Coca-Cola erwarb den größten Betrag in der Geschichte des Sportgetränks Bodyarmor für 5,6 Milliarden US-Dollar
Als in China Double 11 gefeiert wurde, brach Coca-Cola auch seinen eigenen Akquisitionsrekord.
Am 1. November gab Coca-Cola die Übernahme von Bodyarmor, einem Hersteller von Sportgetränken, für 5,6 Milliarden US-Dollar bekannt. Dies ist die bisher größte Markenakquisition von Coca-Cola und übertrifft die Übernahme von Costa Coffee im Wert von 5,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018. Bodyarmor wird derzeit auf etwa 8 Milliarden US-Dollar geschätzt.
Bodyarmor ist eine nordamerikanische Sportgetränkemarke, die 2011 gegründet wurde und ihren Hauptsitz in New York, USA, hat. Laut der offiziellen Website kombiniert Bodyarmor Sportgetränke mit Kokoswasser, das reich an Elektrolyten und Vitaminen ist, keine künstlichen Farbstoffe enthält und Feuchtigkeit spenden kann.
Darüber hinaus stellt die Bodyarmor LYTE-Serie eine zucker- und kalorienarme Variante dar. Bodyarmor SportWater ist ein Sportwasser mit einem pH-Wert von 9+ und mit Elektrolyten. Es ist noch nicht in den chinesischen Markt eingetreten.
Diese Sportgetränkemarke war früher wenig bekannt und ihr Ruf wird hauptsächlich dem verstorbenen Basketballspieler Kobe zugeschrieben. Im Jahr 2013 investierte Kobe mehr als 6 Millionen US-Dollar in Bodyarmor und erwarb 10 % seiner Anteile, womit er zu dieser Zeit der drittgrößte Aktionär wurde.
Unter Kobes Unterstützung haben viele NBA-Stars Bodyarmor anerkannt, und es ist auch das offizielle Sportgetränk für Veranstaltungen wie die Ultimate Fighting Championship, die Major League Soccer und die US Open geworden.
▲ Bild von: offizieller Bodyarmor-Website
Bevor Kobe beitrat, erzielte Bodyarmor einen Jahresumsatz von etwa 3 Millionen US-Dollar; im ersten Jahr nach der Investition von Kobe überstieg der Umsatz 36,9 Millionen US-Dollar.
Seitdem gehört Bodyarmor zu den Top 3 im US-Sportgetränkemarkt und liegt aktuell auf Platz 2. Die anderen beiden Marken sind Gatorade und Powerade. Gatorade gehört Pepsi, Powerade steht unter dem Coca-Cola-Banner und Bodyarmor ist jetzt dem Coca-Cola-Lager beigetreten.
Daher besteht dieser Markt im Wesentlichen aus Coca-Cola und Pepsi, die um Sie und mich wetteifern.
▲ Powerade (Bang Rui), trat im April 2019 in den chinesischen Markt ein.
Doch die Dominanz von Pepsi in der Sportgetränkebranche ist nicht zu erschüttern. Laut Marktanalysten wird der Einzelhandelsumsatz von Bodyarmor in diesem Jahr rund 1,4 Milliarden US-Dollar erreichen. Rechnet man Bodyarmor und Powerade zusammen, so erreichte Coca-Cola nur 23 % Marktanteil am Sportgetränkemarkt, Pepsis Gatorade liegt mit 68 % immer noch weit vorn. Im Jahr 2020 lag der Umsatz von Gatorade bei über 6,7 Milliarden US-Dollar. Das ist eine Steigerung von etwa 6% im Vergleich zu 2019.
Obwohl die Lücke nicht gering ist, reichen die Wachstumsrate von Bodyarmor und die Vertriebskapazitäten von Coca-Cola aus, um eine Bedrohung darzustellen. Bereits 2018 erwarb Coca-Cola für 300 Millionen US-Dollar 15 % der Anteile an Bodyarmor und übernahm die Vertriebskanäle von Bodyarmor.
Der Finanzbericht von Bodyarmor prognostiziert, dass von 2018 bis 2021 ein Umsatzwachstum von etwa dem Sechsfachen erzielt wird. Laut Nielsens Statistik stieg der Umsatz von Bodyarmor von Februar 2020 bis Februar 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 43,4 % auf mehr als 1 Milliarde US-Dollar.
Seit Beginn der Epidemie reformiert Coca-Cola sein Produktportfolio, man kann sagen: "Das Alte wird nicht verschwinden und das Neue nicht kommen."
▲ Das Markenportfolio von Coca-Cola. Bild von: Offizielle Website von Coca-Cola
Im Oktober 2020 hat Coca-Cola mehr als 200 schlecht verkaufte Marken unter seinem Dach abgeschnitten, darunter die Kokoswassermarke Zico. Coca-Cola-CEO James Quincey sagte Ende 2019:
Wir haben rund 2.000 Getränkeprodukte analysiert, die wir in den letzten fünf Jahren auf den Markt gebracht haben, und festgestellt, dass 30 % der Getränke nur 1 % des Umsatzes ausmachen. Im Jahr 2018 haben wir mehr als 700 Zombie-Produkte getötet, was es uns ermöglichte, Ressourcen in Bereichen umzuschichten, in denen wir mehr Wachstumschancen sehen.
Gleichzeitig hat James Quincey immer gehofft, dass Coca-Cola ein Getränkeunternehmen „aller Kategorien“ wird und mehr Geschäfte mit „kohlensäurefreien Getränken“ entwickelt. Um der Marktnachfrage gerecht zu werden, hat es Bio-Tee, Saft, Wasser und trinkfertigen Kaffee eingeführt. Am 1. Juni dieses Jahres hat Coca-Cola sein erstes alkoholisches Getränk auf dem chinesischen Markt auf den Markt gebracht – Topo Chico Hartsoda-Sekt.
James Quincey glaubt, dass für große Unternehmen die Angst vor dem Scheitern meist das größte Innovationshindernis ist: "Ich nenne es das New-Cola-Syndrom. Die Leute haben Angst, neue Dinge zu tun." Laut Harvard Business Review stammten 2019 fast 25 % des Umsatzes von Coca-Cola mit neuen oder neu formulierten Produkten, vor 2017 waren es etwa 15 %.
Coca-Cola setzt auf Sportgetränke, zum einen um Pepsi im Wettbewerb zu behaupten, zum anderen wegen des Entwicklungspotenzials des Sportgetränkemarktes.
Wegen der Epidemie war der Getränkekonsum im Freien einst schleppend. Bloomberg glaubt, dass Coca-Cola und Pepsi von der allmählichen Rückkehr der Menschen in Restaurants und Stadien profitieren werden. Das Marktforschungsunternehmen Technavio prognostiziert, dass der Markt für Sportgetränke von 2020 bis 2025 um 11,97 Milliarden US-Dollar wachsen wird.
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