Die Designfirma, die das Open Office mit Google definiert hat, sagt jetzt: Open Office ist tot

Es gibt keine Wand, keinen offenen Raum, der neben Kollegen oder Führungskräften sitzt. Wenn Sie bereits arbeiten, kennen Sie diese Umgebung, die als "offenes Büro" bezeichnet wird. Nicht nur in der Internetbranche, sondern auch im Bereich der globalen Handelsbüros. es.

Sie können den Job wechseln, aber Sie können das offene Büro niemals meiden.

Open Office Design war ursprünglich in der Technologiebranche verwurzelt. Aufgrund des Aufstiegs von Technologieunternehmen wie Google und Microsoft entwarfen Architektur- und Designunternehmen offene und angrenzende offene Büros auf der Grundlage des offenen und innovativen Charakters des Internets.

Der Erfolg von Technologieunternehmen wie Google wird oft als führend in Bezug auf Technologie und Effizienz angesehen. Dies hat Unternehmen aus dem Industriezeitalter angezogen, diesem Beispiel zu folgen, hat aber auch entsprechende Probleme, und Lärm ist eines davon.

Dies ist nicht wahr. Das Designbüro Clive Wilkinson Architects, das die Popularisierung des Open-Office-Designs förderte, erklärte kürzlich, dass das Open-Office tot sei.

Offenes Büro, von jedem, der sucht, bis zu jedem, der schreit

Der Designer Clive Wilkinson glaubt, dass die Kabine ein Innendesign ist, das die Menschenrechte beraubt und Einzelpersonen isoliert, und setzt sich nachdrücklich für Freiräume ohne Barrieren, Nachbarn und sogar Modularität ein und glaubt, dass sie die Kommunikation und Kommunikation zwischen Menschen effektiv verbessern kann .

Der Abriss von Zäunen und die Aufgabe von Gittern sind ebenfalls typische Merkmale offener Büros geworden. Als der Googleplex für die Google-Zentrale gebaut wurde, überzeugte Clive Wilkinson Google, ein offenes Design zu übernehmen.

In der Internet-Ära, in der Kreativität und Zusammenarbeit immer wichtiger werden, wurden offene Büros von Unternehmen wie Google anerkannt. Im Jahr 2012 erwähnte Facebook-Gründer Mark Zuckerberg, dass ihr Hauptsitz in Menlo Park auch erwähnte :

Unsere Idee ist es, einen perfekten architektonischen Raum zu schaffen: einen großen Raum, der Tausende von Menschen aufnehmen kann, und jeder ist nah genug, um sicherzustellen, dass sie zusammenarbeiten können.

Vom Industriezeitalter bis zum digitalen Zeitalter ist Technologie für die meisten Unternehmen der wichtigste Weg, um Wachstum anzustreben. Bekannte Technologieunternehmen wie Google und Facebook, die an vorderster Front stehen, sind natürlich zu Nachahmungsobjekten kleiner und mittlerer Unternehmen geworden. Unternehmen mit großer Größe. Offene Büros sind aus diesem Grund populär geworden.

Ein weiterer Grund für die Beibehaltung der Mainstream-Haltung des Großraumbüros sind die Kosten. Im Vergleich zu Innenarchitekturen wie Kabinen kann ein Großraumbüro mehr Büropersonal auf demselben Raum unterbringen. Entsprechende Bürogeräte können auch von mehr Personen genutzt werden, und die Beschaffungskosten werden weiter reduziert.

Insbesondere wenn die Preise für Gewerbeimmobilien weiter steigen, achten immer mehr Unternehmen auf die Kosten.

Mit der Entwicklung der Gesellschaft konnte das offene Büro jedoch keine höhere Effizienz und Zusammenarbeit erzielen, als Clive Wilkinson und Technologieunternehmen es sich vorgestellt hatten, sondern eine niedrigere.

Harvard Business School führte eine detaillierte vergleichende Studie über offene Büros im Jahr 2018, und stellte fest , dass obwohl offene Büros Menschen von Angesicht zu Angesicht zu ermöglichen, die Kommunikation zwischen den Menschen um etwa 70% verringert hat, und die Kommunikation über E – Mail oder soziale Kommunikationssoftware hat zugenommen. Um etwa 50%.

Ein weiteres Problem bei offenen Büros besteht darin, dass ohne die Barrieren der Wände Lärm unvermeidlich ist. Häufige Unterbrechungen tragen nicht zur Verbesserung der Arbeitseffizienz der Menschen bei. Zumindest ist er nicht für alle Arten von Arbeiten oder sogar für alle Unternehmen geeignet.

Sogar die Anwendung von Kopfhörern in Büroszenen wurde gefördert. Musik kann einige Geräusche isolieren und indirekt eine "sehr geschäftige" Haltung erzeugen. Dieser Trend hat seinen Höhepunkt erreicht, als drahtlose Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung wie AirPods Pro populär wurden.

Immer mehr Unternehmen widmen sich dem Problem der offenen Büros. Große Unternehmen, die die Effizienz und Innovation der Mitarbeiter und nicht die verbleibenden Kosten schätzen, haben die Führung bei der Einleitung von Änderungen übernommen. Insbesondere unter den Auswirkungen der Epidemie hat das Remote-Büro zugenommen und die Bedeutung des Büros wurde geschwächt.

Wohin geht das Büro in Zukunft?

Wie auch immer, es ist kein offenes Büro. Amber Wernick, eine leitende Innenarchitektin im Clive Wilkinson Design Office, die die Popularisierung des offenen Bürodesigns förderte, sagte sogar, dass "offene Büros tot sind".

Das Unternehmen, das das Open-Office-Design populär gemacht hat, möchte es jetzt innovieren

Wenn das offene Büro immer mehr Mitarbeiter konfrontiert, suchen auch viele Unternehmen nach Veränderungen. Clive Wilkinson Architects ist einer von ihnen.

Kürzlich wurden Umfragen bei Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie TBWA Chiat Day und Google durchgeführt. Auf der Grundlage relevanter Rückmeldungen wurde ein Entwurf für drei Arten und zwölf Arten der Bürogestaltung vorgeschlagen.

Die erste Kategorie ist die "Bibliothek", die eine gemischte Form von Offenheit und Privatsphäre annimmt. Sie verfügt über nicht zugewiesene Kollaborationsstationen und unabhängige und leise Abteilungen, sodass sich die Mitarbeiter auf die Lösung von Aufgaben konzentrieren können. Sie eignet sich für Unternehmen mit mehreren Arten von Arbeiten in der Nähe Zusammenarbeit und ununterbrochener Fokus können gleichzeitig bestehen.

Der zweite Typ ist "Quadrate". Es ist eher wie eine Gemeinschaft. Es gibt Cafés, Restaurants und Arbeitsbereiche. Menschen sind wie in einer Stadt. Sozialisation und Arbeit können gleichzeitig stattfinden, wodurch das Team vertrauter und besser wird. Arbeiten Sie zusammen, insbesondere mit Mitarbeitern, die gerade von der Telearbeit ins Büro zurückgekehrt sind.

Die dritte Kategorie ist "Übergangsraum", der eher dem unterstützenden Teil des Büroraums ähnelt. Er besteht aus einem Gesundheitscheck, einem Ruhebereich mit vielen Pflanzen und einem sozialen Raum. Gleichzeitig wird die Gesundheit der Mitarbeiter gewährleistet stärkt auch das Unternehmensbewusstsein der Mitarbeiter durch soziale Interaktionen.

Clive Wilkinson glaubt, dass es heute kein endgültiges Büro mehr gibt. Die Komplexität der Mitarbeitertypen und die Epidemie haben die Popularität von Remote-Büros gefördert. Die Integration in die Büroarbeit vor Ort wird der zukünftige Trend sein Dies erfordert zwangsläufig mehr Vielfalt und Flexibilität, um die Anforderungen des Büros zu erfüllen.

Ein Unternehmen übernimmt möglicherweise nicht alle von Clive Wilkinson entworfenen Entwürfe, aber die Innovation des Bürodesigns hat bereits begonnen. LinkedIn hat das Büro in Chicago nach der Epidemie komplett umgestaltet und zeigt einen völlig anderen Stil.

Wenn man den Bürobereich betritt, scheint es, als würde man in Trance in ein Café gehen. Sein Aussehen und sogar die Büroräume, das Entladen und Ausstellen von Hockern und Stühlen ähneln dem Café, und es gibt auch Restaurants, Fitnessstudios und Lounges und andere Einrichtungen.

Herkömmliche Kabinen oder Arbeitsplätze sind im Büro selten und eher ein Ort der Entspannung. Berichten zufolge wird das Designunternehmen GENSLER ein derart extrem modulares und flexibles Design annehmen, da die meisten LinkedIn-Mitarbeiter in Chicago im Vertrieb tätig sind.

GENSLER hofft, dass die Mitarbeiter durch diese Entwürfe ein Gefühl der Kontrolle über das Arbeitsumfeld erlangen und ihnen mehr Autonomie bei der Auswahl eines komfortableren Arbeitsumfelds geben können, genau wie bei der Arbeit zu Hause, was auch dem subtilen Einfluss des Aufstiegs von entspricht Telearbeit auf Menschen.

Aus diesem Grund hat GENSLER auch Umfragen unter mehr als 2.300 Mitarbeitern verschiedener Altersgruppen und Berufe durchgeführt und festgestellt, dass ihre Kreativität und Arbeitsqualität verbessert wurden, wenn die Mitarbeiter mehr Kontrolle über das Arbeitsumfeld haben.

Von einem offenen Büro zu einem flexiblen Büro, das nach und nach akzeptiert wird, ist eine der klaren Linien die Sorge um Effizienz, Privatsphäre und ein komfortables Arbeitsumfeld, während die dunkle Linie die Entstehung einer neuen Unternehmenskultur ist.

Designumgebung, Designerfahrung und Kultur vermitteln

Im digitalen Zeitalter ermöglicht die Entwicklung der Technologie, dass Arbeiten jederzeit und überall ausgeführt werden können. Die Muttergesellschaft von WordPress hat 2017 ihr letztes Büro in San Francisco geschlossen. Dieses 1394 Quadratmeter große Büro wurde während der Mietdauer von mehr als mehr als häufig genutzt 6 Jahre Niedrig, Mitarbeiter arbeiten meist zu Hause oder aus der Ferne.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass das Büro nicht existieren muss. Neben dem Büro ist die intuitivste Verkörperung der Unternehmenskultur eine weitere große Bedeutung.

Dies ist nach wie vor eine der Hauptmethoden der Unternehmensführung, insbesondere bei großen Unternehmen.

Die bekannte Spielefirma Supercell in Finnland hat nur mehr als 200 formelle Mitarbeiter, aber mehr als 1.000 ausgelagerte Mitarbeiter von verschiedenen Lieferanten. Trotzdem gibt Supercell immer noch Geld aus, um die Büros zu dekorieren, in denen sich die ausgelagerten Mitarbeiter befinden, sodass sie wie Supercell aussehen Eigenes Büro.

Wenn man den Aufstieg offener Büros in Internetunternehmen aus dieser Perspektive betrachtet, ist dies keine intuitive Darstellung der Unternehmenskultur.

Genau wie Hewlett-Packard und andere Technologieunternehmen in Garagen geboren wurden, befanden sich Internetunternehmen aufgrund der Bedingungen meist im Frühstadium. Offene Büros, die betriebskostenfreundlicher sind und die direkte Kommunikation zwischen Mitarbeitern erleichtern, sind zu einer ihrer besten Entscheidungen geworden.

Internetunternehmen hoffen, die kulturelle Tradition der Teamzusammenarbeit fortzusetzen. Es ist eine gute Wahl, weiterhin ein offenes Büro aufzubauen. Dies ist einer der Gründe, warum es in vielen Internetunternehmen immer noch existiert.

In ähnlicher Weise ist dies einer der Gründe für den Aufstieg flexibler und modularer Bürogestaltungsstile. Die hochflexiblen Büroräume passen sich den Arbeitsgewohnheiten der Menschen nach der Epidemie an und zeigen gleichzeitig die Unternehmenskultur eines Unternehmens – mit flexibleren Möglichkeiten die Arbeit effizient abzuschließen.

In der Vergangenheit begannen die meisten Büroreformen mit Planungs- oder Bauunternehmen. Da große Unternehmen jedoch Wert auf Unternehmenskultur und sogar Werte legen, hat sich die Initiative allmählich in die Hände großer Unternehmen verlagert.

Norman Foster, ein bekannter Architekt, der den Apple Park für Apple entworfen hat, sagte in einem Interview mit The Spaces, dass der allgemeine Trend darin besteht, dass Unternehmer neue Designideen fördern.

Apple Park wurde von Jobs initiiert und dann von Chief Design Officer Jony Ive (Jony Ive) und seinem Team mit Unterstützung von CEO Tim Cook durchgeführt.

Dies steht im Einklang mit der Energieeinsparung und dem Umweltschutz, für die Apple seit jeher geworben hat. Auf den Parkgebäuden ist eine große Anzahl von Sonnenkollektoren angebracht, um den Park als nachhaltige Energiequelle zu betreiben. Vor einiger Zeit hat Apple auch gekauft Teslas Superenergiespeicher in einem Solarkraftwerk in Kalifornien. Batterien, um die Investitionen in nachhaltige Energie zu stärken, ist auch eines der energieeffizientesten Gebäude der Welt.

Im Park können Sie auch Fälle sehen, die mit Technologie und sogar Apple-Hardware kombiniert sind. Beispielsweise können Besucher ein iPad mit einer bestimmten AR-Anwendung verwenden und das Apple Park-Modell mit dem iPad scannen, um alle Aspekte des Parks mit dem zu verstehen Hilfe der AR-Technologie.

Das Designbüro ist auch ein Designerlebnis, aber auch eine Weitergabe der Unternehmenskultur.

Unterschiedliche Büroumgebungen bieten Menschen unterschiedliche Benutzererfahrungen, und unterschiedliche Erfahrungen bringen auch unterschiedliche Wahrnehmungen des Unternehmens mit sich. Die Unternehmenskultur fließt mit dem Büro zusammen und zieht Menschen mit den gleichen Absichten zum Betreten an.

Das Bild kommt von: unsplash

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