologie vollständig ausgereift und die zugehörige Ökologie vollständig ist, und dann ein Blockbuster.
Aber am Ende entschied sich Tim Cook schließlich, das aktuelle VR-Gerät direkt herauszubringen, das das virtuelle MR-Hybridgerät ist, das zuvor von Information und BloomBerg veröffentlicht wurde.
Nicht zuletzt werden auf der diesjährigen WWDC definitiv relevante Informationen veröffentlicht, vielleicht zuerst RealityOS und dann der Rhythmus der Veröffentlichung von Reality Pro.
Auf den Spuren von Steve Jobs
Im Jahr 2011, nach dem Tod von Steve Jobs, brachte Apple nur ein neues Gerät heraus, die Apple Watch, und die allgemeine Richtung wurde auch von Steve Jobs und Jony Ive konzipiert und entwickelt.
Während der Amtszeit von Tim Cook wurden keine neuen Großserienprodukte auf den Markt gebracht, sondern viele Accessoires entwickelt und mit Hilfe von Originalprodukten ein Ökologie-Baukasten geschaffen.
Sogar Tim Cook hat die Marktkapitalisierung von Apple von 350 Milliarden US-Dollar im Jahr 2011 auf heute 2,4 Billionen US-Dollar gesteigert.
Und es wird die EarPods, die ursprünglich im Lieferumfang des Headsets enthalten waren, nach und nach in ein Geschäft mit drahtlosen AirPods-Headsets im Wert von fast 40 Milliarden US-Dollar verwandeln.
Die Außenwelt glaubt jedoch immer noch, dass es Tim Cook an einzigartiger Kreativität mangelt und er nicht in der Lage ist, das Spiel zu brechen.Stattdessen wiederholt er weiterhin die bestehenden Produkte und Ideen von Apple in der Vergangenheit.
Kürzlich scheint es auch bei Cook zu einem Karriereengpass gekommen zu sein. Mehr als die Hälfte von Apples aktuellen Gewinnen und Geschäften hängt mit iPhone-Verkäufen zusammen.
Ob sich das iPhone gut verkauft oder nicht, wird auch ein Barometer für Apples Geschäft im laufenden Quartal und in diesem Jahr sein.
In letzter Zeit war das Geschäftswachstum von Apple aufgrund der relativ schwachen Verkäufe der iPhone 14-Serie und einiger Anpassungen in der Lieferkette nicht wie erwartet.
Auf der regulären Aktionärsversammlung von Apple ergriff Tim Cook auch die Initiative, sein Gehalt um 40 % zu kürzen, um Vertrauen zu gewinnen.
Zudem sind seit letztem Herbst sukzessive 11 Apple-Führungskräfte zurückgetreten, was ebenfalls auf die interne Anpassung der Apple-Spitze und den Wechsel des Rederechts hindeutet.
Früher hatte Apples Star-Designteam fast ein beträchtliches Mitspracherecht, aber nachdem der Chefdesigner Evans Hankey kurz vor dem Ausscheiden stand und das Designteam unter der Leitung von COO Jeff Williams stand, wurden auch einige ihrer Privilegien verwässert.
Das ist auch einer der Gründe, warum Tim Cook und Jeff Williams den Vorschlag für Apples Virtual-Reality-Equipment-Planung diesmal nicht übernommen haben.
Relativ gesehen ist Tim Cook auch bestrebt, eine neue Computerplattform zu schaffen, die das nächste Jahrzehnt von Apple bestimmen und so berühmt sein kann wie Steve Jobs und Jony Ive in der Geschichte von Apple.
Tim Cook setzt auf die bevorstehende Veröffentlichung von AR- und VR-Head-Mounted Smart Devices und hofft auch, ein helles Licht in die Branche zu bringen, ähnlich wie das iPhone.
Gleichzeitig wirkt sich Apples Aufstellung im Bereich Virtual Reality auch direkt darauf aus, ob Tim Cook ein erfolgreicher Nachfolger von Steve Jobs ist, und wirkt sich auch direkt darauf aus, ob Apple noch die Kreativität hat, die die Branche revolutionieren kann.
Es ist ein großes Glücksspiel für jeden.
Manchmal ist es wichtiger, fertig zu sein, als perfekt zu sein
Laut der britischen Financial Times hat sich Apple nur ein kleines Ziel gesetzt, 1 Million Einheiten in der ersten Generation von VR-Geräten zu verkaufen.
▲ Dies könnte das ultimative Ziel von Apples AR-Brille sein
Es wurde zuvor gemunkelt, dass der Reality Pro der ersten Generation für 3.000 US-Dollar verkauft werden soll, und selbst wenn er einen Umsatz von einer Million Einheiten erreicht, werden die Verkäufe nur 3 Milliarden US-Dollar erreichen.
Diese können nur einen kleinen Beitrag zu Apple leisten, das einen Jahresumsatz von 400 Milliarden US-Dollar hat.
Das millionenschwere Verkaufsvolumen macht jedoch tatsächlich 10% der Marktkapazität von VR-Head-Mounted-Geräten aus. Nach Schätzungen von CCS Insight werden im Jahr 2022 etwa 10 Millionen Einheiten verkauft.
Aber verglichen mit Apples eigenen Produkten ist dieses erwartete Verkaufsvolumen immer noch niedriger als das Verkaufsvolumen der ersten Generation von iPhone und Apple Watch.
Nicht nur das iPhone und die Apple Watch, sondern auch das iPad und der iPod der ersten Generation gelten nicht als Produkte, die „die Krönung ihres Debüts“ darstellen, sondern haben mehr oder weniger Schwächen in ihrer Positionierung und Funktion.
Zum Beispiel hatte die erste Generation des iPhone kein vollständiges System, die Positionierung der ersten Generation des iPad war unklar, und die erste Generation der Apple Watch ging einen modischen Weg usw.
Die erste Generation von Reality Pro wird möglicherweise nicht zu einem Produkt, das die Branche revolutioniert und die Branche zum Explodieren gebracht hat, wie der Markt es erwartet hat.
Im Gegenteil, es spiegelt das Konzept des "Reality Artists Ship" wider, das ein Gleichgewicht zwischen Kreativität und Markt darstellt.
Analysten von Morgan Stanley schrieben in einem Memo, dass viele Menschen die langfristigen Auswirkungen der neuen Produkte/Dienstleistungen von Apple unterschätzt hätten.
▲ Apples Produkte der ersten Generation sind keine Marktkiller Bild aus: Financial Times
Mit anderen Worten, Apples neue Produkte und Dienstleistungen, insbesondere die der ersten Generation, zielen nicht auf Verkauf und Reform ab, sondern eher auf einen Katalysator für einen riesigen Markt.
Vor langer Zeit hat Apple ARKit eröffnet und Entwickler eingeladen, AR-Apps zu erstellen. Nachdem der M-Chip allmählich zum Mainstream des Mac wurde, öffnet Apple auch mehr APIs und Entwicklungstools, um mehr Spieleentwickler anzuziehen.
Darüber hinaus hat Apple begonnen, stark in Apple TV+ zu investieren und mit Dolby zusammenzuarbeiten, um die Film- und Fernsehressourcen zu erweitern. Diese Felder sind auch die Grundlage für die Schaffung eines Virtual-Reality-Ökosystems.
▲ Bild aus: Financial Times
Hanish Bhatia von Counterpoint glaubt, dass Apples Head-Mounted-Geräte eine ähnliche Wachstumskurve wie das iPhone haben könnten, mit einer riesigen Entwickler-Community zur Ergänzung von Ökologie und Inhalt, und jede Generation von Hardware wird stärkere Iterationen haben.
Vergessen Sie nicht, was Tim Cook am besten kann, ist, eine Ökologie für das Produkt zu schaffen und es in den Workflow von Apple-Geräten zu integrieren.
Derzeit ist es noch zu früh, um den Erfolg von Reality Pro zu bewerten, aber was Apple tun muss, ist, verwandte Produkte herauszubringen, und das kann nicht länger hinausgezögert werden.
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