Ausgehend vom Yang-Dreieck zum „Yang Wuhuan“ erläutert „Digital Intelligence Innovation“ ausführlich die „Roadmap for Digital Intelligence Transformation of Chinese Enterprises“

Nach "Gene of Change" und "Organizational Innovation" leitete Professor Yang Guoan, Senior Management Consultant der Tencent Group und Dekan von Tencent Qingteng, am 17. 20 Qingteng Alumni in zwei Jahren Nach dem digitalen Benchmarking von Unternehmen und verschiedenen Branchen wurde die neue Arbeit „Digital Intelligence Innovation“ offiziell gestartet. 

In diesem Buch wählte Professor Yang Guoan die Fälle der digitalen Intelligenztransformation verschiedener Unternehmenstypen aus und erstellte die "Yang Wuhuan"-Roadmap für die digitale Transformation chinesischer Unternehmen. Der Trend der digitalen Transformation und intelligenten Aufrüstung kann stetig voranschreiten, und es ist eine maßgebliche Lektüre im digitalen Zeitalter.

Dieses Buch wird von der CITIC Publishing Group herausgegeben, mit einem Vorwort von Tencent Chairman und CEO Ma Huateng, Tencent Tang Daosheng, New Hope Liu Yonghao, Midea Fang Hongbo, Weilai Li Bin, Shell Peng Yongdong, Xinruipeng Peng Yonghe, Qin Shuo und vielen anderen Unternehmen Von Führungskräften, Experten und Wissenschaftlern sehr empfohlen. 

„Bei der Digitalisierung geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Menschen. Sie ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch die Strategie selbst.“ sagte Ma Huateng im Vorwort. Für Unternehmenslenker sollten sie ihre eigene „Verantwortung für die digitale Transformation“ übernehmen und die "Verantwortung für die Gesellschaft" fördern. "Digitalisierung der Verantwortung" werden die beiden gemeinsam den Grundstein für die dauerhafte Grundlage des digitalen Zeitalters legen.

Von der „Digitalisierung“ zur „Digitalen Intelligenz“ 

Aufgrund einer Epidemie im Jahr 2020 haben Unternehmen den Prozess der digitalen Transformation beschleunigt, was auch den deterministischen Trend der tiefgreifenden Durchdringung der wirtschaftlichen und sozialen Bereiche der digitalen Wirtschaft verdeutlicht.

 Es gibt nur einen Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Intelligenz: Was ist der Unterschied? Aus der Perspektive der drei in „Digital Intelligence Innovation“ vorgeschlagenen Stufen der digitalen Unternehmenstransformation ist digitale Intelligenz die Stufe von der digitalen Transformation bis zum intelligenten Upgrade, die aufgrund der Digitalisierung eine höhere Anforderung stellt. Die aktuelle Transformation der digitalen Intelligenz in Unternehmen findet jedoch hauptsächlich auf der Datenebene statt und es fehlt die Relevanz für den strategischen Einsatz und die praktische Umsetzung. 

Darüber hinaus gerieten die IT-Teams einiger Unternehmen im Zuge der digitalen Transformation bei ihrer Landung in bestimmte Missverständnisse, z . Gleichzeitig sind die Pain Points und Bedürfnisse der verschiedenen Branchen sehr unterschiedlich. Wie digital Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Transformation und Aufrüstung helfen kann, und auch der Weg ist unterschiedlich. Aufgrund fehlender Referenzfälle haben viele Unternehmen, die digital wollen Transformation fallen im Praxisprozess langsam in das Pilotdilemma.

In diesem Zusammenhang ist eine neue Runde technologiegetriebener Geschäftsinnovationen zu einer unverzichtbaren Quelle der Entwicklung für Unternehmen geworden. Von der digitalen Transformation bis zum Upgrade der digitalen Intelligenz ist dies der einzige Weg für Unternehmen, in das Zeitalter der Weisheit einzutreten.

 Ausweitung vom "Yang-Dreieck" zum "Yang Fifth Ring"

In einer Zeit der Unsicherheit müssen die Entwicklungsmöglichkeiten der digitalen Intelligenz, die Innovation der Organisationsstruktur und der Entwicklungsstrategie sowie die Förderung der digitalen und intelligenten Transformation und Aufwertung von Unternehmen dringend berücksichtigt und erforscht werden. 

Im Laufe der Jahre wurde das von Professor Yang geschaffene "Yang-Dreieck der organisatorischen Fähigkeiten" von Unternehmen weithin respektiert und verwendet. Die im Buch "Digital Intelligence Innovation" erwähnte "Yang Wuhuan"-Methodik wurde auf dieser Grundlage gerade erweitert, um Unternehmen beim Aufbau und der Transformation digitaler Intelligenz im digitalen Zeitalter zu unterstützen und Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum zu verhelfen.

Unternehmer im digitalen Zeitalter stehen in der Regel vor drei großen Rahmenbedingungen: Warum müssen Unternehmen die digitale Transformation vollziehen? Wo beginnt die digitale Transformation? Wie kann die effektive Umsetzung der digitalen Transformation sichergestellt werden? Der theoretische Rahmen von "Digital Intelligence Innovation Yang Wuhuan" ist die Antwort auf diese Fragen, einschließlich der fünf Hauptverbindungen von Strategieentwicklung, Unternehmensrestrukturierung, technologischer Stärkung, organisatorischer Aufrüstung und Führung im Wandel. Intelligente Technologie, Transformation und Aufrüstung bieten einen Rahmen von Hinweis.

Unter diesen wirkt sich jede Verbindung direkt auf die Ergebnisse der digitalen Transformation des Unternehmens aus. Unternehmer müssen sich nicht nur Gedanken über den Einstiegspunkt der Digitalisierung machen, sondern auch darüber nachdenken, wie sie das Geschäftsfeld mit Hilfe von Technologie bei der Digitalisierung unterstützen können, sondern auch, welche Talente und Strukturen das Unternehmen für die Digitalisierung braucht.

Liu Yonghao, Vorsitzender der New Hope Group, sagte, dass Professor Yang Guoans Transformations-Roadmap „Digital Intelligence Innovation Yang Wuhuan“ und drei Erkenntnisse aus dem Buch „Digital Intelligence Innovation“ ihn sehr inspiriert haben. "Für Unternehmen wie die New Hope Group, die in einem sich schnell verändernden Markt weiterhin neue Bereiche erkunden und erschließen müssen, ist dies sehr sinnvoll."

Festhalten an Qingtengs „Co-Creation“-Konzept zur Schaffung einer Innovationsökologie für Industrie, Universität und Forschung

Im Jahr 2019 diskutierte Professor Yang Guoan in dem gemeinsam mit David Ulrich verfassten Buch "Organizational Innovation" die Entwicklung der zukünftigen Organisationsstruktur des Unternehmens. Die Fallunternehmen sind allesamt High-Tech-Typen. In "Digital Intelligence Innovation" konzentriert sich Professor Yang Guoan auf die zukünftige Entwicklung traditioneller Unternehmen in der Realwirtschaft (dieses Buch wird zusammenfassend als "Digital New Immigrants" bezeichnet).

In dem Buch wählte Professor Yang Guoan fünf Unternehmen als typische Fälle aus, darunter Midea Group, Bianlifeng, Xinruipeng Pet Medical Group, New Hope Group und Shell Search. Bei den Unternehmen handelt es sich meist um „digitale neue Einwanderer". Einerseits hofft man, dass die Erfahrungen und Lehren von „neuen Einwanderern“-Unternehmen traditionelleren Unternehmen helfen können, das Wesen der Digitalisierung zu verstehen, andererseits können neue Einwanderungsunternehmen auch "digital indigene" Unternehmen einbinden Als Referenz in einer anderen Dimension den aktuellen Entwicklungsfortschritt von Unternehmen mit herausragender digitaler Technologiekompetenz verstehen. 

Professor Yang Guoan erklärte in seinem Vorwort, dass die Chance für die Geburt von „Digital Intelligence Innovation“ in der Entdeckung des Dilemmas liege, dass es schwierig sei, den besten Transformations- und Upgrade-Pfad für die industrielle Digitalisierung zu finden. Nachdem er mit dem Lehr- und Forschungsteam von Tencent Qingteng mehr als 20 Unternehmen intensiv besucht und mehr als 80 digitale Sonderumfragen und Interviews organisiert hatte, spürte er die Dringlichkeit der digitalen Transformation des Unternehmens. Aus diesem Grund hat Yang Guoan das Thema Digitalisierung und Intelligenz in die Peking University-Qingteng Future Industry Academy eingebracht. Durch Co-Creation mit Qingteng-Studenten erforschte er die besten Antworten auf die digitale Transformation in verschiedenen Branchen und kombinierte praktische Managementerfahrungen und frühere Theorien, um mehr Lösungen extrahieren Das universelle Framework "Yang Wuhuan".

Derzeit hat die Peking University-Qingteng Future Industry Academy die zweite Phase mit Studenten aus neun Bereichen durchgeführt, darunter Smart Healthcare, Smart Home, Smart Finance, Smart Education, Smart Cities, industrielle Landwirtschaft, Kulturindustrie sowie neue Offline-Szenarien und neuer Konsum Große Industrie. Darunter sind Unternehmer, die sich von jungen Wissenschaftlern zu Branchenführern entwickeln, die mit der Zeit gehen wollen und seit Jahrzehnten kultiviert sind. An der Stelle, an der Qingteng "mitgestaltet", nutzen sie digitales Denken und Fähigkeiten, um die industrielle Transformation und Modernisierung zu unterstützen. 

Es wird berichtet, dass Tencent Qingteng mit Tencent Magic Core zusammengearbeitet hat, um den Qingteng-Unternehmern für ihre Mitgestaltung beim Schreiben des Buches "Digital Intelligence Innovation" zu danken, um die digitale Gedenksammlung "Digital Intelligence Innovation" für Qingteng anzupassen und Diese Sammlung ist auf 500 Stück limitiert, nur zu Gedenkzwecken und kann nicht übertragen oder gehandelt werden.Dies ist auch die erste digitale Gedenkbuchsammlung in China. 

In Zukunft wird die digitale Technologie für die meisten Unternehmen unweigerlich zu einem wichtigen Ausgangspunkt, um ihre Gesamtbetriebsqualität zu verbessern. „Digital Intelligence Innovation“ zeichnet einen klar umrissenen „Fahrplan“ für die digitale Transformation von Unternehmen und soll chinesischen Unternehmern und Führungskräften, die auf dem Weg der digitalen Transformation und intelligenten Aufrüstung sind, helfen, den Weg zu sehen und zu finden Die Richtung gibt auch Hilfestellung für den Übergang der chinesischen Wirtschaft von einer Phase des schnellen Wachstums zu einer Phase der qualitativ hochwertigen Entwicklung.

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Ai Faner | Ursprünglicher Link · Kommentare anzeigen · Sina Weibo