Intel gibt offiziell den ersten chinesischen CEO in der Geschichte bekannt und die drei Chipgiganten werden von Chinesen geleitet

Nach drei Monaten des Schweigens hat Intel einen neuen Spitzenreiter.

Intel gab offiziell bekannt, dass sein Vorstand der Ernennung des leitenden Technologieführers und Experten der Halbleiterindustrie Lip-Bu Tan zum neuen CEO zugestimmt hat. Diese Ernennung wird offiziell am 18. März 2025 wirksam.

Er wird die Nachfolge der Interims-Co-CEOs David Zinsner und Michelle Johnston Holthaus antreten. Gleichzeitig wird Chen Liwu auch in den Vorstand von Intel zurückkehren. Zuvor war er im August letzten Jahres als Direktor zurückgetreten. Es ist erwähnenswert, dass Chen Liwu auch Intels erster chinesischer CEO in der Geschichte werden wird.

Derzeit hat sich das ursprüngliche Kernteam von Intel noch nicht verändert:

• David Zinsner bleibt weiterhin Executive Vice President und Chief Financial Officer.
• Michelle (MJ) Johnston Holthaus wird weiterhin als CEO von Intel Products fungieren.
• Frank D. Yeary wird seine Rolle als unabhängiger Vorstandsvorsitzender wieder aufnehmen.

Die Ankunft von Chen Liwu markiert einen markanten und historischen Moment. Zu diesem Zeitpunkt werden die drei Giganten der Chipindustrie (Nvidias Jen-Hsun Huang, AMDs Su Zifeng und Intels Chen Liwu) alle von Chinesen kontrolliert.

Zu dieser Ernennung sagte Chen Liwu:

Es ist mir eine Ehre, als CEO zu Intel zu wechseln. Ich habe größten Respekt und Bewunderung für dieses ikonische Unternehmen und sehe eine enorme Chance, unser Geschäft neu zu erfinden, um unsere Kunden besser zu bedienen und Mehrwert für unsere Aktionäre zu schaffen.

Tatsächlich war Chen Liwu bereits im Dezember letzten Jahres ein beliebter Kandidat für die Übernahme des CEO-Postens bei Intel, nachdem der frühere CEO Pat Gelsinger zurückgetreten war. Intel fragte ihn damals, ob er bereit sei, diese wichtige Aufgabe zu übernehmen.

65 Jahre sind das richtige Alter, um den Durchbruch zu schaffen.

Aus öffentlichen Informationen geht hervor, dass Chen Liwu, 65, in Malaysia geboren wurde. Er studierte Physik an der Nanyang Technological University in Singapur. Er verfügt außerdem über einen Master-Abschluss in Nukleartechnik vom Massachusetts Institute of Technology und einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der University of San Francisco.

Als langjähriger aktiver Technologieinvestor erstreckt sich seine Karriere über mehrere Sektoren. Seit 1984 ist er Vorsitzender von Walden International, einer in San Francisco ansässigen Risikokapitalgesellschaft.

Chen Liwu verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Halbleiter- und Softwareindustrie und hat enge Verbindungen zum Intel-Ökosystem aufgebaut.

Von 2009 bis 2021 leitete er Cadence Design Systems, ein Intel-Zulieferer- und Chipdesign-Unternehmen, und trieb eine kundenorientierte Innovationskulturtransformation voran.

Seit seiner Ernennung im Jahr 2004 war er 19 Jahre lang Mitglied des Vorstands von Cadence, leitete das Unternehmen bis zu seiner Pensionierung im Jahr 2021 und fungierte anschließend bis 2023 als Executive Chairman. Während seiner Amtszeit bei Cadence hat sich der Umsatz des Unternehmens mehr als verdreifacht, die Betriebsgewinnmargen stiegen erheblich und der Aktienkurs stieg um mehr als 3.200 %.

Darüber hinaus war er Vorstandsmitglied von Hewlett Packard Enterprise und der SoftBank Group.

Im Jahr 2022 wurde Chen Liwu in den Vorstand von Intel berufen. In diesem Jahr gewann er auch den Robert N. Noyce Award, die höchste Auszeichnung der Semiconductor Industry Association (SIA).

Diese Auszeichnung ist nach dem Intel-Mitbegründer und „Vater des Silicon Valley“ Robert Noyce benannt und wird in der Regel an Personen verliehen, die herausragende Beiträge in den Bereichen Technologie, Ingenieurwesen oder Bildung geleistet haben.

Im Jahr 2023 erweiterte Intel seinen Verantwortungsbereich weiter und umfasste auch die Überwachung der Produktionsabläufe des Unternehmens. Allerdings trat er letztes Jahr aus dem Vorstand zurück, da es mit dem Management zu Meinungsverschiedenheiten über die Sanierung des Unternehmens kam.

Heute befindet sich die Intel, die Chen Liwu übernommen hat, in einer der schwierigsten Phasen der Geschichte.

Der Aktienkurs von Intel ist im vergangenen Jahr um mehr als die Hälfte gefallen.

Aus dem Finanzbericht des Unternehmens geht hervor, dass der Buchwert der Immobilien und Ausrüstung seiner Gießereisparte zum 31. Dezember letzten Jahres 108 Milliarden US-Dollar betrug, der Nettoverlust des Unternehmens im Jahr 2024 jedoch 18,8 Milliarden US-Dollar erreichte, der erste Verlust seit 1986, der hauptsächlich auf umfangreiche Wertminderungen von Vermögenswerten zurückzuführen ist.

Im Jahr 2023 führte Intel einen Entlassungsplan von 5 % ein. Bis zum letzten Jahr hatte sich der Umfang der Entlassungen auf mehr als 15 % ausgeweitet, und es war geplant, dies auch in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 fortzusetzen. Im Handumdrehen wurden mehr als 15.000 Menschen entlassen.

Große Entlassungen sind nur ein kleiner Teil des Plans. Auch die Mitarbeiter, die das Glück haben, zu bleiben, müssen mit der Zeit rechnen, in der sie den Gürtel enger schnallen müssen: Alle Ausgaben müssen um mindestens 10 Milliarden gesenkt werden, und zwar von Jahr zu Jahr.

Nach Angaben der ausländischen Medien Fortune bestand das größte Problem von Intel in den letzten Jahren darin, dass es zwischen verschiedenen Optionen schwankte und versuchte, alle Richtungen zu berücksichtigen:

• Ist Intel ein Chip-Design-Unternehmen oder ein Chip-Hersteller?
• Handelt es sich im Kern um eine x86-Architektur oder sollte es genauso flexibel sein wie andere Chiphersteller und andere Architekturen übernehmen?
• Ist es ein Unternehmen, das sich auf PC- und Server-Chips konzentriert, oder wagt es sich an KI-Chips?

Chen Liwus eigene Erfahrung scheint der Inbegriff von Intels Schwankungen zu sein.

Aufgrund seines reichen Hintergrunds verfügt Chen Liwu über ein tiefes Verständnis sowohl des Chip-Designs als auch der Chip-Herstellung. Zuvor leitete er den Bereich Chip-Design-Software bei Cadence und arbeitete eng mit Wafer-Fabriken zusammen.

Wenn Intel einen CEO mit finanziellem Hintergrund wählt, ist die Aufteilung der Intel-Fertigungsbetriebe und die Aufspaltung des Unternehmens in zwei Teile (wie einige ehemalige Direktoren befürwortet haben) fast sicher.

Wenn Intel hingegen einen Veteranen wählt, der seit vielen Jahren eng mit dem Unternehmen verbunden ist, wie beispielsweise den ehemaligen CEO Craig Barrett, kann Intel eine einheitliche Gesamtarchitektur beibehalten.

Die Ernennung von Chen Liwu scheint ein Kompromiss zwischen beiden zu sein.

Erst kürzlich machte er in einem Brief an die Intel-Mitarbeiter klar, dass er die Design- und Fertigungsaktivitäten des Unternehmens nicht aufteilen werde. Als Reaktion auf die Nachricht hat TSMC Nvidia, AMD und Broadcom Eigenkapitalvorschläge unterbreitet und plant, sich an einem Joint Venture zum Betrieb von Intel-Fabriken zu beteiligen, wie Reuters unter Berufung auf vier mit der Angelegenheit vertraute Personen berichtete.

Dem Vorschlag zufolge wird TSMC für den Betrieb der Intel-Foundry-Einheit verantwortlich sein, die sich auf die kundenspezifische Anpassung von Chips für Kunden konzentriert, die Beteiligungsquote von TSMC wird jedoch 50 % nicht überschreiten. Darüber hinaus gaben eine Quelle und eine weitere unabhängige Quelle bekannt, dass Qualcomm auch eine Einladung von TSMC erhalten hat, sich zu beteiligen.

Derzeit haben viele Unternehmen Interesse an der Übernahme einiger Intel-Geschäfte bekundet. Zwei Quellen sagten jedoch, Intel habe einen Vorschlag abgelehnt, seine Chip-Design-Sparte separat zu verkaufen und sie von seinem Foundry-Geschäft zu trennen.

Quellen zufolge hat sich Qualcomm aus früheren Verhandlungen zur Übernahme des Intel-Geschäfts ganz oder teilweise zurückgezogen. Obwohl der Vorstand von Intel den Deal mit TSMC unterstützt und Verhandlungen aufgenommen hat, lehnen einige Führungskräfte den Deal entschieden ab.

Das Foundry-Geschäft von Intel war ein wichtiger Schritt des ehemaligen CEO Gelsinger, um die Strategie des Unternehmens umzukehren.

Intel hat sich lange auf sein Kerngeschäft mit x86-Architektur-Chips verlassen, aber mit der Diversifizierung der Marktanforderungen und der schnellen Weiterentwicklung der Technologie ist ein einzelnes Geschäftsmodell gefährdet. Reuters berichtete letzte Woche, dass Nvidia und Broadcom Intels fortschrittlichsten 18A-Prozess für Produktionstests verwenden.

AMD prüft außerdem, ob der 18A-Prozess für seine Produktlinie geeignet ist.

Während der Verhandlungen im Februar teilten Intel-Führungskräfte TSMC mit, dass die 18A-Prozesstechnologie dem 2-nm-Prozess von TSMC überlegen sei. Durch die Eröffnung seiner Foundry-Dienste wird Intel nicht nur in der Lage sein, seine fortschrittlichen Fertigungskapazitäten zu nutzen, um mehr Umsatz zu erzielen, sondern auch engere Partnerschaften mit Kunden auf der ganzen Welt aufzubauen.

Welche Entscheidung wird Chen Liwu treffen und kann er Intel zurück an die Spitze führen? Warten wir ab.

Darüber hinaus zeigt die offizielle Website von Intel, dass Chen Liwu die folgende E-Mail an alle Intel-Mitarbeiter gesendet hat:

Chen Liwu: Intel umgestalten, um der Zukunft gerecht zu werden

Teammitglieder,

Ich fühle mich zutiefst geehrt und fühle mich geehrt, Ihr neuer CEO zu sein.

Intel ist ein Unternehmen, das ich schon lange bewundere. Seit ich ein Kind war, war ich von der Kraft der Wissenschaft, Technologie und Ingenieurskunst fasziniert, und die Innovationen von Intel standen immer an vorderster Front dabei, die Welt zu verändern und zu vielen Durchbrüchen zu führen.

Natürlich wissen wir alle, dass vergangene Erfolge keine Garantie für zukünftigen Erfolg sind, insbesondere in einer dynamischen und wettbewerbsintensiven Branche wie unserer. Das Tempo des technologischen Wandels beschleunigt sich immer weiter und der Wettbewerb auf dem Markt ist extrem hart. Sie wissen das besser als jeder andere, und ich weiß, dass die letzten Jahre für Sie und Ihre Teams nicht einfach waren.

Wenn Sie mich kennenlernen, lasse ich mich von keiner Herausforderung einschüchtern. Im Gegenteil, sie haben mich immer dazu inspiriert, schwierige Probleme zu lösen. Wenn ich zu Intel komme, glaube ich, dass wir uns in einem der kritischsten Momente in der Geschichte des Unternehmens befinden und dass wir eine einzigartige Gelegenheit haben, die Zukunft von Intel neu zu gestalten.

Natürlich wird es kein einfacher Weg sein. Aber ich habe mich für den Beitritt entschieden, weil ich fest davon überzeugt bin, dass wir durchaus siegfähig sind. Intel spielt eine wichtige Rolle im US-amerikanischen und globalen Technologie-Ökosystem. Ich glaube, wenn wir zusammenarbeiten, können wir das Unternehmen wieder auf Kurs bringen.

Unter meiner Führung wird Intel ein auf Technik ausgerichtetes Unternehmen sein. Wir müssen unser Bestes geben, um die besten Produkte zu entwickeln, auf die Bedürfnisse unserer Kunden hören und für unsere Versprechen verantwortlich sein, um Vertrauen zu gewinnen.

Meine Philosophie ist einfach: Bleiben Sie bescheiden, arbeiten Sie hart und sorgen Sie dafür, dass Ihre Kunden zufrieden sind. Solange Sie sich an diese drei Punkte halten, werden gute Dinge von selbst passieren. Dies ist ein Grundsatz, an den ich mich bei jeder meiner Aufgaben halte und mit dem ich als CEO unser Unternehmen voranführe.

Wir dürfen es nicht auf die leichte Schulter nehmen und müssen unsere Fortschritte regelmäßig eingehend bewerten. In Bereichen, in denen wir bereits einen Vorteil haben, müssen wir unsere Anstrengungen verdoppeln, um unseren Vorsprung auszubauen. In Bereichen, in denen wir hinter unseren Konkurrenten zurückbleiben, müssen wir es wagen, Risiken einzugehen, Durchbrüche zu erzielen und Fortschritte zu erzielen.

Am wichtigsten ist, dass wir uns als Einheit vereinen. Eine der wichtigsten Lektionen, die ich im College gelernt habe, habe ich nicht im Klassenzimmer, sondern im Leistungssport gelernt. Ich habe gelernt, meinen Teamkollegen zu vertrauen und mich auf sie zu verlassen, weil ich wusste, dass dies der einzige Weg zum Sieg war – und das, was ich am meisten hasste, war das Verlieren. Diesen Geist brauchen wir, um bei Intel eine Erfolgskultur aufzubauen.

Unsere Kunden erwarten heute mehr denn je von uns, dass wir zusammenarbeiten, um für sie herausragende Ergebnisse zu erzielen. Dies ist unser Kernziel und unsere stets oberste Priorität. Als CEO übertrage ich den Führungskräften die volle Verantwortung und Entscheidungsbefugnis, damit sie praktische Maßnahmen zur Förderung der Geschäftsentwicklung ergreifen können.

Wir stehen vor einer besonderen Chance. In gewissem Sinne sind wir alle die Schöpfer von „New Intel“. Wir müssen aus den Fehlern der Vergangenheit lernen, Rückschläge in Motivation umwandeln, Ablenkungen durch Taten ersetzen und unser Potenzial voll ausschöpfen.

Gemeinsam werden wir hart daran arbeiten, die erstklassigen Produktfähigkeiten von Intel neu zu gestalten, ein erstklassiges Gießereigeschäft aufzubauen und den Kunden beispiellose Erlebnisse zu bieten. Das ist es, was die aktuelle Ära, in der wir uns befinden, von uns verlangt, und es ist auch der Schlüssel für die Zukunft von Intel.

Gleichzeitig haben wir auch die Verantwortung, Werte für unsere Aktionäre zu schaffen – worauf ich ebenfalls großen Wert lege und glaube, dass der Erfolg unseres Geschäfts natürlich zu einer Steigerung des Shareholder Value führen wird, wenn wir uns wieder auf unsere Kunden konzentrieren.

Ich bin dem Vorstand für sein Vertrauen in mich und die Möglichkeit, dieses großartige Unternehmen voranzubringen, dankbar. Ich bin stolz, Teil des Teams zu sein und freue mich auf die gemeinsame Arbeit.

Mit meinem aufrichtigsten Respekt,

Lip-Bu Tan

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Ai Faner |. Ursprünglicher Link · Kommentare anzeigen · Sina Weibo