Heute vor 15 Jahren glaubte niemand an den Erfolg des iPhone

Vor fünfzehn Jahren wurde das ursprüngliche iPhone offiziell herausgebracht, und die Menschenmenge vor dem Apple Store war voller Menschen, und diese Szene hat sich bis zur aktuellen iPhone-Einführung fortgesetzt.

Apple hatte schon immer eine solche magische Kraft: Wenn ein neues Produkt auf den Markt kommt, versammeln sich immer Menschenmassen vor den Apple Stores auf der ganzen Welt. Selbst um den Hauptpreis zu gewinnen, übernachten sie einen Tag früher vor dem Apple Store.

Am Morgen des 29. Juni 2007 besuchten viele Führungskräfte von Apple die Apple Stores in verschiedenen Städten, um diesen historischen Moment mitzuerleben.

Phil Schiller (VP of Global Marketing) ging nach Chicago, Jony Ive (Chief Designer) und das Designteam gingen nach San Francisco, und Steve Jobs tauchte im Palo Alto Apple Store auf, anderthalb Meilen von seinem Zuhause entfernt.

Witnessing with Jobs ist die Seele des ehemaligen Mac-Teams, wie Mitbegründer Steve Wozniak und Bill Atkinson und so weiter.

Zweifellos ist das iPhone das wichtigste Produkt in der Geschichte von Apple, und es ist sehr selten, dass Apple-Manager oder die Macher des iPhones im Apple Store erscheinen und mit vielen Benutzern Zeuge davon werden.

Niemand glaubte, dass das iPhone erfolgreich sein würde

Ab Januar 2007 freigegeben, dann Ende Juni 2007 nach einem halben Jahr gelistet.

Während dieser Zeit litt nicht nur das Entwicklungsteam darunter, den Zeitplan einzuhalten, sondern auch externe Analysten und hochrangige Medien waren nicht untätig, aber sie bejubelten oder bestätigten Apple nicht.

Stattdessen hat es sich vollständig in Richtung des Gegenteils bewegt und ist insgesamt rückläufig .

Einschließlich Microsoft-CEO, RIM-CEO, Bloomberg, Business Week usw., alle denken, dass das iPhone überhaupt nicht gewinnen kann.Vor BlackBerry, Nokia und Motorola ist es der Käfer, der den Baum schüttelt.

Die Industrie seufzte so auf, der Grund liegt im Wesentlichen in der Optik und Bedienlogik des Original-iPhone.

Im vierten Quartal 2006 wurden weltweit insgesamt 22 Millionen Smartphones verkauft, grob verteilt auf Nokia, Blackberry, Motorola und Palm.

Zu dieser Zeit waren ihre Telefone im Grunde rechteckige Kästen mit dem Bildschirm oben und Tasten unten. Außerdem hatte man damals schon erkannt, dass Mobiltelefone so sind: Der einseitige Zugriff auf Informationen vom Bildschirm und die Eingabe über die Tastatur waren ebenfalls Interaktionsmethoden, an die man gewöhnt war.

Vor dem iPhone wusste wahrscheinlich niemand, dass Sie Fotos öffnen konnten, als würden Sie ein Buch umdrehen, mit den Fingern herauszoomen und auf einen Avatar tippen, um einen Anruf zu tätigen.

Auf der MacWorld -Konferenz im Januar 2007, als Jobs auf Ives Avatar klickte und mit Ive im Publikum sprach, verglichen viele Leute den Anruf mit Bells Anruf vor hundert Jahren, der ein Mikrokosmos einer Ära ist.

Interessant ist jedoch, dass, als Jobs das iPhone der Welt vorstellte, das iPhone noch ein unfertiges Produkt war und es keine kleinen Probleme sowohl mit der Hardware als auch mit dem iPhone-Betriebssystem gab.

Damit Jobs reibungslos demonstrieren konnte, entwickelte das iPhone-Entwicklungsteam eine Reihe strenger Verfahren , z. B. nur einen Teil eines Songs oder Videos abzuspielen, E-Mails zu senden, bevor im Internet gesurft wird, und so weiter.

In weniger als einem halben Jahr, obwohl die Industrie dagegen war, hat Apple am 29. Juni noch viele Probleme gelöst und wie geplant geliefert.

Zufällig war das größte Problem des iPhones, dass es so beliebt war, dass es fast das AT&T-Netzwerk mit zu viel Datenzugriff zum Absturz brachte.

Richard Sprague, damals Senior Marketing Director bei Microsoft, war sich sicher, dass sich das iPhone bis 2008 nicht mehr als 100.000 Mal verkaufen würde. In Wirklichkeit verkaufte sich das ursprüngliche iPhone jedoch in nur 74 Tagen mehr als 1 Million Mal.

In einem Interview mit USA TODAY im April 2007 glaubte auch der damalige Microsoft-CEO Steve Ballmer, dass das iPhone keine Chance habe, sich auf dem Markt gut zu behaupten.

Fünfzehn Jahre später macht das iPhone allein 40 % der Verkaufseinnahmen des globalen Mobiltelefonmarktes aus und trägt fast 60 % zum Umsatz von Apple bei, und es gibt mehr als 1 Milliarde iPhones auf der Welt.

Das iPhone wurde geboren, eigentlich für das Musikgeschäft

Es dauerte nur zwei Jahre, um ein Mobiltelefon von Anfang an zu bauen und schließlich auf den Markt zu bringen. Der Forschungs- und Entwicklungsprozess der letzten zwei Jahre ist fast ein Mikrokosmos von Apples mehr als 30-jähriger Technologieakkumulation.

Im Jahr 2004 erreichte der iPod seinen Höhepunkt und stürzte fast im Alleingang die gesamte traditionelle Tonträgerindustrie um.

Aber Greg Joswiak, Marketing-Vizepräsident von Apple, lässt sich von dem Sieg nicht mitreißen, sondern beobachtet, ob andere Telefonhersteller bereit sind, Musikplayer in ihre Telefone zu integrieren, und damit den Status des iPods bedrohen.

Es ist besser, die Initiative zu ergreifen, als zu warten, aber Apple wollte damals keine Mobiltelefone bauen, weil Jobs dachte, dass die Betreiber zu viele Regeln und Vorschriften hatten und sie nicht nach ihren eigenen Vorstellungen herstellen und gestalten konnten. aber angesichts des Wachstums des Handymarktes wollte man diesen Teil des Musikgeschäfts nicht aufgeben.

Also fand Apple Motorola und fügte den iTunes Store-Dienst in Rokr ein, was für Jobs ein Kompromiss war.

Parallel dazu bildete Scott Forstall, Vice President of Software von Apple , ein kleines Team, um die entsprechende Software für Project Purple zu entwickeln.

In den nächsten Monaten werden sie Jobs in einem kleinen Raum im zweiten Stock der Apple-Zentrale Bericht erstatten, und nachdem sie Jobs beeindruckt haben, werden sie es anderen Apple-Führungskräften zeigen.

Im Jahr 2005 war die Leistung des Motorola Rokr ziemlich unbefriedigend , und das Apple-Softwareteam brachte sehr fortschrittliche interaktive Ideen ein, die es Jobs ermöglichten, den Project Purple-Projektprozess voranzutreiben.

Auf dem iPhone ist der Schatten fast aller Apple-Produkte zu sehen

Die vom iPhone angeführte Multi-Touch-Interaktion existierte eigentlich schon lange bei Apple, aber sie wurde zufällig erhalten, als der Apple-Ingenieur Brian Huppi die Methode zur Steuerung eines Computers ohne Maus löste.

Anfangs verwarf Jobs die Idee mit dem Argument, dass es unhandlich erscheinen würde, die Benutzeroberfläche eines Mac auf ein Trackpad zu werfen. Und das Trackpad hat die gleiche Größe wie der Desktop, was nicht elegant genug ist.

Ive auf der Seite hat den Winkel geändert.Wenn diese Technologie auf der Rückseite der Kamera erscheint, können die Tasten auf der Rückseite der Digitalkamera entfernt werden, sodass der gesamte Bildschirm verwendet werden kann.

Die schließlich beibehaltene „Multi-Touch“-Technologie wurde auch zur Basis für die Interaktion des iPhones.

Die Idee eines ganzen Bildschirms hinter der Kamera tauchte schließlich in der Leica T auf. Der integrierte CNC-Schnitt und die Interaktionslogik des ganzen Bildschirms entsprechen genau der ursprünglichen Idee von Ive.

Auch Leica-Designer Andreas Kaufmann sagte in einem Interview , dass er als Fan von Ives Designstil sein Bestes gebe, um Jony Ive nachzuahmen.

Das Apple-Designteam unter der Leitung von Jony Ive war einst eine der Seelen der Apple-Produkte. Als Industriedesigner studiert Ive nicht nur Linien und Kurven.

Im Laufe der Jahre hat er auch sein Verständnis für Industriematerialien und das seines Teams kontinuierlich verbessert. Seit 2004 arbeitet er hart daran, die schwarzen Streifen zu kontrollieren, die bei der Herstellung von Aluminiummaterialien auftreten, und ging sogar tief in die Lieferkette ein, um zu lernen, wie man eine bestimmte Menge Magnesium und Eisen mischt, um die ursprüngliche Farbe zu maximieren und zu verbessern Härte von Aluminiumwerkstoffen.

Nach der Veröffentlichung des iPhone wuchs das Designteam von Ive um weitere Materialexperten und erwarb sogar das in Chicago ansässige Unternehmen QuesTek Innovations, das Patente zur Herstellung von Stahl für Rennwagen und Raketen hält.

Dazu hat Apple bei der Apple Watch der ersten Generation auch gleich drei verschiedene Materialien auf den Markt gebracht: Neben Aluminium-Magnesium-Legierungen erschienen Gehäuse aus Edelstahl und purem Gold.

Die Geburt des iPhones ist die Kontrolle von Steve Jobs über Software und Ives Streben nach Details des Industriedesigns. Hinter den beiden steht derjenige, der das iPhone vom Tisch im 2. Stock der Apple-Zentrale in die Apple Stores auf der ganzen Welt brachte Der Mann ist Tim Koch.

Im Dezember 2006, kurz vor der Veröffentlichung des iPhones, überquerte Ive den gesamten Pazifischen Ozean nach Shenzhen Foxconn.In einem Konferenzraum wählte er 30 iPhones aus den mehr als 100 vorproduzierten iPhones aus und brachte sie zur Pressekonferenz.

Nick Forlenza, Ives Vizepräsident für Design bei Turn & Go, sagt, dass jedes davon an Jobs gehen könnte, die so raffiniert sind wie eine Kamera von Canon.

Der Produktionsprozess von Foxconn gab Ive die Gewissheit, dass Apple Millionen von ebenso ausgeklügelten Telefonen bauen könnte, ohne Tausende von Kilometern reisen zu müssen, um die Arbeit zu überwachen.

Tim Cook, der Mann hinter dem iPhone

Bevor Tim Cook zu Apple kam, war er berühmt für das Management der Lieferkette bei Compaq, und die Wahl von Shenzhen Foxconn als OEM gehörte ebenfalls zu Tim Cooks Arbeit.

Nicht nur das, die Touchscreens der frühen iPhones waren nicht aus Glas, sondern aus Plastik, und Jobs stolperte darüber, dass es leicht zerkratzt werden konnte. Daher wurde in der Serienversion entschieden, Glas zu verwenden.

Dann rief Jobs Corning an, und die beiden Unternehmen verstanden sich gut, brachten nicht nur starkes Glas auf das iPhone, sondern retteten auch Corning.

Aber dahinter ist es nicht einfach, eine noch nie in Serie produzierte Technologie auf den Boden zu bringen und in weniger als 6 Monaten genug Glas zu produzieren. Cook und Corning machten gemeinsam aus einer Glasfabrik in Kentucky einen Hersteller von iPhone-Bildschirmen und holten die ersten Verkäufe pünktlich auf, was eine fast unmögliche Aufgabe war.

Diese Jobs sind nicht so glamourös wie Softwareingenieure und Industriedesigner an der Rezeption und sind geheime Jobs, die für normale Leute schwer zu erkennen sind.

„Seine unsichtbare Arbeit wurde zu Apples Geheimwaffe.“

Im Finale des Super Bowl 1984 strahlte Apple seine berühmte „1984“ -Werbung aus, die auf die Herausforderung des Mac an die alte IBM anspielte, den PC neu zu erfinden.

Das iPhone, das 2007 veröffentlicht und auf den Markt gebracht wurde, leitete eine neue Ära der „Smartphones“ ein und führte zu einem neuen digitalen Lebensstil.

Verweise:

Über den Ursprung des iPhones
"Steve Jobs werden"
Nach Steve: Wie Apple zu einem Billionen-Dollar-Unternehmen wurde

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