Ich vermisse das goldene Zeitalter der seltsamen PlayStation-Exklusivtitel von Erstanbietern

Während PlayStation dank Spielen mit großem Budget wie God of War Ragnarok weiterhin floriert, zeigen zwei aktuelle Ereignisse, wie sehr sich Sonys Videospielmarke verändert. Die erste kam, als das Sony-eigene Studio Media Molecule später in diesem Jahr den Support für Dreams einstellte, ein PS4-exklusives Tool zur Erlebniserstellung, mit dem Spieler Spiele erstellen und miteinander teilen können.

Kurz nach dieser Nachricht gab PixelOpus – ein weiteres Sony-eigenes Studio – bekannt, dass es am 2. Juni schließen werde, nachdem nur zwei Titel veröffentlicht wurden: Entrwined im Jahr 2014 und Concrete Genie im Jahr 2019. In seinem Tweet erklärte PixelOpus: „Liebe Freunde, unser PixelOpus-Abenteuer ist zu Ende. Während wir in eine neue Zukunft blicken, möchten wir den Millionen leidenschaftlicher Spieler, die uns und unsere Mission, wunderschöne, fantasievolle Spiele mit Herz zu entwickeln, unterstützt haben, ein herzliches Dankeschön aussprechen. Wir sind so dankbar!“

Durch diese jüngsten Schritte und die Verdoppelung seiner Blockbuster-Franchises und Live-Service-Titel entfernt sich PlayStation immer weiter von den charmanten, abwechslungsreichen Spielen, die ihm in der Vergangenheit geholfen haben, sich abzuheben. Allerdings gibt es für das Unternehmen möglicherweise noch einige Möglichkeiten, diesen Geist durch einige seiner neuen Initiativen am Leben zu erhalten.

Fantasienation

Die Marke PlayStation war nicht immer ein Synonym für erzählerische Third-Person-Einzelspieler-Abenteuerspiele mit großem Budget. Diese Änderung kam erst während der PS3-Generation mit dem Erfolg von Serien wie Uncharted. Davor waren Erstanbieter-Exklusivprodukte von Sony tendenziell vielfältiger oder experimenteller. Ratchet and Clank, Sly Cooper und Jak and Daxter gelten als einige der besten Spiele der PS2-Generation, und einmalige Spiele wie Fantavision trugen dazu bei, die Bibliothek der Konsole vielseitig zu halten.

Als wir zur PS4-Generation kamen, bekamen wir immer noch diese herzlichen und bezaubernden Spiele in Form von Gravity Rush und seiner Fortsetzung Tearaway und Concrete Genie. Etwa zur Hälfte der PS4-Generation wurden solche Titel jedoch immer seltener.

Es gibt keinen festen Zeitpunkt, an dem PlayStation seinen Fokus hauptsächlich auf seine Kino-Blockbuster verlagerte; es war ein langsamer Übergang. Schritte wie die Schließung von Japan Studio, die Verpflichtung von Insomniac zu mehr Marvel-Spielen und die Beauftragung von Sumo Digital mit der Entwicklung von „Sackboy: A Big Adventure“ , anstatt es selbst zu entwickeln, waren alles Zeichen der Veränderung, zusammen mit der Verdoppelung größerer Budgets und Multimedia-Erweiterungen für ihre „prestigeren“ Franchises wie God of War . Diese Serien sind nicht neu, aber früher standen sie neben den ausgefallenen und charmanten Charakteren und nicht allein.

Mit Blick auf die Zukunft hat PlayStation keine Anzeichen dafür gezeigt, dass diese seltsameren Titel in größerem Umfang angeboten werden. Dass Astro's Playroom mit der PS5 vollgepackt wurde, gab etwas Hoffnung, aber wir haben in den letzten Jahren wenig in dieser Richtung gesehen. Die Tatsache, dass Fantavision 202X , die Fortsetzung eines Erstanbieter-PS2-Starttitels, für PSVR2 veröffentlicht wurde, ohne dass PlayStation es veröffentlicht (oder neben Horizon: Call of the Mountain überhaupt viel dafür beworben hat), zeigt, dass es diesem Genre an mangelndem Engagement mangelt Spiele, die die vorherigen Konsolen einzigartig machten.

Kleinere Spiele, größeres Herz

Es scheint klar, warum PlayStation sich in diese Richtung bewegt: Geld. God of War Ragnarok, The Last of Us: Teil 1 und Teil 2 sowie Marvels Spider-Man werden alle millionenfach verkauft, während Dreams im Monat seiner Veröffentlichung nicht einmal in die Top 25 der meistverkauften Spiele vordringen konnte. Aus geschäftlicher Sicht ist es sinnvoll, mehr in diese großen Franchises zu investieren und mit Bungies Fachwissen mit einem ihrer mehr als zehn Spiele in der Entwicklung in den Live-Service-Bereich vorzudringen.

Angesichts der finanziellen Realität der Spieleentwicklung im Jahr 2023 müsste sich zwar etwas in der Art und Weise ändern, wie kleinere Nischentitel hergestellt oder monetarisiert werden. Allerdings hat PlayStation bereits die Antwort in Form seines neuen gestaffelten Abonnementdienstes PS Plus. Sony könnte sich an Xboxs Beispiel orientieren und in leidenschaftliche Projekte investieren, die in den Essential- oder Premium -Stufen eingeführt werden könnten, um Spieler zum Abonnieren zu verleiten.

Das ist eine Taktik , die das Unternehmen bereits bei Spielen anderer Studios anwendet, beginnend mit dem Indie-Hit Stray und dem jüngsten Beispiel von Tchia , die beide als Ergänzungen des Dienstes vom ersten Tag an eingeführt wurden. Hier bietet sich für Sony die Möglichkeit, seinen Service mit eigenen kleineren First-Party-Spielen zu füllen, die keine Verkaufsriesen sein müssten, um einen Mehrwert für die Marke zu schaffen.

Die Realität ist, dass das Beste, was wir realistischerweise davon erwarten können, weitere dieser exzentrischen Spiele zu sehen, wahrscheinlich auf die neue mobile Abteilung von PlayStation zurückzuführen ist. Als die Teilung angekündigt wurde (neben der Übernahme von Savage Game Studios), machte der Leiter von PlayStation Studios, Hermen Hulst, klar, dass sie sowohl die Vorteile neuer als auch bestehender PlayStation-IP nutzen würden. Vielleicht tauchen einige längst vergessene PlayStation-Franchises auf unseren Handys statt auf unserer PS5 auf.

So sehr ich mich auch auf die nächsten Horizon- oder Ghost of Tsushima -Spiele freue, gibt es zweifellos ein Gefühl der Vertrautheit in der aktuellen Erstanbieter-Ausgabe von PlayStation. Während ein farbenfrohes und charmantes Spiel wie Tearaway oder ein fantasievolles und kreatives Erlebnis wie Dreams nie hoffen können, so beliebt zu sein wie solche Blockbuster, sollte dies nicht der einzige Maßstab für den Erfolg sein. Diese riesigen Titel können Leute anlocken, aber Abwechslung kann dazu beitragen, die Spieler in einem Ökosystem zu halten.

Seltsam zu sein, Risiken einzugehen und neue und einzigartige Erlebnisse anzubieten, war früher der Kern der DNA von PlayStation. Damit hat die Plattform ein wenig von dem verloren, was die Marke PlayStation in ihren Anfängen so besonders machte.