Basismodelle + Technologie + neue Trends, wie haben Sie Uniqlo so beliebt gemacht? ｜Interview mit dem CMO von Uniqlo Greater China

Die Anzugjacke, die ich trage, ist hochelastisch, 330 g, und kann zusammengerollt und zum Waschen in die Waschmaschine geworfen werden, ohne Angst vor Falten zu haben;

Für meine Geschäftsreisen brauche ich Kleidung aus AIRism-Stoffen. Ich wasche sie vor dem Schlafengehen mit der Hand, hänge sie auf einen Kleiderbügel und trockne sie morgens;

In meiner kleinen Tasche ist auch ein Mantel, den man bei Kälte herausnehmen und anziehen kann, außerdem sind Mützen und Schals drin… Mit dieser Tasche kann ich direkt zum Flugzeug gehen.

Wu Pinhuis Tasche ist wie Doraemons Tasche, aus der man scheinbar jederzeit ein „High-Tech-Kleidungsstück“ herausholen kann – sie ist globale Geschäftsführerin der Fast Retailing Group und Chief Marketing Officer von Uniqlo Greater China.

Das Erstaunliche ist, dass wir, wenn wir ihr zuhören, wie sie über so große Themen wie den chinesischen Markt und die zukünftige Entwicklung spricht, leicht von einem neuen Hemd überzeugt sind, das sie mit Begeisterung empfiehlt.

Es erinnert an Uniqlos Markenkonzept „LifeWear MADE FOR ALL“, sieht endlos aus und kann jeden erreichen, wenn es landet.

Das erste Uniqlo-Geschäft wurde 1984 eröffnet und mittlerweile gibt es landesweit mehr als 920 Geschäfte. Es trägt die Erinnerungen vieler Menschen von der Kindheit bis zum Erwachsenenalter. Ein einst weit entferntes Symbol der Stadt ist heute Teil eines bekannten Namens.

Die „Fast-Fashion“-Marken, die im gleichen Zug wie Uniqlo entstanden, begannen im vergangenen Jahr zu sinken. Von der Popularität bis zum Verschwinden vergingen nur ein Dutzend Jahre bis zum Sturm. Die neue Liebe zum bürgerlichen Konsum ist noch aggressiver, erfreut sich in verschiedenen Filialen schnell großer Beliebtheit und besetzt im Handumdrehen die erstklassige Lage des Einkaufszentrums.

Mit den drei Vorteilen „ praktische Basismodelle, Hightech-Stofftechnologie und gemeinsame grenzüberschreitende Trendkultur “ ist Uniqlo immergrün geblieben und beginnt sich rasant zu verändern.

Wenn die neuen Produkte im Frühjahr und Sommer 2023 auf den Markt kommen, interviewen wir hiermit Wu Pinhui. Sehen Sie sich an, wie Uniqlo im turbulenten Wettbewerb um neuen Konsum, neue Technologien und neue Trends in diesem Jahr Innovationen hervorgebracht hat.

Vor 20 Jahren wurden ausländische Fast-Fashion-Marken in China populär, und die Basismodelle trugen viel dazu bei.

Begleitet von der Bewunderung ausländischer Marken zu dieser Zeit glich es den Mangel an Qualität und Stil im neuen Mittelklassemarkt aus. Gepaart mit den Merkmalen Vielseitigkeit und Kosteneffizienz eroberte es das Leben der Öffentlichkeit mit einem „ „gerade nötig“-Einstellung.

Im Gegensatz zu anderen Fast-Fashion-Marken verkauft Uniqlo nicht „populär“, sondern macht die Basismodelle „populär“ .

In den letzten Jahren sind immer mehr Marken mit Grundfunktionen entstanden. Aus ästhetischen Silhouetten, künstlerischer Inspiration, umweltfreundlichen Materialien und unterschiedlichen Jahreszeiten und Szeneklassifizierungen entstehen unzählige neue Marken, und verschiedene Grundmodelle werden für unterteilte Gruppen entworfen.

In den letzten 20 Jahren hat sich die Bekleidungsindustrie in China und sogar weltweit rasant weiterentwickelt. Die Stoffe sind in größerer Menge vorhanden, die Farben und Stile sind vielfältiger geworden und wissenschaftliche Technologien haben den Komfort und die Leistung von Kleidung erheblich verbessert.

Wu Pinhui sagte: „Auch die Basismodelle von Uniqlo werden ständig weiterentwickelt. Von der Verbesserung des Designs über die Hinzufügung neuer Materialien und Funktionen bis hin zur Anwendung beliebter Farben gab es im Vergleich zu vor 20 Jahren einen qualitativen Sprung.“

Nehmen Sie ein konkretes Produkt als Beispiel: In puncto Design ist die Aufwertung des Basismodells offensichtlich.

In diesem Jahr war Christophe Lemaire, Art Director von Hermès, am Design der Frühlings- und Sommerserie Uniqlo U 2023 beteiligt. Die U-Serie hat sich zu einer langlebigen beliebten Linie von Uniqlo entwickelt. Verschiedene Designer haben ihre hochwertigen Designdetails angewendet, Stoffe und Stile zu den Basismodellen. ——Die Hinzufügung von leichtem Luxus und High-End-Elementen macht das Basismodell zum Synonym für „Fortgeschrittene“ .

Früher dachte jeder, dass die Designer-Serie von Uniqlo sehr trendige Designs hat. In den letzten zwei, drei Jahren haben wir die Master-Designs in die Basismodelle integriert, sodass die Designer-Modelle auch sehr nah am Menschen sein können.

Ihrer Ansicht nach ist die kontinuierliche Verwendung solcher Details des internationalen High-End-Modedesigns in der gesamten Produktlinie auch eine Art Popularisierung von Design und Mode.

Während andere Marken Wert auf Differenzierung legen, sticht Uniqlos „MADE FOR ALL“ stattdessen hervor.

Was die Verbesserung der Stoffe betrifft – erinnern Sie sich an die leichte Daunendecke von Uniqlo, die auf der Fortune-Liste „100 Great Modern Designs“ aufgeführt wurde?

Dies ist ein typisches Beispiel. Aufgrund ihrer Kombination aus Leichtigkeit, Wärme, Erschwinglichkeit und geringem Platzbedarf war sie damals die einzige Bekleidungsmarke auf der Liste und eröffnete den Weg zur Kombination von technologischer Innovation und Lebensästhetik.

Sie haben vielleicht nicht bemerkt, dass diese leichte Daunendecke seit ihrer Veröffentlichung im Jahr 2009 jedes Jahr verbessert wurde und letztes Jahr zu einem leicht zu färbenden Stoff wurde – sie sieht aus wie ein Basismodell, aber das Innere ist nicht mehr einfach.

Wu Pinhui erwähnte, dass nach der Epidemie jeder nach allgemeiner Gesundheit strebt, das heißt, die kleinen Dinge des Grundbedarfs des Lebens beginnen, einen aktiveren Lebensstil zu verfolgen, in der Hoffnung, entspannter und glücklicher zu sein, pragmatischer in Bezug auf Kleidung usw Gleichzeitig strebe ich nach Schönheit.

Wir können also sehen, dass die diesjährige Frühlings- und Sommerkleidung von Uniqlo lebendiger und farbenfroher geworden ist, mit vielen leuchtenden Farben, und die neue Beauty-Sonnenschutzkleidung hat 10 Farben, die wie ein Regenbogen angeordnet sind.

Wu Pinhui kaufte dieses Jahr ein ganzes Set lila Sport- und Sonnenschutzkleidung: „Diese Farbe war bei Uniqlo vorher unmöglich, weil die Japaner eher das Ultimative und Einfache anstreben, aber wir haben beobachtet, dass junge Leute in Europa und den Vereinigten Staaten das tun.“ nach der Epidemie. Die Farbanpassung und die Figurenshow kombinieren die neuesten beliebten Elemente mit unseren Basismodellen.“

Uniqlos neu eingeführtes „High-Waist Short“ Hot Girl T und „Loose Silhouette“ Youth T sind sowohl in Bezug auf Formdesign als auch Farbabstimmung jugendlicher und energischer, und die ausgereiften Basismodelle der Vergangenheit werden immer jünger .

Wenn Sie diese neuen Elemente regelmäßig aktualisieren, können Sie unbewusst einen Punkt erkennen, wenn Sie an Uniqlo vorbeikommen, und möglicherweise feststellen, dass es das ist, was Sie sich in Ihrem Herzen wünschen. Wu Pinhui sagte:

Die Logik der Produktaufwertung ist eigentlich sehr einfach, nämlich die tatsächliche Nachfrage der Verbraucher nach Kleidung. Wir bestehen immer darauf, dass Talent der Protagonist ist und Kleidung nur eine Nebenrolle spielen kann.

Die heute beliebten alten und neuen Marken von Basismodellen haben neue Auswahlmöglichkeiten für Basismodelle eröffnet, aber es ist unbestreitbar, dass die Öffentlichkeit in jeder Hinsicht immer noch die Option mit der höchsten Gesamtpunktzahl bevorzugen wird.

Man kann sagen, dass Uniqlo die Erwartungen der Öffentlichkeit an die Aufrüstung von Basismodellen auf ausgewogene und beliebte Weise erfüllt.

Jeder hat in seinem Leben Grundmodelle, und auch Menschen jeden Alters haben ihre Grundmodelle. Grundmodelle müssen sich entsprechend der Zeit, der Technologie und dem Lebensstil kontinuierlich weiterentwickeln.

Obwohl die Basismodelle mehr Menschen den Zugang zu Uniqlo ermöglichen, ist es tatsächlich die innovative Technologie, die Uniqlo wirklich differenziert.

Es ist nicht ungewöhnlich, „technologische Leistungsfähigkeit“ als Verkaufsargument in der neu populären Markenbibliothek zu sehen.

Auch Marken wie Lululemon, allbirds und Angpao, die bei der neuen Generation gefragt sind, integrieren „Technologie“ in ihre Produkte. Sie können technologische Konzepte erwähnen und sind gut darin, technologische Geschichten zu erzählen.

Wu Pinhui glaubt, dass der Unterschied zwischen Uniqlo und ihnen darin besteht, dass das Publikum anders ist. Sie haben ihren eigenen Fokus auf Sport und Fitness, aber Uniqlo strebt nach Gesundheit und Komfort, richtet sich an alle Verbraucher und reagiert auf verschiedene Szenarien im täglichen Leben. Das hoffen sie Veränderung durch Technologie. Lebensweise und Umwelt der Menschen.

Um dies wirklich zu erreichen, liegt der größte Vorteil der technologischen Stärke von Uniqlo in seiner „umfassenden Funktionalität“ .

Die Sonnenschutzkleidung von Uniqlo kann als „Erfinder cooler Sonnenschutzkleidung“ bezeichnet werden. Das diesjährige neue Modell berücksichtigt die sechs Funktionen „Sonnenschutz, Tragbarkeit, Atmungsaktivität, Kühle, Wasserdichtigkeit und Schnelltrocknung“. Sein AIRism Technologiestoff verwendet auch Leibchen, Sonnenschutzkleidung, Beinhosen, Kleider und andere Kategorien.

Für diese sechs Funktionen bietet Uniqlo mittlerweile für fast jedes Produkt drei oder vier Funktionen an. Bei anderen Marken ist ein solches „Technologiemodell“, das mehrere Funktionen vereint, tatsächlich schwer zu erkennen.

Die Integration verschiedener Funktionen ist die Einzigartigkeit von Uniqlo und es ist auch der Punkt, an dem sich unsere technologische Stärke in Zukunft am stärksten von anderen Marken unterscheiden wird.

Das Geheimnis hinter der technologischen Leistungsfähigkeit liegt in der Zusammenarbeit zwischen Uniqlo und den weltweit führenden Textiltechnologieunternehmen , darunter dem japanischen Textilgiganten Toray Group.

Vor 1998 war Polarfleece noch eine Seltenheit. Aufgrund des hohen Preises sah man es nur bei High-End-Marken, aber es war eine ausgezeichnete Möglichkeit, Kleidung warm zu halten, weshalb es Uniqlo sehr anzog.

Uniqlo und die Toray Group arbeiteten sofort zusammen, um den Produktionsprozess von Polarfleece einzuführen und die Technologie zu verbessern. So entstand die erste Generation beliebter Modelle in der Geschichte von Uniqlo, was auch einen kulturellen Trend zu Polarfleece auslöste.

Seitdem hat Uniqlo die Bedeutung der Technologie erkannt und Technologie ist auch zu einem Trumpf von Uniqlo geworden, mit immer mehr „Star-Produkten“.

Jetzt können Sie bei Uniqlo das ganze Jahr über technische Stoffkleidung kaufen – den zuvor erwähnten AIRism-Stoff, d Kleidung. , Frühlings- und Sommersportarten können unerlässlich sein; Uniqlo war Pionier der futterlosen leichten Daunen, die den traditionellen Punkt aufgeblähter und schwerer Daunen im Herbst und Winter verändert haben, HEATTECH-Thermounterwäsche ist der Pionier der selbstheizenden Unterwäsche auf der Welt.

Ein weitverbreitetes Sprichwort besagt, dass junge Menschen das Tragen langer Unterhosen zwar ablehnen, Uniqlos HEATTECH jedoch nicht ablehnen werden.

Bisher sind diese „Technologiemodelle“ nicht veraltet und auch die Technologie ist immer noch auf dem neuesten Stand.

Unabhängig davon, in welchem ​​Technologieunternehmen Sie tätig sind, liegt der Vorteil der Technologie in der „Hard Power“ und lässt sich nur schwer ersetzen.

Wu Pinhui fügte hinzu: „ Die Technologie von Uniqlo umfasst nicht nur Stofftechnologie, Bekleidungsproduktion und Designideen, sondern auch die gesamte im Laufe der Jahre angesammelte Industriekette.“ Dies hat eine solide Barriere gebildet, die andere alte und neue Marken kaum reproduzieren können.

Nachdem Uniqlo 30 Jahre lang in China tätig war, arbeitete Uniqlo in den ersten 10 Jahren mit Lieferanten zusammen, um eine Lieferkette aufzubauen, und stieg erst in den nächsten 20 Jahren in den Einzelhandel ein, wo Marken, Geschäfte, Läden und digitaler Einzelhandel betrieben wurden, in den in den letzten Jahren zunehmend investiert wurde .

Im Jahr 2017 schlug Uniqlo vor, das weltweit führende digitale Einzelhandelsunternehmen für Verbraucher zu werden. Im darauffolgenden Jahr wurde „Pocket Uniqlo“ eingeführt und neue Einzelhandelsdienstleistungen wie „Selbstbedienungskasse“ und „Bestellung und Abholung in der gleichen Stadt in verschiedenen Regionen“ eingeführt Orte“ wurden ins Leben gerufen. Im vergangenen Jahr eröffnete Uniqlo außerdem die weltweit erste Im Live-Übertragungsraum jedes Stores wollen sie ein digitales Ökosystem schaffen:

Dank der Popularisierung chinesischer Apps, kleiner Programme und des Internets können wir offizielle Websites, physische Geschäfte und Fan-Ökosysteme verbinden, digitale Communities schaffen, physische und virtuelle Geschäfte verbinden und jedes Geschäft in einen Flagship-Store verwandeln.

Von Forschung und Entwicklung über Design bis hin zu Produktion, selbst betriebenen Online- und Offline-Shops sowie digitalem Management und Kommunikation kann Uniqlo neue Bedürfnisse zeitnah erkennen und dann schnell neue Bekleidungstechnologien entwickeln und produzieren, um neue Probleme zu lösen Das Leben der Menschen.

Ein Detail, das der Öffentlichkeit nicht so bekannt ist, ist die Bedeutung hinter dem Begriff „Fast Retailing“ der Uniqlo-Muttergesellschaft, der darin besteht, „Kundenbedürfnisse schnell zu erfassen, Kundenbedürfnisse schnell zu kommerzialisieren und sie schnell in den Ladenverkauf zu bringen“.

Diese gesamte Industriekette ist auch der Grund dafür, dass die Produkte von Uniqlo „technologische Komplexe“ und gleichzeitig erschwinglich sind.

„Chinesische Konsumenten konsumieren immer rationaler. Ich denke, dass es wirklich nicht nötig ist, so viel Geld für Kleidung auszugeben. Wir können das Geld für Reisen, Konzertbesuche, Verabredungen und den Gang ins Fitnessstudio sparen.“ „Wu Pinhui sagte:

Es gibt einige Dinge im Leben, die man mit wenig Geld genießen kann. Ich hoffe, dass Uniqlo den Menschen dieses Gefühl vermitteln kann.

Obwohl sich Uniqlo als Technologieunternehmen positioniert, ist es auch klar, dass ihre Beliebtheit im städtischen Leben nicht allein auf technologische Innovationen zurückzuführen ist.

Obwohl Kleidung ein Industrieprodukt ist, hat sie Emotionen. Wir brauchen auch Kunst und Kultur.

Wenn man von den trendigen Artikeln von Uniqlo spricht, denkt man unbewusst vielleicht an die UT-Serie.

UT ist das Trendsymbol von Uniqlo und ermöglicht es, jüngere Verbrauchergruppen zu gewinnen. Obwohl die UT-Serie in den letzten Jahren auch einige Kritik hervorgerufen hat, ähnelt UT mittlerweile eher einem Pool.

Für Uniqlo besteht die Bedeutung darin, dass es ständig neue kulturelle Symbole aufnehmen , die dahinter stehenden Ideen verbreiten und die Vitalität der Marke steigern kann.

Kosuke Kawamura, der für Grafikdesign und Illustration bekannt ist, fungiert seit letztem Jahr als neuer Kreativdirektor von UT. Er sagte, dass er weiterhin verschiedene Arten von Kultur-T-Shirts anbieten und ausstellen werde, um UT zu einer Plattform für zu machen die nächste Generation von Künstlern.

In den letzten Jahren hat Uniqlo mit Tausenden von globalen kulturellen und kreativen Inhalten ein Co-Branding durchgeführt. In diesem Jahr hat es sich mit IPs wie Detective Conan, Super Mario und Makoto Shinkai zusammengetan. Von der Einladung von Künstlern, Klassiker neu zu gestalten, bis hin zum gemeinsamen Schaffen mit den ganze Leute, es gibt immer mehr Möglichkeiten, UT zu spielen.

Seit letztem Jahr gibt es immer mehr grenzüberschreitende gemeinsame Namen. Auf die Frage nach den unterschiedlichen Standards für Uniqlo bei der Auswahl gemeinsamer Namen gab uns Wu Pinhui eine überraschende Antwort: Trend und Popularität sind nicht die wichtigsten Punkte von Uniqlo .

Unabhängig davon, ob unser gemeinsamer Name ein Designer oder ein IP ist, müssen sie zunächst der Tonalität von Uniqlo entsprechen. Wir werden uns nicht auf den sogenannten Trend beschränken, sondern mehr auf seine kulturelle Bedeutung achten, wie beispielsweise die Auswahl des modernen Künstlers Andy Warhol, Japan Jiang Ukiyo-e in der Haushaltsära, alle Arten von Nischenkunstschöpfern, wir schätzen die Originalität der Kunst selbst.

In diesem Jahr gibt es eine weitere große Veränderung, nämlich die Rückkehr des Offline-Lebensstils.

Alle Arten von Modemarken haben eine Offline-Szene geschaffen, junge Leute sind vorbeigekommen, um einzuchecken und sich zu versammeln, und Uniqlo kann endlich für großes Aufsehen sorgen.

Jetzt hat Uniqlo eine neue Produkterlebnistour in China gestartet. Von den ersten 10 Städten bis zu diesem Jahr ist sie auf 20 gestiegen. Auf der UT Chaoman Exhibition in Shanghai, Peking und Guangzhou stellte Wu Pinhui fest, dass alle immer noch sehr interessiert sind die zweidimensionale Kultur. Habe ein Gefühl:

In der Vergangenheit konnte ein Großteil der zweiten Dimension durch Animationen und Spiele vermittelt werden, aber jetzt versuchen wir, sie durch Lebensszenen zu vermitteln, damit junge Menschen das Gefühl haben, dass das Tragen eines UT leicht cool und modisch sein kann.

Sie verriet, dass UNIQLO zusätzlich zu den oben genannten Offline-Aktivitäten und Installationen auch stärker mit der regionalen Kultur in China zusammenarbeiten wird.

Dieser neue Trend, die Realität über den Bildschirm zu betreten, hilft Uniqlo immer noch dabei, weiterhin neue Grenzen zu überschreiten.

Stabilität ist das Risiko, nicht zu wachsen ist dasselbe wie tot zu sein.

Das sagte einmal Yanai Zheng, der Gründer von Uniqlo. Seit Uniqlo 1984 sein erstes Geschäft in Hiroshima eröffnete, war Uniqlos Expansionskurs ein Prozess von „einem Sieg und neun Niederlagen“ – das hat Yanai Masa selbst gesagt und außerdem ein Buch mit dem Titel „Ein Sieg und neun Niederlagen“ veröffentlicht " Buch.

Uniqlo hat den ganzen Weg zurückgelegt, Mitarbeiterverlust, blinde Expansion, Marktvernachlässigung und Geldmangel. Diese Start-ups haben unterschiedliche Hürden erlebt, und Uniqlo ist nicht zurückgefallen.

Die „Veränderung“ von Uniqlo in China bringt noch mehr Wendungen mit sich.

Als sie 2003 nach China kamen, waren sie wie ein ins Wasser geworfener Stein und verursachten nur einen kleinen Kreis aus Wellen. Deshalb wandte sich Uniqlo dem „Qualitätsgefühl“ des Mittelklassemarktes zu und konzentrierte sich auf günstige, aber qualitativ hochwertige Produkte, was zu einer erfolgreichen Transformation führte.

Als später in China Fast-Fashion-Marken nacheinander auftauchten, sah sich Uniqlo einem stärkeren Wettbewerbsdruck ausgesetzt.

Sie änderten die Produktpositionierung in „LifeWear“ – vom reinen Verkauf von Produkten zum Verkauf von Lebensstilen . Diese spirituelle Konzeptkarte machte Uniqlo erneut zu etwas Besonderem, weil die Leute mehr kauften als der Preis.

Danach wurde Uniqlo von Verbrauchern darauf hingewiesen, dass „die Marke altert“ und „nicht mehr modisch genug“ sei, und so nutzten sie 2013 die UT-Serie, um den Slogan „T-Shirts der neuen Generation“ zu spielen. Diese Plattform für freie und vielfältige Meinungsäußerungen explodierte schnell und veränderte den Eindruck aller von Uniqlo.

Während der Epidemie schien Uniqlo nicht betroffen zu sein. In China wurden jedes Jahr 80 bis 100 neue Filialen eröffnet, und die Anzahl der Filialen hat die in Japan übertroffen.

Jetzt übernimmt Uniqlo als Gigant der Bekleidungsindustrie die Führung des Trends hin zu einer entscheidenden Zukunft – Umweltschutz und Nachhaltigkeit .

Auch basierend auf den Vorteilen der gesamten Industriekette kann Uniqlo danach streben, in allen Aspekten der Lieferkette wie Quelle, Beschaffung, Design, Produktion, Logistik, Verkauf und Recycling umweltfreundlich zu sein. Der seltene Punkt liegt in seiner Praktikabilität.

Im vergangenen Jahr wurden die Polarfleece-Kleidungsstücke von Uniqlo erstmals zu 100 % aus recycelten Stoffen hergestellt. Es klingt schwierig, es in einem Satz zusammenzufassen, da alle Teile der Kleidung, einschließlich der Reißverschlüsse, aus recycelten Materialien bestehen müssen.

In diesem Jahr wird Uniqlo die recycelte Stofftechnologie auf beliebtere „Faustprodukte“ anwenden. Beispielsweise werden in der neuen Beauty-Sonnenschutzkleidung in diesem Jahr bis zu 75 % recycelte Polyesterfasern verwendet; die ersten schnell trocknenden Kleidungsstücke von Dry-EX bestehen zu 100 % aus recycelten Polyesterfasern ; das erste AIRism-Top aus 54 % recyceltem Polyester und mehr.

Bis 2023 wollen sie etwa 50 % der Bekleidungsstoffe der Gruppe durch umweltfreundliche Recyclingstoffe ersetzen. Denn Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern auch die gesellschaftliche Verantwortung eines Bekleidungsgiganten der Zukunft:

Unsere gesamte Marke wird Geschäftswachstum und nachhaltige Entwicklung in ein neues „LifeWear=Sustainability“-Geschäftsmodell verwandeln: Die Linke ist ein nachhaltiger geschlossener Kreislauf, und die Rechte sind die Verbraucher, wodurch eine neue Branche in der Bekleidungsindustrie entsteht.

Für die breite Öffentlichkeit gilt es zunächst, ihr Bewusstsein und Produkterlebnis zu verändern, dann ein nachhaltiges Konsumverhalten zu generieren und einen nachhaltigen Lebensstil zu praktizieren .

Der schwierigste Teil bei der Umsetzung des Umweltschutzes besteht jedoch darin, die Kosten an die Verbraucher weiterzugeben.

Die Lösung von Uniqlo besteht darin, umweltfreundliche Produkte gleichermaßen erschwinglich zu machen.

Wu Pinhui sagte: „In den letzten Jahren vor und nach der Epidemie hat sich das Streben aller nach Lebensqualität, Gesundheit und Nachhaltigkeit grundlegend verändert. Jetzt sind die Verbraucher pragmatisch und hoffen, dass sie nachhaltige Produkte für nur ein oder zwei kaufen können.“ Hundert Yuan.“ .

Darüber hinaus kann das Tragen technologisch fortschrittlicher Kleidung im täglichen Leben tatsächlich zur Energieeinsparung und Emissionsreduzierung beitragen, wie z. B. AIRism-Kühlkleidung und HEATTECH-Thermounterwäsche, die die Abhängigkeit von der Klimaanlage verringern können. Sie kann nicht so hoch geöffnet werden.

Kürzlich eröffnete UNIQLO in Shanghai auch den ersten RE.UNIQLO-Workshop zur Wiedergeburt von Kleidung auf dem chinesischen Festland und führte das Konzept von „UPCycle“ aus dem Ausland ein. Durch Nähdienste und kreative Transformationsdienste können Menschen „alte Kleidung neu tragen“ und kaputte Kleidung zurückschicken , erfinde ein neues Leben.

Unabhängig von den nachhaltigen Ergebnissen in der Zukunft hat Uniqlo zumindest den ersten Schritt unternommen, um die Öffentlichkeit einzubeziehen.

In dem Buch „Uniqlo“, das von „der ersten Person in der Uniqlo-Forschung“ Yue Quanbo geschrieben wurde, sprach er einmal über die Innovations- und Veränderungspunkte von Uniqlo angesichts von Herausforderungen und Krisen:

1. Erforschen und entwickeln Sie wirklich hervorragende neue Kleidung und machen Sie die Kleidung zu einem „Qualitätsstatement“.

2. Zur Verfügung gestellt werden nicht nur Waren, sondern auch abstrakte Werte wie „Spaß, Glück und Zufriedenheit“, die „Kleidung gleich Information“ widerspiegeln. Funktionalität, Material, Komfort, Silhouette … sind alles Informationen über das Kleidungsstück, das Menschen bestellen, weil es einen neuen Wert bringt.

3. Unter dem Motto „MADE FOR ALL“ Kleidung entwickeln, die „jeden tragbar macht“. „Weltbekleidung“ bedeutet eine beispiellose Revolution im Bekleidungsmarketing.

Die diesjährige Innovation konzentrierte sich tatsächlich auf diese unveränderlichen Essenzen.

Der Großraum China war schon immer der Kernmarkt von Uniqlo und machte etwa ein Viertel des weltweiten Umsatzes aus. Wu Pinhui sagte, dass nur während des Wirtschaftskriegs zum Frühlingsfest in China der Passagierstrom und das Datenwachstum eine „V-förmige“ Erholung zeigten. Stark gestiegen Passagierfluss.

Auch wenn der Wettbewerb immer stärker wird und es noch viele Unsicherheiten für die Zukunft gibt, ist sie sehr zuversichtlich, was die Zukunft von Uniqlo angeht:

Insgesamt stehen die Marken- und Produktführerschaft von Uniqlo an erster Stelle im Markt. Der harte Wettbewerb auf dem Markt ermöglicht es den Marken, sich gegenseitig zu ermutigen und sie sogar auszuschließen. Die endgültigen Gewinner sollten der Markt und die Verbraucher sein.

Wenn Uniqlo in den Turbulenzen um das Unternehmen mit unveränderter Widerstandsfähigkeit weiter voranschreitet, haben die Verbraucher offensichtlich größere Erwartungen an dieses Bekleidungsunternehmen, das das drittgrößte der Welt und das größte in Asien ist –

Ich freue mich auf eine Rolle, die den Lebensstil vorantreibt, immer noch aufrichtige und universelle Innovationen hervorbringen kann, und freue mich wie gewohnt auf ihre „Veränderung“, die einfache, aber bessere Entscheidungen mit sich bringt.

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Ai Faner | Ursprünglicher Link · Kommentare anzeigen · Sina Weibo