Honda hat ein Navigationssystem für Schuhe gebaut, wozu dient es? Feel Good Weekly

Die Welt ist vielleicht nicht perfekt, aber jemand versucht immer, sie besser zu machen.

Hallo, jeder ist herzlich eingeladen, den Feel Good Weekly Report zu öffnen, eine brandneue Kolumne für uns, die sich auf nachhaltige Lebensstile konzentriert.

Wer sagt, dass Umweltschutz bedeutet, auf Produkterfahrung zu verzichten? Wer hat gesagt, dass, um der Gesellschaft Gutes zu tun, "von Liebe angetrieben" sein muss?

Jede Woche bringen wir Ihnen N neue coole Posen, um durch "Friends·Meaning" einen nachhaltigen Lebensstil zu eröffnen, in der Hoffnung, Ihnen etwas Inspiration und Inspiration zu bringen.

Und "Friends · Business Opportunities" konzentriert sich jede Woche auf ein Unternehmen, um die Möglichkeit von "Business for Good" zu erkunden.

Genießen Sie!

• Warum hat Honda ein Navigationssystem für Schuhe entwickelt?
• Die erste interaktive Ausstellung des Landes zur Sexualerziehung wird eröffnet, was macht so viel Spaß?
• Die Lampe aus Orangenschale ist so duftend!
• Kartoffelmilch kommt nach Hafermilch
• Neues Belgien: Ein Unternehmen, das sich an Mitarbeiter verkauft

Honda hat ein Navigationsprodukt entwickelt, aber ist es auf dem Schuh?

Vor kurzem hat Honda Motor ein Navigationsprodukt entwickelt, aber es ist für Schuhe?

Tatsächlich wurde dieses Navigationssystem namens Ashirase für Sehbehinderte entwickelt und verwendet hauptsächlich Smartphones + dreidimensionale Vibrationsgeräte für die Navigation.

Dieses System ist sehr intuitiv zu bedienen.

Wenn Sie sich vorwärts bewegen möchten, vibriert der Vibrator vorne, wenn Sie drehen möchten, vibriert der Vibrator links oder rechts.

Der Vorteil dieser Anzeigemethode ist nicht nur intuitiv, sie erfordert nicht, dass der Benutzer sie mit der Hand hält (sehbehinderte Benutzer sollten einen Blindstock verwenden) und beeinträchtigt nicht die Fähigkeit des Benutzers, sich auf das Gehör zu verlassen, um Informationen von Die Aussenwelt.

Ashirase soll Ende 2023 offiziell der Öffentlichkeit vorgestellt werden.

Die erste interaktive Ausstellung des Landes zur Sexualerziehung wird eröffnet, was macht so viel Spaß?

Jeder weiß, dass Sexualerziehung notwendig ist, aber es fällt ihnen immer schwer, darüber zu sprechen.

Warum versuchen Sie nicht zu spielen und zu lernen, als ob Sie auf eine Messe oder einen Markt gehen würden?

Vom 30. Juli bis 30. August wird Shenzhen die erste groß angelegte interaktive Ausstellung zur Sexualerziehung des Landes "I've Asked Many People About You" einläuten.

Diese Ausstellung besteht aus drei Teilen: interaktive Installationsausstellung, Themenmarkt Sexualerziehung und S-Space-Experimentierfeld.

Die interaktive Ausstellung mit dem Titel "14600 Days" beleuchtet unter anderem die Entwicklung des "Redens über Sex" in China in den letzten 40 Jahren und zeigt dem Publikum, wie Freunde unterschiedlichen Alters mit Sexualerziehung in Kontakt gekommen sind.

Im "S Space Experimental Field" werden jedes Wochenende verschiedene Gäste eingeladen, um durch Vorträge, Workshops, Teepartys etc. einen Dialog über Sexualaufklärung zu eröffnen, damit sowohl Kinder als auch ältere Freunde "normalerweise über Sex reden können".

Die Lampe aus Orangenschale ist so duftend!

Jedes Mal, wenn die Orangenschale gebrochen ist, gibt es einen Duftduft, der die Menschen entspannt und glücklich macht.

Jetzt hat jemand Orangenschalen zu einer Lampe gemacht.

Das Mailänder Startup Krill Design hat eine Tischleuchte Ohmie auf den Markt gebracht, die 3D-gedruckt mit Orangenschale ist und auch ein schwaches Orangenaroma haben soll.

Ein Ohmie braucht nur 2-3 Orangenschalen.

Die getrocknete Orangenschale wird zerkleinert und gemahlen und anschließend in die biopolymerisierte pflanzliche Stärkebasis eingearbeitet und als Rohstoff für den 3D-Druck verwendet.

Der Grund für die Wahl des 3D-Drucks ist, "Null Abfall im Produktionsprozess" zu erreichen.

Krill Design sagte, dass sie als Rohstoff die Orangenschale aus Sizilien, Italien, gewählt haben, da Sizilien reich an Orangen ist und seine Gesamtproduktion 3% der Weltproduktion ausmacht. Auf diese Weise müssen Sie sich keine Sorgen über einen Mangel machen aus rohen Materialien.

Wir möchten lokale Liefer- und Produktionsketten fördern und unterstützen. Orange ist eines der bekanntesten Produkte in Italien, wir denken, dass es ein gutes Symbol ist.

Wenn der Lebenszyklus von Ohmie zu Ende ist, hofft Krill Design, dass die Benutzer die Lampen zu Hause kompostieren können.

Um jedoch die Qualität und Haltbarkeit des Produkts zu gewährleisten, kann Ohmie es nur zur Zersetzung und Wiederverwertung an ein industrielles Recyclingunternehmen senden. Krill Design wird weiterhin neue Materialien entwickeln, die die Leistungs- und Zersetzungsanforderungen erfüllen.

Angesichts dieser globalen Klimaherausforderung scheinen wir nach "Lokalisierung" zu suchen.

Seien es die „Gemüsekreiden“ der letzten Woche oder die „orangefarbenen Tischleuchten “ dieser Woche, sie sind das Ergebnis von Designern, die sich von der Umgebung und den Ressourcen inspirieren lassen, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Vielleicht sind die innovativen und nachhaltigen Produkte der Zukunft wie die Fruchtprodukte von heute: Jeder Ort hat ein „besonderes Produkt“, und jeder „wahre Duft“ hat seine eigenen Eigenschaften.

Kartoffelmilch kommt nach Hafermilch

Ich glaube, viele Leute haben bereits Haferflocken-Latte mit Hafermilch in Coffeeshops probiert, aber was ist mit Kartoffel-Milch-Latte?

Die schwedische Food-Innovation-Agentur Veg aus Lund hat die Pflanzenmilchmarke Dug auf den Markt gebracht und auch die erste „Potato Milk“-Serie auf den Markt gebracht.

Die Technologie von Dug Potato Milk basiert auf einem Forschungsteam der Universität Lund und enthält Erbsenprotein, Maltodextrin, Zichorienfasern, Rapsöl und natürliche Aromen, die Vitamin D, Vitamin B12 und Folsäure liefern.

Offensichtlich hat Dug nicht nur als Direktgetränk gedacht, sondern auch auf Märkte, die Milch als Zutat verwenden.Insgesamt wurden drei Geschmacksrichtungen eingeführt: Originalgeschmack, Barista-Rezept und ungesüßter Geschmack.

Offiziell hat Dug nicht nur die gleiche Schaumwirkung wie Milch und eignet sich für Kaffee und andere Getränke, es hat auch einen geringeren CO2-Fußabdruck als pflanzliche Milchrohstoffe wie Hafer und Mandeln in der Produktion.

Derzeit wird Dug hauptsächlich auf dem schwedischen Markt, aber auch über den Amazon-E-Commerce nach Großbritannien verkauft.

Es ist erwähnenswert, dass im Rahmen des allgemeinen Trends der Entwicklung von Pflanzenprotein auch Kartoffeln mehr Aufmerksamkeit erhalten.

Neben der Kartoffelmilch von Dug baut auch die britische Marke Branston eine Fabrik, die Kartoffeln in Protein umwandelt und plant, in Zukunft verwandtes Pflanzenfleisch und andere Produkte auf den Markt zu bringen; auch das niederländische Unternehmen Avebe verwendet Kartoffeln als Rohstoff zur Herstellung vegetarischer Produkte.

Neues Belgien: Ein Unternehmen, das sich an Mitarbeiter verkauft

Im Jahr 2013 teilte der Mitbegründer von New Belgium, Kim Jordan, den Mitarbeitern plötzlich mit, dass sie das Unternehmen verkauft hätten und die Informationen des neuen Eigentümers in dem Umschlag auf dem Stuhl des Mitarbeiters lagen.

Der Mitarbeiter öffnete den Umschlag und stellte fest, dass er einen Spiegel enthielt.

New Belgium, das seit 22 Jahren gegründet wurde, hat sich seit diesem Tag zu einem 100%igen Unternehmen in Mitarbeiterbesitz entwickelt.

Zuvor haben die beiden Gründer mehrere Jahre über die Zukunft des Unternehmens nachgedacht – Börsengang? An Private-Equity-Fonds verkaufen? Management-Buyout?

Am Ende haben sie entschieden, dass die Übergabe des Unternehmens an die Mitarbeiter der beste Weg ist – jeder wird die ursprünglichen Werte des Unternehmens schützen und die zukünftige Entwicklung des Unternehmens berücksichtigen.

Dies bedeutet, dass das Unternehmen allen Mitarbeitern betriebswirtschaftliche Schulungen bietet und jeden Monat die Geschäftstätigkeit und das Einkommen des Unternehmens an die Mitarbeiter weiterleitet und ihnen ein Brainstorming zur Lösung von Problemen macht.

Dies hat auch einen weiteren Wert für Craft-Beer-Unternehmen.

"The Atlantic Monthly" wies einmal darauf hin, dass Craft-Beer-Unternehmen eine starke Community-lokale Materialien und Verarbeitungsmethoden in verschiedenen Regionen haben, die einzigartige Aromen bringen können, und die Einwohner eher bereit sind, lokales Craft-Bier zu unterstützen.

Neue belgische Mitarbeiter sind Teil des Unternehmens und auch Teil der lokalen Gemeinschaft.Diese "doppelte Identität" erhöht die Bereitschaft der Mitarbeiter, verantwortungsbewusst zu handeln.

Als New Belgium eine neue Brauerei in Asheville, North Carolina, bauen wollte, sanierten sie einen verschmutzten Fluss neben der Fabrik und bauten einen grünen Weg entlang des Flusses, damit die Mitarbeiter mit dem Fahrrad zur Arbeit fahren konnten.

Gleichzeitig werden die Rohstoffe für die Möbel im Weinverkostungsraum der neuen Fabrik vor dem Bau der neuen Fabrik „abgeholt“ und dann den Handwerkern auf der anderen Flussseite zur Bearbeitung und Gestaltung übergeben Möbel; 90% der dekorativen Kunstwerke in der Fabrik werden von Künstlern im Umkreis von Kilometern erstellt.

Darüber hinaus haben alle Gebäude in Neubelgien die LEED-Zertifizierung, den weithin anerkannten Standard für umweltfreundliches Bauen, erhalten .

2015 wuchs New Belgium zur viertgrößten Craft-Brauerei und zur achtgrößten Brauerei in den Vereinigten Staaten .

2019 erwarb Lion Little World Beverages, eine Tochtergesellschaft von Kirin Beer Co., Ltd., New Belgium.

Aufgrund des immer härter werdenden Wettbewerbs in der Branche ist das 100%ige Mitarbeiterbeteiligungssystem gut, aber es ist schwierig, die F&E und Innovation des Unternehmens in kurzer Zeit zu finanzieren. Nach eingehender Überlegung und Diskussion beschloss New Belgium, an Lion Little World Beverages zu verkaufen, das seine Unternehmenskultur erkannte, und behielt das ursprüngliche Managementteam bei.

Es wird gesagt, dass diese Akquisition mehr als 300 Mitarbeitern zusätzliche 100.000 US-Dollar an Pensionsfonds gebracht hat. Nach Abschluss der Akquisitionstransaktion erhalten alle Mitarbeiter insgesamt 190 Millionen US-Dollar :

Die Gründer traditioneller Unternehmen können das Geld locker alleine einstecken, daher ist dies auch ein Sieg für die Vermögensbilanz.

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