Die Insidergeschichte von Musks Bruch mit OpenAI ist vollständig enthüllt! Diese E-Mail brachte ihn dazu, seine Wachsamkeit zu brechen und wütend zu sagen: „Ich habe genug.“
Gleichzeitig an der Spitze von SpaceX, Tesla, Neuralink und vielen anderen Unternehmen kann Musk als sechseckiger Krieger in der Technologiewelt bezeichnet werden.
Und wenn er sich nicht über Sam Altman, den derzeitigen CEO von OpenAI, beschwert hätte, wüssten viele Menschen vielleicht nicht, dass OpenAI eine enge Verbindung zu ihm hat, und sogar der Name OpenAI stammt von Musk.
Spezifische Hintergrundinformationen finden Sie in den vorherigen Artikeln von APPSO:
2. Musk verklagte Ultraman wegen „Erpressung“, wird GPT-5 verlieren?
Mit der Zeit sind dieser Groll und diese Verstrickung nicht mit dem Wind verschwunden.
Nein, kürzlich hat Musk erneut eine Reihe von E-Mail-Austauschen mit OpenAI-Führungskräften offengelegt. Obwohl wir möglicherweise nicht die ganze Geschichte kennen, können wir anhand dieser wichtigen E-Mail-Aufzeichnungen möglicherweise ein vollständigeres Bild der Fehde zusammenstellen.
Bevor wir essen, müssen wir die Hauptakteure in diesem E-Mail-Stapel kurz vorstellen:
- Sam Altman: Derzeitiger CEO von OpenAI
- Elon Musk: Mitbegründer von OpenAI und leitet auch viele Unternehmen wie SpaceX, Tesla, Neuralink usw.
- Greg Brockman: Derzeitiger Präsident von OpenAI
- Ilya Sutskever: Ehemaliger Chefwissenschaftler von OpenAI
- Andrej Karpathy: Gründungsmitglied von OpenAI und ehemaliger Tesla AI Director
- Shivon Zilis: Ehemaliger OpenAI-Berater, seit 2017 bei Tesla, enge Beziehung zu Musk
Im Anhang finden Sie die E-Mail-Adresse der Enthüllung: https://www.lesswrong.com/posts/5jjk4CDnj9tA7ugxr/openai-email-archives-from-musk-v-altman?utm_source=www.therundown.ai&utm_medium=referral&utm_campaign=explosive-openai-musk – E-Mails-offenbarte#Kommentare
Beigefügter Eintrag zum Rechtsstreit: https://www.courtlistener.com/docket/69013420/musk-v-altman/
Das Bild der melonenfressenden Version sieht wie folgt aus:
Im Silicon Valley im Jahr 2015 war die KI-Welle wie das Meerwasser bei Flut: leise, aber unaufhaltsam wogend.
An einem warmen Mainachmittag führten Sam Altman und Elon Musk ein bedeutungsvolles E-Mail-Gespräch. Beide Männer erkannten, dass die Entwicklung der KI nicht aufzuhalten war, und anstatt sich zurückzulehnen und zuzusehen, wie Google dominiert, war es besser, einen anderen Weg zu finden.
Auf diese Weise wurde zwischen zwei Technologiemagnaten ein ehrgeiziger Plan ausgeheckt.
„Wir brauchen eine gemeinnützige Organisation“, schlug Altman vor, „damit wir Top-Talente anziehen können, denen die Richtung der KI-Entwicklung wirklich am Herzen liegt.“
Darüber hinaus handelt es sich im Plan von Ultraman um eine geniale Win-Win-Lösung: Die technologischen Errungenschaften kommen der gesamten Menschheit durch eine Non-Profit-Methode zugute, und nach erfolgreichem Abschluss des Projekts können die Teilnehmer dennoch großzügige Renditen erzielen, die mit denen einer Unternehmensgründung vergleichbar sind .
Zwei Monate später hatte sich Musk, der kurz vor der Trennung von Google-Gründer Larry Page stand, noch nicht entschieden, aber seine Zustimmung zu der Idee hatte bereits begonnen, und aus Ihrer Idee entstand OpenAI und ich geboren.
Der Ausgangspunkt von OpenAI, beginnend im Sommer
Mit Beginn des Sommers 2015 begann Altman mit der Gestaltung der Governance-Struktur von OpenAI.
Altman stellte ein Kernteam von fünf Personen zusammen, um der Stiftung Technologieeigentumsrechte zu übertragen und dem globalen öffentlichen Interesse zu dienen. Musk hingegen akzeptierte bereitwillig eine Rolle, die der eines „Teilzeitpartners“ ähnelte.
Sicherheit steht bei OpenAI im Vordergrund.
Dieses fünfköpfige Kernteam wird auch eine wichtige Aufgabe haben: sorgfältig zu entscheiden, welche Forschungsergebnisse Open Source sein und welche geheim gehalten werden sollen.
Da nur noch ein Monat bis zur offiziellen Gründung von OpenAI verbleibt, vergeht die Zeit von Minute zu Minute und jede Entscheidung wird immer wichtiger.
Im November beteiligte sich Greg Brockman in den mit Musk ausgetauschten E-Mails daran, dass OpenAI als neutrale Institution in den KI-Bereich eintreten sollte, um eine schnelle Entwicklung zu gewährleisten und die Führung im Forschungsbereich zu übernehmen.
Am 8. Dezember, nur noch drei Tage bis zur Gründung von OpenAI, konzentrierte sich die Debatte unter den Gründungsmitgliedern auf Strategien zur Talentrekrutierung.
Musk betonte, dass OpenAI auf der hohen Mission basiert, „der Menschheit zu helfen“, und dass dies in der Einführung der Organisation der Schlüssel zur Gewinnung von Top-Talenten sei. Ultraman war überzeugt und passte schnell den Wortlaut und den Fokus der Einführung der Organisation an.
Doch am Tag der Ankündigung von OpenAI fiel ein Schatten auf Ultramans Gedanken.
Der Grund dafür ist, dass er gehört hat, dass Google Deepmind, der stärkste Konkurrent, Talente mit einer günstigeren Behandlung rekrutiert, was ihn zutiefst beunruhigt, dass die Eliten von OpenAI von Konkurrenten abgeworben werden.
Daher schlug Altman vor, die Gehälter angemessen zu erhöhen, um im Kampf um Talente mit DeepMind wettbewerbsfähig zu bleiben.
Musks Aufmerksamkeit konzentrierte sich auf eine Schlüsselfigur: Ilya Suzkver. Er fragte Ultraman besorgt, ob Ilya eine klare Antwort gegeben habe. Um dieses Talent für sich zu gewinnen, äußerte er sogar seine Bereitschaft, sich rund um die Uhr an der Rekrutierungsarbeit zu beteiligen.
Am Ende konnte Musk nicht anders, als vor Freude auszurufen, als Elijah hinzukam.
Am Nachmittag des 11. Dezember schickte Musk voller Aufregung eine E-Mail an das frühe Elite-Team von OpenAI:
Herzlichen Glückwunsch zu einem tollen Start!
Unsere personellen Ressourcen und Fähigkeiten reichen bei weitem nicht an die einiger der Organisationen heran, die Sie kennen, aber wir haben die Gerechtigkeit auf unserer Seite, und das ist von entscheidender Bedeutung. Ich bin optimistisch, was unsere Chancen angeht. Unsere wichtigste Mission ist es, die besten Talente zu rekrutieren.
Die Ergebnisse eines Unternehmens sind ein umfassendes Abbild der Fähigkeiten seiner Mitarbeiter. Wenn wir die talentiertesten Leute anziehen und uns in die richtige Richtung bewegen, wird OpenAI erfolgreich sein.
Diese E-Mail voller Erwartungen enthält in der Empfängerspalte eine Liste mittlerweile berühmter Namen: Ilya Suzkver, Pamela Vagatta, Vicky Zhang, Didrik Kingma, Andrei Kapasi, Sam Altman usw.
Zu Beginn des Jahres 2016 begann das Team mit der Verfeinerung des Einsatzplans.
Brockman und Musk diskutierten wiederholt und finalisierten schließlich das Gehaltspaket für die erste Gruppe von Vollzeitbeschäftigten.
Mitglieder des Gründungsteams können ein Jahresgehalt von 275.000 US-Dollar plus 0,25 % der Aktien des YC-Unternehmens erhalten; neue Mitarbeiter können ein Jahresgehalt von 175.000 US-Dollar + einen Jahresbonus von 125.000 US-Dollar oder gleichwertige YC- oder SpaceX-Aktien wählen.
Obwohl dieses Gehaltspaket großzügig erscheinen mag, liegt es tatsächlich weit unter den Branchenstandards.
Die meisten technischen Kernmitarbeiter akzeptierten eine Gehaltskürzung, als sie zu OpenAI kamen. Sogar die Vergütung für Praktikanten liegt unter dem Marktniveau: 9.000 US-Dollar pro Monat, was im Vergleich zum gleichen Gehalt plus kostenloser Unterkunft bei Facebook (Meta) oder dem All-Inclusive-Paket von etwa 11.000 US-Dollar bei Google wirklich verblasst.
Angesichts der harten Konkurrenz durch DeepMind äußerte Musk jedoch seine Bereitschaft, die Gehaltsstandards neu zu bewerten, um Top-Talente aus der ganzen Welt anzuziehen.
Das Spiel zwischen Geschäft und Idealen
In dieser Zeit setzte die externe Werbung von OpenAI die Ideen von Musk fast vollständig um.
Dieser Einfluss erstreckt sich sogar auf die Details von Medienberichten – wenn Brockman von der Zeitschrift „Wired“ interviewt wird, muss er sich bei bestimmten Schlüsselthemen mit Musk absprechen, um sicherzustellen, dass die Aussage korrekt ist und mit Musks Ansichten übereinstimmt.
Als Zuckerberg im April 2016 KI als reines Service-Tool positionierte und die Bedrohungstheorie der KI widerlegte, bestand Musk darauf, dass KI ein zweischneidiges Schwert sei. Dieser Meinungsunterschied spiegelte genau seine ursprüngliche Absicht bei der Gründung von OpenAI wider.
Die Menschheit sollte die Entwicklung der KI mit Vorsicht angehen und sicherstellen, dass ihre Macht weit verbreitet ist und nicht von einem einzelnen Unternehmen oder einer Einzelperson kontrolliert wird.
Im September desselben Jahres bot sich dem OpenAI-Team eine wichtige Gelegenheit.
Microsoft hat einen attraktiven Kooperationsplan angeboten: OpenAI muss lediglich 10 Millionen US-Dollar investieren, um Rechenressourcen im Wert von 60 Millionen US-Dollar zu erhalten, und kann auch Vorschläge zum Einsatz von Microsoft-Cloud-Diensten machen.
Die zusätzlichen Bedingungen für diese Zusammenarbeit sind jedoch, dass OpenAI Microsoft-Technologieprodukte evaluieren und optimieren und Azure unterstützen muss.
Musk äußerte sofort seinen Unmut und legte sein Veto gegen den Vorschlag ein.
Schließlich haben OpenAI und Microsoft unter Altmans Vermittlung eine Vereinbarung über 50 Millionen US-Dollar ohne zwingende Bedingungen getroffen. OpenAI kann in „gutem Glauben“ allein entscheiden, Microsoft-Produkte zu bewerben.
Mitte 2017 läutete OpenAI einen wichtigen Durchbruch ein: Sie entwickelten erfolgreich ein bahnbrechendes Projekt – eine Roboterhand, die den Zauberwürfel lösen kann. Es wird erwartet, dass der physische Roboter im September über die gleiche Fähigkeit verfügt.
Gleichzeitig sagte Ilya aufgeregt zu Musk, dass der 1v1-Roboter von OpenAI alle möglichen Schlupflöcher vollständig blockiert habe und jedem unkonventionellen Strategieangriff effektiv widerstehen könne.
Er geht zuversichtlich davon aus, dass dieses KI-System innerhalb eines Monats in der Lage sein wird, alle menschlichen Spieler im Spiel zu besiegen. Sogar der Konkurrent DeepMind hat damit begonnen, einen der OpenAI-Algorithmen zu verwenden, um die Verhaltenskontrolle in seinen simulierten Umgebungen zu optimieren.
Doch gerade als OpenAI boomt, sind Konflikte innerhalb der Organisation wie versteckte Riffe an die Oberfläche gekommen.
Die Unterströmung der Organisation
Im Spätsommer 2017 fand im Kernteam eine wichtige Diskussion über die Zukunft der Organisation statt. Diese Diskussion wurde letztendlich zu einem wichtigen Wendepunkt in der Entwicklung von OpenAI.
Brockman und Ilya wählten ein ruhiges Wochenende, um heimlich zu reden. In diesem Gespräch brachten sie endlich alle Sorgen zum Ausdruck, die sie schon lange beschäftigt hatten.
Allerdings hätten sie möglicherweise nicht damit gerechnet, dass der Inhalt dieses Gesprächs über den OpenAI-Berater Shivon Zillis an Musks Ohren dringen und einen Sturm auslösen würde, der das Schicksal der Organisation verändern könnte.
In diesem kontroversen Geheimgespräch machten die beiden eine Reihe von Behauptungen geltend:
- Erstens glauben sie, dass bei erfolgreicher Entwicklung von AGI (künstliche allgemeine Intelligenz) kein Einzelner die Kontrolle monopolisieren sollte, und hoffen, die Dezentralisierung der Macht in zwei bis drei Jahren schrittweise zu verwirklichen und einen demokratischeren und nachhaltigeren Machtverteilungsmechanismus zu etablieren.
- Zweitens stellten sie Musks Zeitinvestition in OpenAI in Frage und hofften, dass er mehr Energie investieren würde.
- Darüber hinaus sind sie der Meinung, dass das OpenAI-Team im Bereich Software/maschinelles Lernen stark ist, und hoffen auf mehr Unterstützung in Bereichen mit Defiziten wie Hardware;
- Schließlich forderten sie auch eine Erweiterung des Mitarbeiterbeteiligungspools, um sicherzustellen, dass ihre Anteile 1/10 von Musk übersteigen (der genaue Anteil wird noch festgelegt).
Der Inhalt dieses „geheimen Treffens“ machte Musk wütend. „Das ist wirklich ärgerlich“, schrieb er in einer Antwort-E-Mail, sein Tonfall war voller Wut und Enttäuschung. „Bitte ermutigen Sie sie, ein Unternehmen zu gründen.“ „Das reicht.“
Im September verschlechterte sich die Situation erneut.
In einer herzlichen E-Mail gab Ilya zu, dass er sich Brockman gegenüber nicht sehr zuvorkommend verhalten hatte, scheute sich aber auch nicht, auf seine Kernanliegen hinzuweisen.
Ilya glaubt, dass Musks starker Wunsch nach Kontrolle ihn zum Diktator von AGI machen könnte. Gleichzeitig äußerte er sich auch gegen den Vorschlag, Tesla-Ressourcen für die Übernahme des KI-Chip-Unternehmens Cerebras zu nutzen.
Die Sorge besteht insbesondere darin, dass Tesla die Pflicht hat, gegenüber den Aktionären rechenschaftspflichtig zu sein und die Rendite der Aktionäre zu maximieren, was nicht mit der Mission von OpenAI vereinbar ist. Daher ist das Endergebnis für OpenAI möglicherweise nicht optimal.
Gleichzeitig stellte Ilya auch Ultramans Beweggründe für den Titel CEO in Frage, und in seinem Kopf hatten sich seit langem verschiedene Zweifel angesammelt.
Dieses Geständnisschreiben wirkte wie eine Bombe und löste augenblicklich langjährige Konflikte aus.
Musks Antwort war kurz und entschieden, mit unverhohlener Wut in seinen Worten: „Alle, ich habe genug.“ Er stellte ein Ultimatum: Entweder trennen oder weiterhin an der ursprünglichen Absicht festhalten, eine gemeinnützige Organisation zu sein.
Ich möchte kein Idiot sein und Ihnen kostenloses Startkapital geben.
Vielleicht ist diese Kontroverse seiner Ansicht nach völlig von der ursprünglichen Absicht der Gründung von OpenAI abgewichen.
Als Ultraman mit einer Krise konfrontiert wurde, bewies er hervorragende Fähigkeiten im Krisenmanagement und brachte sofort seine Unterstützung für die Fortführung der Geschäftstätigkeit in einem gemeinnützigen Modell zum Ausdruck.
Auch Shivon Zillis hat zum richtigen Zeitpunkt ein Signal der Mäßigung gesendet. Sowohl Ilya als auch Brockman sind bereit, das Non-Profit-Modell beizubehalten und kein neues zu starten. Allerdings säte der Vorfall immer noch Zweifel in Altmans Gedanken und veranlasste ihn, die Managementfähigkeiten und die Entscheidungsreife der beiden erneut zu prüfen.
Anfang 2018 schien das Schicksal OpenAI vor ein weiteres schwieriges Problem gestellt zu haben.
Als Altman in der misslichen Lage, Geld zu verbrennen, vorschlug, die Beschaffung von Geldern über ICO (eine gängige Methode im Blockchain-Bereich, um Gelder durch die Ausgabe digitaler Token zu beschaffen) in Betracht zu ziehen, schlug das Sicherheitsteam sofort Alarm.
In diesem Moment teilte Andrei Kapasi eine Reihe von Daten von Top-Deep-Learning-Konferenzen mit. Dieser Bericht war wie ein Schlag ins Gesicht: Google liegt mit einer erstaunlichen Anzahl von 83 eingereichten Beiträgen weit vorne, und die Situation von OpenAI ist noch düsterer . .
Musk wies deutlich darauf hin: „Im Vergleich zu Google steuert OpenAI auf einen unvermeidlichen Misserfolg zu.“
An diesem kritischen Punkt begannen unterschiedliche Meinungen zu kollidieren.
In seiner Kommunikation mit dem Top-Management von OpenAI machte er deutlich, dass ICO zwar ein Ausweg zu sein scheint, diese Wahl jedoch dem Ruf von OpenAI irreparablen Schaden zufügen wird. Als Alternative schlug er vor, OpenAI in Teslas Schoß zu integrieren.
Andre unterstützt auch den Vorschlag, OpenAI mit Tesla zu verschmelzen, was seiner Meinung nach die einzige Möglichkeit ist, mit Google zu konkurrieren.
„Wenn Sie nicht mithalten können, sich aber dennoch für die Forschung öffnen“, warnte er, „geben Sie Google praktisch kostenlose Unterstützung, weil sie jeden Durchbruch problemlos kopieren und skalieren können.“
Er glaubt, dass es nur mit Hilfe des Cashflows von Tesla möglich sein wird, mit Google zu konkurrieren.
Musk kopierte Andre in der E-Mail und fügte hinzu:
Andre hat völlig recht. Wir wünschen uns vielleicht, dass es andere Optionen gäbe, aber nach Meinung von Andre und mir ist Tesla der einzig mögliche Weg, um mit Google zu konkurrieren. Dennoch ist die Chance, zum Gegenpol zu Google zu werden, immer noch äußerst gering, aber nicht gleich Null.
Doch nach intensivem Wettbewerb und sorgfältiger Überlegung eröffnete OpenAI schließlich einen beispiellosen neuen Weg.
Laut der von Shivon Zillis gesendeten E-Mail-Nachricht bestätigte Altman, dass er den ICO-Plan aufgegeben und stattdessen ein innovatives Finanzierungsmodell konzipiert habe: OpenAI Inc. als gemeinnützige Organisation zu behalten und gleichzeitig eine OpenAI mit einer Gewinnobergrenze als LP zu gründen -gewinnorientierte Einrichtung.
Es war ein mutiger Versuch, Finanzierungsprobleme anzugehen und gleichzeitig die Mission aufrechtzuerhalten. Bereits vor einem Monat hatte ein enttäuschter Musk OpenAI verlassen.
Im April 2018 konsultierte Altman Musk auch für seine Stellungnahmeentwürfe zur „OpenAI-Charta“, in denen es hieß: „Wir sind bestrebt, öffentliche Güter bereitzustellen, die der Gesellschaft helfen, sich in Richtung AGI zu bewegen.“
Im März 2019 nahm die neue Architektur von OpenAI endlich Gestalt an.
OpenAI hat eine Unternehmensstruktur mit „begrenztem Gewinn“ aufgebaut, die Investitionen anziehen und sicherstellen kann, dass überschüssige Gewinne gemeinnützigen Organisationen gehören. Die Renditegrenze für Erstrundeninvestoren ist auf das 100-fache der Anlagesumme begrenzt und dieses Verhältnis wird in Zukunft noch weiter gesenkt.
An diesem historischen Wendepunkt hat sich Musk bereits vollständig zurückgezogen.
In der von Altman verfassten Pressemitteilung heißt es ausdrücklich: „Elon Musk hat den Vorstand von OpenAI Nonprofit im Februar 2018 verlassen und ist nicht an OpenAI LP beteiligt.“
Die letzte veröffentlichte E-Mail stammte vom 11. März 2019.
„Bloomberg berichtet: OpenAI, eine in San Francisco ansässige Forschungsorganisation für künstliche Intelligenz, die von Elon Musk und mehreren anderen bekannten Unternehmern aus dem Silicon Valley mitgegründet wurde, gründet eine profitable Tochtergesellschaft, um mehr Geld zu beschaffen.“
Musk leitete einen Bloomberg-Bericht weiter und forderte Altman auf, Bloomberg öffentlich klarzustellen, dass er keine finanzielle Beziehung zur profitablen Tochtergesellschaft von OpenAI habe. Ultraman antwortete ruhig: „Verstanden.“
Dies markiert das Ende einer Ära und läutet einen Neuanfang ein.
Diese Organisation, die zum Wohle der Menschheit gegründet wurde, ist immer noch auf dem Weg zu ihrer Mission, doch unter der derzeitigen Führung von Ultraman ist der Weg schwieriger als gedacht.
Unter diesen veröffentlichten E-Mails sehen wir auch eine Gruppe von Innovatoren mit großen Ambitionen. Der technologische Fortschritt verlief noch nie reibungslos und der Weg zur AGI ist immer noch lang und beschwerlich.
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