Eine verrückte Woche im Silicon Valley, der größte Gewinner im OpenAI-Kampf ist nicht Altman

Die erste Saison des OpenAI Palace Battle ist zu Ende und Microsoft hat ohne Gefahr die idealsten Ergebnisse erzielt.

Microsoft-Chef Nadella war zunächst nur ein Zuschauer und erfuhr wenige Minuten im Voraus von Altmans Entlassung, doch dann betrat er die Bühne und spielte eine wichtige Nebenrolle bei der Förderung der Handlung: Er begrüßte Altman bei Microsoft.

Diese Nachricht schützte den Aktienkurs von Microsoft und erhöhte Altmans Einfluss auf die Rückkehr als CEO. In Altmans Gegenerklärung dankte er Nadella ausdrücklich.

Während dieser fünf verrückten Tage im Silicon Valley reagierte Nadella mit Leichtigkeit. Wenn man zurückblickt, steht hinter dem Starunternehmen OpenAI plötzlich Microsoft, ein zurückhaltender Gewinner.

Komplementäres „Match made in heaven“

Die Zusammenarbeit zwischen OpenAI und Microsoft wird oft als eine gute Geschichte der Technologiegeschichte angesehen.

Auf der ersten Entwicklerkonferenz von OpenAI war Nadella einer der Hauptgäste. Altman stellte ihn begeistert vor und Nadella drückte auch seine Wertschätzung für OpenAI aus.

Unter der Oberfläche von Bergen und Flüssen verbirgt sich die Geschäftslogik, dass jeder bekommt, was er braucht.

Seit 2019 hat Microsoft 3 Milliarden US-Dollar in OpenAI investiert. Als ChatGPT Ende 2022 auf den Markt kam, kamen Anfang 2023 weitere 10 Milliarden US-Dollar hinzu.

OpenAI erhielt die Rechenleistung und das Geld von Microsoft, um das Modell zu trainieren. Microsoft wurde zum einzigen Cloud-Computing-Anbieter von OpenAI. Das Unternehmen entwickelte Produkte und Dienstleistungen auf der Grundlage des OpenAI-Modells und besaß 49 % der OpenAI-Aktien und vermied so das Minenfeld der Kartellgesetze.

Viele Medien haben Nadella gefragt, wie er die Partnerschaft zwischen Microsoft und OpenAI definiert. Nadellas Antwort ist nie von der zentralen Idee abgewichen: „Interdependenz“.

OpenAI kann nicht ohne die Ressourcen von Microsoft auskommen, und Microsoft kann nicht ohne die Technologie von OpenAI auskommen. KI treibt Produkte wie GitHub, Bing und Office Desktop an oder verleiht ihnen neues Leben.

Nach Kartellrechtsstreitigkeiten und dem Verpassen der Smartphone-Revolution seit ihrer Blütezeit in den 1990er Jahren gilt Microsoft erneut als Vorreiter im historischen technologischen Wandel.

Warum Microsoft kein eigenes großes Sprachmodell entwickelt, erwähnte Nadella im Interview, dass sie intern auch ein Modell mit dem Codenamen „Turing“ entwickeln, aber nicht mehrere verschiedene Basismodelle trainieren wollen, sondern ein Modell spielen lassen wollen Die Rolle der Plattform Effect, OpenAI und ihre Ziele sind dieselben.

OpenAI verlässt sich darauf, dass wir die besten Systeme bauen, und wir verlassen uns darauf, dass OpenAI die besten Modelle baut und dann gemeinsam auf den Markt geht.

Wie Nadella meint, ist die enge Integration zwischen der Microsoft-Cloud-Plattform und dem OpenAI-Modell eine Heuschrecke, die an einem Seil festgebunden ist, und sie ist auch zu einem Verkaufsargument für Microsoft-Produkte und -Dienste geworden.

Einerseits verfügt Microsoft bereits über kommerzielle KI-Produkte, wie das beliebte Programmierunterstützungstool GitHub Copilot und das 30 US-Dollar pro Monat teure, aber noch junge Microsoft 365.

Andererseits stellt Microsoft neben Produktivitätsprodukten auch anderen KI-Unternehmen Azure-basierten GPT-Zugriff zur Verfügung.

Daher bescheren unzählige Produkte, die mit Microsoft unvergleichbar zu sein scheinen, tatsächlich einen stetigen Umsatzstrom für Microsoft und führen unsichtbare und äußerst tödliche Spielregeln aus.

Einige Kunden ziehen es sogar vor, die Modelle von OpenAI über Microsoft statt direkt zu nutzen, weil sie Microsoft mehr vertrauen. Wenn Sie sich für einen Technologieriesen entscheiden, sind Ihre Funktionen garantiert und Sie müssen sich keine Sorgen um Datenschutz, Compliance und Sicherheit machen.

Natürlich ist die Beziehung nicht ohne Risse und dann passiert das Unerwartete.

Microsoft hat keinen Sitz im Vorstand und musste daher in dieser Palastschlacht eine dumme Niederlage einstecken. Als größter „Geldgeber“ war die Nachricht von Altmans Entlassung der Welt erst wenige Minuten im Voraus bekannt, und das war auch der Fall Kein Mitspracherecht bei der Funktionsweise von OpenAI.

Zumindest nach Altmans Rückkehr als CEO kehrte die Zusammenarbeit wieder zum ursprünglichen Stand zurück und Microsoft hatte auch die Möglichkeit, einen Sitz im Vorstand zu ergattern.

Im Gegenteil: Wenn Altman „seine Familie“ zu Microsoft bringt, um OpenAI intern neu aufzubauen, werden Finanzierung, langsame Geschwindigkeit und eine andere Unternehmenskultur allesamt Herausforderungen darstellen und möglicherweise auch die Wachsamkeit der Aufsichtsbehörden wecken.

Ob Microsoft einen Sitz im Vorstand bekommen kann, ist noch offen, aber der Riese, der auf einen regnerischen Tag vorbereitet ist, hat begonnen, seine Abhängigkeit von OpenAI zu verringern, und OpenAI ist nicht mehr die einzige Option.

Am 16. November hielt Nadella eine Grundsatzrede auf der Microsoft Ignite-Konferenz und kündigte offiziell viele KI-Entwicklertools an.

Eines davon ist Azure AI Studio, bei dem Entwickler zwischen Modellen von Unternehmen wie Microsoft, Meta, OpenAI und Hugging Face wählen können und so das Konzept „Model as a Service“ praktizieren.

Obwohl Microsoft im Rennen um die großen Sprachmodelle hinter OpenAI und Google zurückbleibt, entwickelt Microsoft weiterhin eigene Modelle.

Am 20. November veröffentlichte Microsoft das kleine Sprachmodell Orca 2. In Tests komplexer Denkaufgaben schnitt es sogar besser ab als große Sprachmodelle wie Metas Llama-2.

Darüber hinaus kultiviert Microsoft immer noch seine internen Fähigkeiten und stellt eine gute Schaufel für den Abbau von Goldminen her, einschließlich der Verwendung von Hohlfaseroptik-Technologie, um die Geschwindigkeit des Cloud-Computings zu erhöhen und seiner eigenen maßgeschneiderten Chips zu bauen, um mit seinem Partner Nvidia zu konkurrieren.

Obwohl OpenAI mächtig ist, kann es nicht kontrolliert werden. Microsoft hat einen klaren Kopf und kann genauso gut „mit anderen zusammenarbeiten und mit anderen konkurrieren“.

Chancen sind denen vorbehalten, die vorbereitet sind

Bei der Zusammenarbeit zwischen OpenAI und Microsoft, der Investition im Jahr 2019, handelt es sich lediglich um eine offizielle Ankündigung, tatsächlich geht es aber nur um tausende Meilen.

Nadella wurde in Hyderabad, Indien, geboren. Im Alter von 21 Jahren kam er in die USA, um Informatik zu studieren. 1992 kam er zu Microsoft und flog quer durch das Land, um für das Betriebssystem Windows NT zu werben. 2009 leitete er die Suchmaschine Bing und leitete 2011 die Cloud-Computing-Plattform Azure.

Im Jahr 2014 wurde Nadella nach Bill Gates und Steve Ballmer der dritte Microsoft-CEO. Er verstand den Wert von Cloud Computing und KI zutiefst und seine Entscheidungen wurden durch seine Ergebnisse bestätigt.

Die Microsoft-Aktien haben sich seit Nadellas Amtsantritt fast verzehnfacht, während sich der Wert des S&P 500 im gleichen Zeitraum nur verdoppelt hat. Azure ist mittlerweile der Wachstumsmotor für das gesamte Unternehmen und hat direkten Einfluss auf den Anstieg und Fall der Microsoft-Aktie.

Nadella, der Ingenieur ist, aber einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft hat, hat auch mehrere große Akquisitionen vorangetrieben, darunter GitHub, LinkedIn und Activision Blizzard. Er verfügt über eine „höhere emotionale Intelligenz“ als sein Vorgänger und legt großen Wert auf Wartung und die Zusammenarbeit mit Amazon, Google usw. Andere Giganten sind sowohl Freunde als auch Feinde.

Nadellas Konzept des Cloud Computing ist sehr erfolgreich. Generative KI ist sein zweiter Einsatz, und auch diese ist eng mit Cloud Computing verbunden.

Nadella erwähnte auf Microsofts jährlicher Build-Entwicklerkonferenz in diesem Jahr, dass sich ein scheinbarer Wendepunkt tatsächlich schon seit langem zusammenbraut: „Was in den letzten fünf Monaten passiert ist, ist die Arbeit der letzten zehn Jahre.“

Im Jahr 1991 gründete Microsoft Microsoft Research und stieg offiziell in die KI ein. Allerdings wurde die frühe Forschung stets dafür kritisiert, dass sie unzureichend umgesetzt sei und Laborforschung nicht in die Realität umsetzen könne.

Nadella erkannte schon früh, dass Konversationsintelligenz die ultimative Mensch-Maschine-Schnittstelle ist, und schlug in seiner Rede auf der Build-Konferenz 2016 vor: „Bots sind die neuen Apps.“

Gleichzeitig hofft er, die KI-Forschung in nützliche Produktfunktionen umzuwandeln. „Das Schöne an unserer Branche ist, dass es nicht darauf ankommt, wer die Fähigkeit hat, sondern wer die Fähigkeit tatsächlich nutzen und in greifbare Produkte umwandeln kann.“

Das Konzept großer Sprachmodelle verlieh Nadellas Vision der Konversationsintelligenz eine neue Dimension.

Im Jahr 2018 trafen sich Nadella und Altman auf der Allen & Co.-Konferenz in Sun Valley, Idaho. Dies war der Beginn ihrer Partnerschaft und ermöglichte Nadella zu verstehen, was OpenAI tat.

Wie das Wall Street Journal über Nadella sagte, ist er ein Anführer, der seine eigenen Grenzen erkennt und bereit ist, Macht an andere zu delegieren.

Zu diesem Zeitpunkt war Nadella sehr aufgeregt, aber er beeilte sich nicht, eine Zusammenarbeit vorzuschlagen. Er bat den Chief Technology Officer Kevin Scott, OpenAI zu besuchen, um zu bestätigen, ob GPT die Produkte von Microsoft verbessern könnte. Der Chief Technology Officer ist nun auch die treibende Kraft hinter der KI-Strategie von Microsoft.

Als alles bereit war, tätigte Microsoft im Juli 2019 seine erste Investition in OpenAI: 1 Milliarde US-Dollar.

Im Juni 2020 startete OpenAI GPT-3. Im Vergleich zum aktuellen ChatGPT hat GPT-3 mehr Probleme, kann aber bereits Code in verschiedenen Programmiersprachen ausgeben.

Nadellas „Heureka“-Moment kam.

Beim Upgrade von GPT 2.5 auf GPT-3 sah er mit eigenen Augen, dass KI gut im Codieren ist, und sagte den Skaleneffekt voraus. Das Mondlicht im Spiegel wurde real. Seitdem glaubt Nadella an AIGC: „Wow, das ist es.“ wirklich begonnen.“

Chancen ergeben sich für diejenigen, die vorbereitet sind. Microsoft hat eine große Anzahl von Entwicklerkunden und eine führende Entwicklerplattform, GitHub, auf der riesige Mengen an Open-Source-Code gespeichert sind. Basierend auf GPT-3 haben OpenAI und GitHub zusammengearbeitet, um im Juni 2021 den KI-Code-Assistenten „Copilot“ auf den Markt zu bringen.

Obwohl es Fehler macht und nur einige grundlegende Aufgaben erledigen kann, versteht es sowohl die Programmierung als auch die menschliche Sprache, was bei vielen Entwicklern einen tiefen Eindruck hinterlassen hat, genau wie damals, als wir ChatGPT zum ersten Mal sahen.

menschlicher Copilot

Nadella, der in OpenAI eingebrochen ist, hat die Veränderungen in der Welt immer früher erkannt als wir.

Nadella sah GPT-4 zum ersten Mal im Sommer 2022. Er versuchte, damit persische Gedichte zu übersetzen, und war angenehm überrascht, als er feststellte, dass GPT-4 mehr als nur maschinelle Übersetzung leistete, sondern die Grenzen zwischen zwei Sprachen überschritt. Die Subtilität von Poesie bleibt erhalten.

Generative KI umfasst mehr als nur Sprache. Nadella glaubt, dass es „einen riesigen Plattformwechsel“ mit sich bringt.

Einen solchen Wandel gab es zuletzt im mobilen Zeitalter, als Dienste und Konsum allgegenwärtig wurden.

Dieses Mal ist die Schöpfung allgegenwärtig geworden. Es sind mehr KI-Tools für natürliche Sprache entstanden, und jeder kann problemlos neue Dinge generieren, einschließlich Code. „Wenn Sie das Eingabeaufforderungswort eingeben, programmieren Sie ein großes Sprachmodell.“

„Copilot“ bedeutet wörtlich übersetzt „Co-Pilot“ und wurde erstmals zur Bezeichnung des Code-Assistenten von GitHub verwendet. Der Co-Pilot ist Nadellas Metapher und weist auf die „menschenzentrierte“ Natur hin.

Mitte November führte Microsoft ein „Rebranding“ durch und die Chat-Oberflächen von Bing, Edge und Windows 11 trugen alle den Namen „Copilot“.

Auf der jüngsten Ignite-Konferenz erwähnte Nadella außerdem: „Unsere Vision ist ganz einfach: Wir sind ein Copilot-Unternehmen. Wir glauben, dass in Zukunft jeder und alles, was Sie tun, einen Copiloten haben wird.“

Aber bedeutet mehr Schöpfung auch mehr Zerstörung? Nadellas Antwort lautet „Ja“, Arbeitsplätze können ersetzt werden, Menschen müssen sich möglicherweise Veränderungen unterziehen, KI kann Vorurteile lernen, aber auch mehr Menschen werden davon profitieren, und er nannte mehrere Beispiele.

Als Textverarbeitungsprogramme auf den Markt kamen, änderte sich die Situation für Schreibkräfte dramatisch, aber gleichzeitig konnten eine Milliarde Menschen Textverarbeitungsprogramme eingeben und Dokumente erstellen und teilen.

Ein großes Sprachmodell, das an der Westküste der Vereinigten Staaten veröffentlicht wurde, wird es Entwicklern in Indien ermöglichen, Programme zu schreiben, die es den Landwirten vor Ort erleichtern, Tabellenkalkulationen auszufüllen.

Dies ist jedoch immer noch die Rhetorik der „disruptiven Innovation“. Unterschiedliche Perspektiven können zu unterschiedlichen Situationen führen. Niemand kann garantieren, dass er kein Schreibkraft ist.

Beim OpenAI-Coup ist Microsoft ohne Gefahr davongekommen, aber wir sehen auch, dass in diesem historischen KI-Kampf nur wenige Menschen ein Mitspracherecht haben, selbst Microsoft am Anfang.

Das ist, wie Nadella sagte: „KI ist bereits überall, das ist eine Blackbox, du und ich sind nur Ziele.“ Aber als CEO glaubt er, dass die wichtigere Frage darin besteht, wer etwas Nützliches getan hat und wer der Welt wirklich dabei hilft, voranzukommen.

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