beispiellos! Das coolste Unternehmen der Welt spendet sich für den Planeten

In Zukunft werden alle überschüssigen Gewinne, die nicht reinvestiert werden, etwa 100 Millionen US-Dollar pro Jahr, als Dividenden an Holdfast Collective ausgeschüttet. Jeder Dollar, den es erhält, wird zur Bewältigung von Umweltkrisen sowie zum Schutz der Natur und der biologischen Vielfalt verwendet.

Der Patagonia Purpose Trust hingegen hält 100 % der stimmberechtigten Aktien und ist daher befugt, wichtige Unternehmensentscheidungen wie die Mitgliedschaft im Vorstand und gesetzliche Bestimmungen zu genehmigen. Das heißt, sein ursprünglicher Zweck, Patagonien zu erhalten, wird niemals ins Wanken geraten.

Nach der Spende bleibt Patagonia ein gewinnorientiertes Unternehmen, wobei der CEO, der Vorstand und alle Mitarbeiter dieselben bleiben.

Weil Patagonia versteht, dass ihr Einfluss auf die Welt aus dem Geschäft kommt und Zweck und Gewinn untrennbar miteinander verbunden sind. Aber wo die Gewinne verwendet werden, können sie entscheiden:

Anstatt Wert aus der Natur zu ziehen und ihn in Reichtum für Investoren umzuwandeln, nutzen wir den von Patagonien geschaffenen Reichtum, um die Quelle allen Reichtums zu schützen.

Von der Erde zur Erde. Wenn Sie die offizielle Website von Patagonia öffnen, sehen Sie „jetzt ist die Erde unser einziger Anteilseigner“.

Seit 1985 spendet Patagonia jährlich 1 % seines Umsatzes, ob profitabel oder nicht, und hat insgesamt 140 Millionen US-Dollar an mehr als 1.000 Umweltorganisationen gespendet. Aus Sicht der Marke handelt es sich bei diesem Geld nicht um ein Gemeinwohl, sondern um eine „Erdsteuer“:

Es ist keine Wohltätigkeit, es soll die Kosten der Geschäftstätigkeit sein, es zahlt die Miete für unsere Nutzung des Planeten.

Es funktioniert nicht nur alleine, sondern Patagonia hat 2001 die Unternehmensallianz 1% for the Planet ins Leben gerufen und mehr Unternehmen aufgerufen, sich anzuschließen und zusammenzuarbeiten, um die dringendsten Umweltprobleme zu lösen.

Patagonia glaubt an:

Sie können immer mehr geben, aber Sie sollten nie weniger als 1 % geben.

Nachdem es fast 40 Jahre lang an 1 % festgehalten hat, ist es jetzt bereit, 100 % zu geben.

Langfristige ökologische „Paranoia“

Die Entscheidung von Patagonia kommt für Kenner der Marke nicht überraschend.

Am Anfang der Geburtsstunde der Marke steckte das Gen der „Umweltparanoia“, und das Tempo wurde früher genommen als bei vielen Marken.

1991 beauftragte Patagonia eine unabhängige Agentur mit der Bewertung der Umweltauswirkungen häufig verwendeter Stoffe wie Hanf, Leinen, Viskose, Nylon und Wolle; von 1994 bis 1996 passte die Marke 66 Produkte an und ersetzte nach und nach alle Stoffe durch Bio-Baumwolle.

Abgesehen von Bio-Baumwolle sind die meisten Materialien der Marke recycelte Stoffe, darunter Polyester, Nylon und Wolle . 1993 entwickelte Patagonia 25 Ein-Liter-Wasserflaschen aus recyceltem Polyester, um ein Synchilla-Fleece herzustellen, und war damit der erste Outdoor-Bekleidungshersteller der Welt, der Abfall in Fleece umwandelte.

Ab Herbst 2021 bestehen die Polyesterfasern von Patagonia zu 89 % aus recycelten Materialien, wodurch die CO2-Emissionen um 7,275 Millionen Kilogramm reduziert werden.

In gleicher Weise wie das Produkt bietet Patagonia eine Reihe von Umweltschutzdiensten an.

Seit 2005 hat Patagonia begonnen, Kleidung aus Polyesterfasern zu recyceln; 2011 plante Patagonia, 100 % aller produzierten Produkte zu recyceln, aber die Verbraucher sind nicht sehr bereit, sie erkannten, dass das Reparieren von Kleidung und das Verlängern der Lebensdauer ihr Wunsch sein könnten.

Eines der verantwortungsvollsten Dinge, die wir als Unternehmen tun können, ist die Herstellung hochwertiger Produkte, die jahrelang halten, sodass Sie nicht mehr kaufen müssen.

2013 startete Patagonia das „Worn Wear“-Programm unter dem Slogan „Better Than New“, um Verbraucher zu ermutigen, alte Kleidung zu reparieren. Damals war ein alter Dodge-Truck eine kostenlose mobile Reparaturwerkstatt für gebrauchte Kleidung aller Marken.

Im Jahr 2017 startete Patagonia die Website WornWear.com , die gebrauchte Produkte online verkauft sowie Inzahlungnahme- und Reparaturdienste anbietet.

Obwohl der Transport auch Auswirkungen auf die Umwelt haben kann, hat die Verwendung von gebrauchten Produkten mehr Umweltvorteile als die Herstellung neuer. Die Verwendung von Patagonia-Kleidung für weitere neun Monate kann den damit verbundenen Wasser-, Abfall- und CO2-Fußabdruck um 20 bis 30 Prozent reduzieren.

Im Kern geht es bei Worn Wear darum, nur das zu kaufen und zu verwenden, was Sie brauchen, und nicht zu viel auszugeben. Wenn jemand ein Produkt von Worn Wear kauft und es dann gewinnbringend weiterverkauft, kann er zukünftige Käufe verlieren, wenn er es herausfindet.

Außerdem dauert der offizielle Reparaturservice sehr lange, deshalb hat Patagonia auf der offiziellen Website eine DIY-Reparaturanleitung gestartet: Ist ein Loch oder der Knopf beschädigt, kann man es meist selbst reparieren.

Handelsfeindliche und unvernünftige Umweltschutzpropaganda macht Patagonias Handeln für die Welt sichtbar.

Im Jahr 2011 kaufte Patagonia am Schwarzen Freitag eine ganze Seite der New York Times und veröffentlichte in Großdruck „Don’t buy this jacket.“ Die Verkäufe gingen in diesem Jahr nicht zurück, sondern stiegen, und alle Einnahmen wurden für den Umweltschutz an der Basis gespendet Projekte.

Auf 618 im Jahr 2021 startete Patagonia den Slogan „NO SALE“ und forderte die Verbraucher auf, „weniger zu kaufen, mehr zu denken“.

Der leicht provokative Titel und Slogan sind eigentlich Absicht von Patagonia, die auf starke und klare Weise auf Umweltthemen aufmerksam machen wollen:

Es wäre heuchlerisch für uns, uns für den Umweltschutz einzusetzen, wenn wir die Kunden nicht ermutigen würden, vor dem Kauf zweimal nachzudenken. Um Umweltschäden zu reduzieren, müssen wir alle weniger konsumieren und Produkte umweltschonender und weniger schädlich produzieren.

Die Umweltschutzmaßnahmen von Patagonia haben sich immer um die „5R-Prinzipien“ gedreht: Recycling, Wiederverwendung, Reparatur, Reduzierung und Neugestaltung.

Im Jahr 2012 wurde Patagonia zu einer B Corp-zertifizierten B Corp, und es war die erste in Kalifornien registrierte B Corp.

Während große Unternehmen in den letzten Jahren auf ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) reagiert haben, hat Patagonia interessanterweise keine eigene Abteilung für Corporate Social Responsibility, weil sie glauben, dass das gesamte Unternehmen sozial verantwortlich sein muss.

Unterdessen stehen Unternehmen aus der Finanz-, Chemie-, Automobil-, Regierungs- und Technologiebranche auf ihren Verkaufs-Blacklists.

Einen Schritt zurücktreten und kein „unnötiges“ Geld verdienen, sondern echtes Geld für den Umweltschutz einsetzen. Patagonias scheinbar widersprüchliches Verhalten verliert nicht wirklich etwas, im Gegenteil, es hält an der Langfristigkeit des Umweltschutzes und der Langfristigkeit des Geschäfts fest.

Verantwortungsbewusste Erzeuger und Verbraucher wählen sich gegenseitig aus. Patagonia produziert in jeder Produktionsphase hochwertige Produkte mit möglichst geringer Umweltbelastung. Markenfans, die Produkte nach solchen Standards auswählen, werden in Scharen kommen.

coolste firma der welt

Vor der Gründung von Patagonia begann Yvon Chouinard, ein begeisterter Outdoor-Enthusiast, mit der Herstellung von Kletterausrüstung.

1953 war der 14-jährige Yvon Chouinard das jüngste Mitglied des Southern California Falcon Club. Er fand heraus, dass Kletternägel im europäischen Stil sowohl die Felsstruktur beschädigen als auch großen Abfall verursachen, also entwarf er Felsausrüstung, die wiederverwendet werden kann und die Struktur der Felswand nicht verändert.

Das Konzept des Clean Climbing machte Yvon Chouinard in Kletterkreisen berühmt und veränderte die Klettergewohnheiten im Kreis.

Dieses Verhaltensmuster zieht sich auch durch den Entwicklungsprozess Patagoniens. Mit anderen Worten, Patagonien ist die Externalisierung des Geistes des Gründers, der die Natur liebt, die Natur verehrt, die Dinge bis zum Äußersten treibt und sogar paranoid ist.

Die ursprüngliche Bedeutung von Patagonien ist ein einzigartiges Plateau in Südamerika, wo Yvon Chouinard und seine Freunde den gefährlichen Gipfel Mt. Fitz Roy auf dem Plateau bestiegen, wo sie auf einen berüchtigten Sturm stießen.

Bei der Gründung der Marke kam Yvon Chouinard der Moment in den Sinn, in dem er nach Luft schnappte, als er Mt.Fitz Roy aus der Ferne sah.Das Markenlogo bezieht sich auch auf das Aussehen von Mt.Fitz Roy, was „entfernt, interessant und voll von Abenteuer.".

Wenn wir von Umweltschutzaktionen nach innen schauen, hat Patagonien tatsächlich ein starkes inneres Bewusstsein.

Die vier Kernwerte von Patagonia lauten: Baue die besten Produkte (Funktion, Reparierbarkeit und Haltbarkeit), verursache keinen unnötigen Schaden, nutze das Geschäft, um die Natur zu schützen, und sei frei von Stereotypen.

Das hat etwas mit dem Spirit von Extremsportarten wie Bergsteigen und Klettern zu tun. Es wurde von einer Gruppe von Kletterern und Surfern gegründet, bedient aber auch die meisten Outdoor-Enthusiasten.

Waren Surfen, Klettern, Skifahren und Tauchen in den 1960er Jahren noch in der Minderzahl, trat Patagonia früh in das Spiel ein, führte häufig Innovationen ein und besetzte schließlich erfolgreich den Markt.

Innovation bedeutet bessere Materialien und besseres Design, löst aber auch Ineffizienzen und Verschwendung in der Lieferkette und schlägt zwei Fliegen mit einer Klappe für Umweltschutz und Funktionalität.

Heute hat Patagonia eine hochprofessionelle Bar im Outdoor-Sport etabliert und ist das größte Outdoor-Unternehmen in den Vereinigten Staaten, das speziell entwickelte Ausrüstung und Bekleidung für Klettern, Surfen, Wintersport, Trailrunning, Mountainbiken und Fliegenfischen anbietet eigenes Craft-Bier.

Patagonia eignet sich nicht nur für Outdoor-Sportarten, sondern auch für Freizeitkleidung, wenn das Wetter kalt, nass und windig ist.

Daher können auch Verbraucher, die sich nicht für nachhaltige Zwecke interessieren, von Patagonias innovativem Design profitieren, aber die Tatsache, dass Verbraucher sich dafür entscheiden, hilft auch der Umwelt.

Neben innovativem Design hat Patagonia auch einen minimalistischen Geist. Aus Sicht von Patagonia ist die Produktionslinie zu groß, was oft zu zu geringen Unterschieden zwischen den Produkten führt, was der Umwelt nicht zuträglich ist, daher sollte die Funktion an erster Stelle stehen und die gesamte Produktlinie abgezogen werden.

„Es gibt, was man braucht, nichts, was man nicht braucht.“ In der limitierten Produktlinie ist jedes Produkt einzigartig und nützlich genug, zum Beispiel der Produktklassiker Snap-T seit mehr als 30 Jahren nicht mehr angepasst. Das ist die Philosophie von Patagonia:

Das ultimative Zeichen von Perfektion ist nicht, dass man nichts mehr hinzufügen kann, sondern dass man nichts wegnehmen kann.

Patagonia, das ein klares Ziel hat, hat nicht auf den Markttrend reagiert, sondern ihn zum Trend gemacht und die Möglichkeit erkannt, sowohl das Geschäft als auch den Umweltschutz zu berücksichtigen; Patagonia, das viele „Neuheiten“ geschaffen hat, hat nicht darüber nachgedacht, was ist cool, also ist es in den Augen anderer zu einem der coolsten geworden.

Bergsteigen ist das Kerngeschäft von Patagonia, wie ein lustiges Wortspiel. Es kommt von der Erde und gehört der Erde, es ist die Ehrfurcht vor der Natur von Extremsportlern und die Hingabe von Umweltschützern an die Erde. Patagonia kletterte jahrzehntelang an die Spitze der nachhaltigen Karriere der Branche, warf dann alles weg und kletterte dann einen Berg hinunter.