Interner Brief von OpenAI enthüllt! Ultraman kritisierte Zuckerberg wütend dafür, 700 Millionen für die Rekrutierung von Leuten ausgegeben zu haben: Söldner, die nur am Profit interessiert sind, werden durch die Mission besiegt
Gibt es irgendjemanden, der den Witz über Meta, der Leute abwirbt, nicht kennt?
▲ Es wird empfohlen, dass sich der Zustrom von Top-KI-Talenten in Zukunft am Transfersystem des Vereins orientiert.
Nachdem Meta gestern die Gründung eines hochintelligenten Teams bekannt gegeben und eine große Zahl von OpenAI-Kernforschern abgeworben hat, kann der sonst so ruhige Sam Altman nicht länger still sitzen und hat einen internen Brief an alle Mitarbeiter verschickt:
Ein Mann mit einer Mission wird einen Söldner übertreffen.
Laut dem Magazin Wired betonte Altman in dem Brief auch, dass ein Verbleib bei OpenAI die richtige Wahl für Forscher sei, die allgemeine künstliche Intelligenz (AGI) entwickeln möchten, und deutete an, dass das Unternehmen die Gehaltsstruktur des gesamten Forschungsteams neu bewerte.
Altman verachtete Metas Abwerbeverhalten und glaubte, dass dieses Modell, bei dem man für Abwerbung einen Preis verlangt, in der Zukunft schwerwiegende kulturelle Nebenwirkungen haben würde.
Wir haben uns vom Nerd in der Ecke zur meistbeachteten Person in der Tech-Branche entwickelt (zumindest)… KI ist derzeit ein Chaos; Metas Verhalten wirkt ungehörig; ich glaube, es wird nur noch verrückter. Als ich gefeuert wurde und zurückkam, sagte ich, dass dies nicht das Verrückteste in der Geschichte von OpenAI sein würde; und das ist es eindeutig noch nicht.
Altman äußerte sich nicht allzu nachsichtig zu seinen ehemaligen Kollegen, die von Meta abgeworben wurden:
„Meta hat einige großartige Leute eingestellt, aber insgesamt ist es ihnen nicht gelungen, die besten Talente zu gewinnen und sie müssen sich nach unten arbeiten. Sie versuchen schon so lange, neue Mitarbeiter zu rekrutieren, dass ich den Überblick verloren habe, wie viele sie versucht haben, von uns als ihre Chefwissenschaftler abzuwerben“, schrieb Altman. „Ich bin stolz auf die Mission der Branche als Ganzes, aber es wird immer einige geben, die nur vom Profit motiviert sind.“
Er sagte auch, dass das Potenzial der OpenAI-Aktie das von Meta bei weitem übertreffe. Die hohe Rendite dürfte jedoch auf großem Erfolg beruhen. OpenAI wird in Kürze weitere Vergütungsmaßnahmen bekannt geben, dabei aber „Fairness gewährleisten“ und nicht nur die einzelnen Mitarbeiter ins Visier nehmen, die „von Meta angesprochen werden“.
Altman forderte außerdem alle dazu auf, bei OpenAI zu bleiben:
Ich war noch nie so zuversichtlich in unseren Forschungskurs. Wir haben mehr in Computerressourcen investiert als je zuvor. Ich bin begeistert von unseren Investitionen und davon, wie wir sie nutzen können. Vor allem aber haben wir meiner Meinung nach das außergewöhnlichste Team und die außergewöhnlichste Unternehmenskultur der Welt. Wir müssen unbedingt an unserer Kultur arbeiten; wir hatten in der Vergangenheit ein rasantes Wachstum. Aber wir haben den richtigen Kern, und ich glaube, keine andere Organisation kann das leisten. Ich bin zuversichtlich, dass wir unsere Probleme lösen können.
Noch wichtiger ist, dass wir uns wirklich darum kümmern, AGI richtig zu entwickeln, während andere Unternehmen sie nur als Mittel zum Zweck betrachten. Und das war und ist uns immer am wichtigsten. Wenn Meta sich dem nächsten Trendprojekt zuwendet oder damit beschäftigt ist, seinen sozialen Schutzgraben zu verteidigen, werden wir weiterhin da sein, Tag für Tag, Jahr für Jahr, und daran arbeiten, unsere Mission besser zu erfüllen als alle anderen. Viele andere Projekte werden auf und ab gehen.
Dennoch ist es nicht überraschend, dass sich die Forscher an Meta wandten.
Es gibt keinen anderen Grund: Zuckerberg hat zu viel gegeben. Zuckerberg sagte nichts, sondern vergab lediglich hochdotierte Verträge. Die führenden KI-Forscher standen mittendrin, genau wie Sie und ich, die das Angebot erhalten hatten. Sie sagten, ihnen sei das Geld egal, aber sie hätten bereits angefangen, auf der Tastatur zu tippen, um die E-Mails von Zuckerberg zu beantworten.
Laut Informationen des Magazins Wired bot Zuckerberg Spitzenforschern ein Gehalt von bis zu 300 Millionen Dollar über vier Jahre an, wobei das Gesamtgehalt im ersten Jahr bei über 100 Millionen Dollar lag. Der wohlhabende Meta hat OpenAI-Mitarbeitern bereits mindestens zehn solcher hohen Angebote unterbreitet und versprochen, dass die fortschrittlichsten GPU-Ressourcen „kostenlos zur Verfügung“ stünden.
Der Bericht erwähnte auch, dass Meta versuchte, einen leitenden Forscher von OpenAI als Chefwissenschaftler anzuwerben, die Gegenpartei die Einladung jedoch letztendlich ablehnte. Es heißt, dass diese Gehaltspläne zwar hauptsächlich auf Aktien basieren, die Aktien jedoch im ersten Jahr direkt eingelöst werden, was sehr verlockend sei.
Zum Vergleich: Microsoft-CEO Satya Nadella wird im Jahr 2024 eine Gesamtvergütung von 79,1 Millionen US-Dollar erhalten, hauptsächlich in Form von Aktien; Uber-CEO Dara Khosrowshahi wird im gleichen Zeitraum rund 39,4 Millionen US-Dollar erhalten, ebenfalls hauptsächlich in Form von Aktien. Das Jahresgehalt eines Top-KI-Forschers ist mittlerweile deutlich höher als das eines CEOs eines großen Unternehmens im Silicon Valley.
Natürlich reagierte CTO Andrew Bosworth bei Metas All-Hands-Meeting letzte Woche auch auf die Behauptung von OpenAI-CEO Sam Altman, dass „Meta einen Unterzeichnungsbonus von 100 Millionen Dollar verwendet habe, um Talente abzuwerben“, und wies darauf hin, dass dies eine Übertreibung sei.
Das sogenannte hohe Gehalt gilt nur für eine sehr kleine Anzahl von Führungspositionen. „Ich weiß genau, warum er das gesagt hat: weil es uns gelungen ist, einige Talente von OpenAI abzuwerben, und er war offensichtlich nicht glücklich darüber.“ Er betonte, dass es sich bei dem sogenannten „100-Millionen-Dollar-Angebot“ nicht um einen einmaligen Bonus handele, sondern Aktienprämien, Unterzeichnungsboni und andere Komponenten beinhalte.
Dies bestätigt auch das Sprichwort, dass zwar Rechenleistung angehäuft und Daten von Crawlern gesammelt werden können, Talente für Unternehmen, die das AGI-Finale gewinnen wollen, jedoch immer noch die teuerste Ressource sind.
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