KI ist nicht dazu da, ein Angestellter zu sein, sondern um der Chef zu sein 46 KI „goldene Zitate“
Es besteht kein Zweifel, dass wir uns in einer Ära großer Veränderungen in der KI befinden.
Jeden Tag werden neue Agenten veröffentlicht und neue Modelle sind Open Source . Jeden Tag werden kleine KI-Unternehmen zu Riesen , und die Riesen verdienen immer mehr Geld, es ist sogar unglaublich.
Oder aufgeregt, verängstigt oder besorgt. In allen Zeiten großer Veränderungen denken wir zwangsläufig zu viel darüber nach.
In China wachen Kollegen bei APPSO, die sich auf KI konzentrieren, oft mitten in der Nacht auf , weil Nachrichten von jenseits des Ozeans kommen – und in den Vereinigten Staaten scheinen Praktiker aufgrund der schnellen Veränderungen in der KI ebenfalls nicht schlafen zu können.
Der Investment-Internetstar Greg Isenberg ist ein Mensch, der oft zu viel nachdenkt und sich hin und her wälzt. Er hat an der Entstehung von Hunderten von Projekten mitgewirkt und ist derzeit CEO des Investmentinstituts Late Checkout und Moderator des Podcasts „The Startup Ideas“.
Gestern veröffentlichte Isenberg auf seinem X-Konto einen langen Beitrag, in dem er sagte, dass er mitten in der Nacht nicht schlafen könne, und sich 46 „goldene Sätze“ zum Thema KI ausgedacht habe.
Das meiste davon ist seine persönliche Meinung, was sehr interessant ist. Wir haben diesen langen Artikel zusammengestellt, geteilt und einige seiner Gedanken besprochen.
1. Die Bildgenerierungsfunktion von GPT-4o ist ebenso schockierend wie die Veröffentlichung von ChatGPT und wird Tausende von vertikalen Software-Geschäftsmöglichkeiten im Wert von Millionen bis Milliarden Dollar generieren.
Chatgpt 4o Image Gen ist so groß wie der Chatgpt-Start. wird wahrscheinlich mehr als 1.000 vertikale Softwareunternehmen im Wert von 1 bis 100 Millionen US-Dollar pro Jahr hervorbringen.
2. Die aktuellen KI-generierten Inhalte ähneln der frühen „ MP3-Napster “-Ära der digitalen Musik. Millionen von Kreativen sind sich nicht darüber im Klaren, dass ihre Arbeit in Zukunft zur Waffe werden wird, die sie besiegen wird.
Wir befinden uns im „MP3-Napster-Zeitalter“ der Inhalte. Millionen von YouTubern sind sich nicht bewusst, dass ihr gesamter Backkatalog aufgrund von KI als Waffe für ihre Konkurrenz genutzt wird.
3. Innerhalb von drei Jahren werden Kalender-, E-Mail- und CRM-Tools einer grundlegenden Umgestaltung unterzogen – kein inkrementelles KI-Upgrade, sondern eine Neugestaltung auf Paradigmenebene.
Jeder Kalender, Posteingang und jedes CRM wird in den nächsten drei Jahren von Grund auf neu erstellt. nicht „KI-verbessert“, völlig durchdacht.
4. KI ist nicht dazu da, ein Angestellter zu sein, sondern ein Chef! Die ersten KI-Systeme mit der Fähigkeit, Menschen zu verwalten, werden den Arbeitsmarkt völlig umgestalten, und ihre Auswirkungen werden die der industriellen Revolution bei weitem übertreffen.
Ich dachte, KI würde digitale Mitarbeiter schaffen. aber es ist eher wie bei digitalen Arbeitgebern. Die ersten KI-Systeme, die menschliche Arbeitskräfte verwalten können, werden eine Umstrukturierung der Arbeitsmärkte bewirken, die bedeutender ist als die industrielle Revolution.
5. Wenn Ihre Aufgabe darin besteht, Leute zu rekrutieren → das System zu schulen → das System Leute zu ersetzen, die die Rekrutierungsarbeit erledigen, dann sind Sie keine Personalabteilung, sondern ein Programmierer, der ein Programm schreibt, um sich selbst zu deinstallieren.
Wenn Ihr Job darin besteht, Leute zu interviewen, die KI-Systeme trainieren, die Leute ersetzen, die Interviews führen, sind Sie nur ein Schritt in einem seltsamen rekursiven Aussterben.
6. KI verwandelt schwer skalierbare Dienstleistungsunternehmen in neue Unternehmen, die Produktgewinne und Serviceprämien kombinieren. Produktisierte Lösungen, die 80 % der Arbeit mithilfe von KI erledigen können, werden zu neuen Einhornunternehmen.
ai verwandelt „Dienstleistungsunternehmen, die nicht skalieren“ in „Produktunternehmen mit Servicemargen“. Bei den neuen Einhörnern handelt es sich um produktive Dienstleistungen, bei denen die KI 80 % der Arbeit übernimmt.
7. Machen Sie sich keine Gedanken darüber, das Produkt zu polieren. Der gemeinschaftliche Betrieb ist schwieriger und kann über Leben und Tod entscheiden. Die meisten Startups sterben, weil es niemanden interessiert.
Der Aufbau von Gemeinschaften ist schwieriger als der Aufbau von Produkten, aber alle tun so, als sei das Gegenteil der Fall. Die Realität ist, dass die meisten Startups scheitern, weil es niemanden interessiert.
8. Will Smith isst Nudeln? Das war der Stand der KI vor 739 Tagen. Stellen Sie sich vor, wie weit sich generative KI in weiteren 739 Tagen entwickeln wird?
Seit dem Will-Smith-Spaghetti-Video sind 739 Tage vergangen. Stellen Sie sich vor, was mit der Gen-KI in weiteren 739 Tagen passieren könnte?
APPSOs erweitertes Denken: In Richtung generativer Bild-/Video-KI war das letzte große bahnbrechende Ereignis die „OpenAI Ghibli Style Migration Generation“ im März, und das letzte Mal, dass Will Smith vor zwei Jahren Pasta aß, war das letzte Mal.
Es gibt Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen diesen beiden Vorfällen: Das Gleiche ist, dass sie beide mit bekannten kulturellen Phänomenen/Symbolen zusammenhängen, was leicht dazu führen kann, dass der Kreis durchbrochen wird; Der Unterschied besteht darin, dass die Originalversion des Pasta-Essen-Videos zu grob und sehr „magisch“ war. Dieses Gefühl der Verzerrung hatte nicht nur keinen Einfluss auf die Erwartungen der Menschen an die Leistungsfähigkeit der KI, sondern steigerte auch die virale Verbreitung dieses Memes erheblich.
9. Die meisten Menschen, die KI-Assistenten entwickeln, haben noch nie menschliche Assistenten eingesetzt. Ein echter Assistent versteht den Kontext, erinnert sich an die Geschichte und schätzt Beziehungen – 95 % der Chatbots tun keines dieser drei Dinge.
Leute, die „KI-Assistenten“ bauen, hatten nie wirklich Assistenten. Echte Assistenten brauchen Kontext, Geschichte und Beziehung. 95 % der Chatbots haben nichts davon.
APPSOs erweiterter Gedanke: Es ist nicht nötig, einen Assistenten verwendet zu haben, die meisten Benutzer denken bereits, dass KI-Assistenten dumm sind. Wenn Sie keine Zeit haben, den Kontext zu erklären und die Eingabeaufforderungen zu verfeinern, können Sie es auch selbst tun.
10. Innerhalb von drei Jahren wird selbst die fortschrittlichste Bearbeitung von Kundenbeschwerden durch KI ersetzt, einschließlich komplexer Kundenbeschwerden, von denen Sie jetzt glauben, dass sie manuell erledigt werden müssen.
Der größte Teil des Kundensupports wird innerhalb von 36 Monaten automatisiert. Es handelt sich nicht nur um Tickets der Stufe 1, sondern um eine komplexe, mehrstufige Lösung, für die bisher erfahrene Supportmitarbeiter erforderlich waren.
11. Das gefährlichste Ergebnis einer Unternehmensgründung ist nicht die Rückkehr zum Nullpunkt, sondern das Feststecken an der „Überlebenslinie“ – genug Nahrung und Kleidung, aber nie genug Freiheit. Sollten Sie den Verlust stoppen oder erhöhen? Ich denke ständig über dieses Dilemma nach.
Das Schlimmste, was Ihrem Startup passieren kann, ist mittelmäßiger Erfolg. genug, um Sie am Laufen zu halten, aber nicht genug, um Ihr Leben zu verändern. Die meisten Gründer sitzen dort fest. Denken Sie viel darüber nach, wenn es darum geht, Projekte einzustellen oder zu verdoppeln.
12. Nicht nur Arbeitslose wehren sich gegen KI – jeder, der feststellt, dass seine digitalen Spuren unbefugt als KI-Nahrung missbraucht werden, schließt sich dem Widerstand an.
Die KI-Gegenreaktion wird nicht nur von ersetzten Mitarbeitern ausgehen, sondern von jedem, der erkennt, dass seine gesamte digitale Identität ohne Zustimmung in Schulungsdaten umgewandelt wird.
13. Niemand liest die Nutzungsbedingungen.
Niemand hat jemals die Nutzungsbedingungen gelesen
14. Die eigentliche Subversion der KI liegt in der „Skizzenökonomie“: Es gibt keine Grenzen für Design, und Ästhetik und Kreativität sind die harte Währung.
Die „Sketching Economy“ ist die wahre KI-Revolution. Wenn jemand grobe Skizzen in produktionsreife Designs umwandeln kann, werden Geschmack und Ideenreichtum zu den einzigen knappen Ressourcen.
APPSOs erweitertes Denken: Als Text- und Bildarbeiter stimmt APPSO dieser Sichtweise voll und ganz zu. KI kann Inhalte generieren, die sehr „denkend“ und „gestaltet“ aussehen und in nicht ernsten Szenarien verwendet werden können. Sobald es in kommerziellen und professionellen Szenarien eingesetzt wird, sind Mängel in den erzielten Ergebnissen sowie die ästhetische Homogenität ein großes Problem im Großraum China.
Letztlich sind Ästhetik und Kreativität sehr „persönliche“ und „humanistische“ Konzepte. Schöpfung ist ein persönlicher Akt des Schöpfers, aber auch eine Kommunikation mit dem Betrachter. Diese Art der Kommunikation setzt voraus, dass beide Parteien über ähnliche Lebenserfahrungen und ein ähnliches kognitives Niveau verfügen.
Eine extreme, aber oft richtige Ansicht ist, dass das ästhetische Niveau des Publikums immer sinken wird. Echte Ästhetik und Kreativität werden daher definitiv zu knappen Ressourcen.
Schauen wir uns die Realität an. KI ersetzt nicht Menschen , die tief nachdenken können , aber sie sorgt dafür, dass Menschen, die zu faul sind, tief nachzudenken, nicht mehr nachdenken müssen. Das Gleiche gilt für Ästhetik und Kreativität. Die Fähigkeiten der KI in diesem Bereich werden nur dazu führen, dass mehr Menschen die Notwendigkeit, diese Fähigkeiten zu beherrschen, völlig verlieren.
15. Das wahre Geld im KI-Unternehmertum steckt in vertikalen Anwendungen, die die Schwachstellen der Branche verstehen – es geht nicht nur darum, zwei Branchenjargon in die Eingabeaufforderung einzufügen.
Ich weiß nicht, wie ich es anders sagen soll: Das Geld (und die Chance für den durchschnittlichen Joe) steckt in KI-Startups in branchenspezifischen Anwendungen, die den Branchenkontext tatsächlich verstehen. Nein, das Hinzufügen von Branchenbegriffen zu Ihren Eingabeaufforderungen ist nicht dasselbe.
16. Mobilgeräte für Verbraucher erleben eine Renaissance. Von Desktop → Mobil → KI zuerst sind wir in die Ära der nativen KI eingetreten – die nächste Reihe von Einhörnern müssen mobile Anwendungen sein, die KI tief integrieren.
Der Consumer-Mobilfunk ist wieder in vollem Gange. Wir sind von Desktop-First-Apps über Mobile-First-Apps zu AI-First-Mobile-Apps übergegangen. Die nächste Welle von 100-Millionen-Dollar-Apps pro Jahr wird mit integrierter KI vom ersten Tag an mobil gestartet.
17. Der KI-„Beschuss“-Krieg hat gerade erst begonnen. Die Vermittler zwischen den zugrunde liegenden großen Modellen und der Terminalindustrie werden die größten Dividenden einstreichen. Die Modelle und Industrieanwendungen selbst werden irgendwann zu billigen Gütern.
Der KI-Zwischenhändler-Boom beginnt gerade erst. Unternehmen, die zwischen Gründungsmodellen und bestimmten Branchen angesiedelt sind, werden den größten Teil des Werts erzielen, während beide Enden zur Ware werden.
Erweiterte Gedanken von APPSO: Dieser Standpunkt ist interessant, aber es gibt auch Raum für Diskussionen. In der Branche gibt es eine weitere gängige Sichtweise, die dieser fast völlig entgegengesetzt ist: Alle Modelle der Zukunft werden produziert, und rein ingenieurwissenschaftliche Unternehmen wie Wrapper werden nicht weiter gehen als Unternehmen, die die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten groß angelegter Basismodelle wirklich beherrschen. Weil jeder über technische Fähigkeiten verfügen kann, aber die Fähigkeit, sich Karten leisten zu können und große Modelle zu trainieren, der eigentliche Trumpf ist?
Natürlich sind beide Ansichten extrem. Die Realität dürfte ein Kompromiss sein. Egal wie viel Geld ein großes Modellunternehmen hat, es wird nicht agiler sein oder die vertikale Branche, in der es tätig ist, besser verstehen als ein kleines Unternehmen mit einem kleinen Team. Dies ist wahrscheinlich der Grund, warum kein einzelnes Unternehmen Tausende von Branchen dominieren kann.
18. Wir erleben die Geburt einer neuen Berufskategorie: KI-Prozessdesigner werden zu einer neuen Generation von Fachleuten, die sich auf die Umwandlung menschlicher Prozesse in KI-gestützte Arbeitsabläufe spezialisiert haben.
Wir erleben die Geburt einer völlig neuen Berufskategorie: KI-Designer. Menschen, die menschliche Arbeitsabläufe in KI-gestützte Arbeitsabläufe abbilden können, werden die bestbezahlten Berater des nächsten Jahrzehnts sein.
19. KI beschleunigt die „Winner-takes-all“-Situation: Im Kampf um die Führung in vertikalen Branchen beträgt die Zeitspanne nur 6–12 Monate. Wenn Sie es verpassen, sind Sie raus oder müssen weitere zehn Jahre warten. Als ich daran dachte, verlor ich völlig den Schlaf 
ai schafft über Nacht Märkte, auf denen die Gewinner die meisten gewinnen. Das Zeitfenster, um sich in einer bestimmten Branche als Lösung der Wahl zu etablieren, beträgt vielleicht 6–12 Monate, bevor es sich für ein Jahrzehnt schließt. Das hilft mir nicht beim Schlafen.
20. Die goldene Idee des Unternehmertums: KI nutzen, um traditionelle Industrieprodukte neu zu gestalten – das ist Ihr Trumpf. Finden Sie ein bewährtes Nicht-KI-Produkt, rekonstruieren Sie es mithilfe von KI-Denken vollständig und finden Sie dann Branchen-KOLs, um das Verkaufsargument zu untermauern. Das ist ein sicherer Sieg.
Wirklich kluge Strategie, traditionelle Produkte mit KI als Ihrem unfairen Vorteil neu zu erstellen und die Komplexität hinter vertrauten Schnittstellen zu verbergen. Schauen Sie sich im Grunde nur bewährte Apps an, die keine KI haben, und stellen Sie sie zuerst auf KI um (wenn es dem Endkunden einen großen Mehrwert bietet). Verwenden Sie KI-Funktionen (verkaufen Sie keine KI) im von Erstellern geleiteten Marketing. Das ist das Spielbuch.
21. Direkte Kanäle zu den Benutzern sind der einzige Burggraben. Ihre Produkte, Ihre Technologie und Ihr Team können alle kopiert werden, Ihre Kanäle jedoch nicht.
Die Verteilung ist der einzige Burggraben, der noch übrig ist. Ihr Produkt, Ihre Technologie und Ihr Team können alle repliziert werden. Ihre direkte Verbindung zu Kunden kann das nicht.
22. Der Wendepunkt naht: Für kleine Unternehmen werden maßgeschneiderte KI-Tools kostengünstiger als die Einstellung von Mitarbeitern.
Wir werden bald den Wendepunkt erreichen, an dem maßgeschneiderte KI-Tools selbst für kleine Unternehmen billiger sind als die Einstellung von Menschen.
23. Nur wenige Menschen reden darüber: KI macht Unternehmen gefragt, die einst „niemand interessiert“ waren. Wenn Unternehmen automatisiert werden können, ändert sich auch die Logik von Akquisitionen, und Investoren werden Unternehmen hinterherjagen, die „nach dem Kauf automatisch Geld verdienen können“.
Niemand spricht darüber, wie KI bisher „nicht erwerbbare“ Unternehmen plötzlich zu attraktiven Zielen macht. Wenn Sie Abläufe automatisieren können, verschwindet das eigentümerabhängige Geschäftsproblem.
24. Fortsetzung des vorherigen Artikels: Die bevorstehende Übernahmewelle kleiner und mittlerer Unternehmen wird übertriebener sein als die Technologieblase im Jahr 2021. Wenn KI die Betriebskosten um 60 % senkt, werden kleine Unternehmen zu Cashflow-Maschinen.
Der kommende SMB-Akquisitionsrausch wird die Technologieblase 2021 zahm aussehen lassen. Wenn KI die Betriebskosten um 60 % senkt, wird jedes kleine Unternehmen zu einem Cashflow-Motor.
25. Wenn „Atmosphärenprogrammierung“ (KI-Schreiben von Code) eine Chance von hundert Milliarden Dollar darstellt, wie groß wird dann der Markt für „Atmosphärenmarketing“ sein? .
Wenn Vibe-Coding eine 100-Milliarden-Dollar-Chance darstellt, wie groß ist dann die Chance für Vibe-Marketing? (Sie können meinem Mitbegründer @boringmarketer folgen, um mehr darüber zu erfahren)
Erweiterte Gedanken von APPSO: Die oben genannten Gedanken zu kleinen und mittleren Unternehmen und unternehmerischen Ausrichtungen sind sehr erwähnenswert. Natürlich möchte ich ihm nicht direkt folgen, aber wenn Ihr Unternehmen seiner Beschreibung entspricht, sollten Sie erwägen, KI aktiver zu nutzen, prüfen, ob KI-Tools und Automatisierung Ihre Effizienz verbessern und es Ihnen sogar ermöglichen können, Interessengruppen und Branchenriesen herauszufordern.
Enttäuschen Sie Ihre Kern- und Altmitarbeiter natürlich nicht durch übermäßigen Einsatz von KI. Wenn Sie Ihr Leben aufgrund von KI verändern, sollten Sie sie am Kuchen teilhaben lassen.
26. Spielestudios werden polarisiert sein: Auf der einen Seite stehen „Content-Farm-Perpetuum-Motion-Maschinen“, die von KI-Agenten gesteuert werden und unbegrenzt Material in Stapeln erzeugen können; Auf der anderen Seite stehen „Boutique-Studios“, die sich auf das Kern-Gameplay konzentrieren. Die mittlere Schicht, die sich nicht verwandeln kann, wird beseitigt.
Videospielstudios werden sich in zwei unterschiedliche Typen unterteilen: agentengesteuerte Content-Farmen, die unendliche Ressourcen generieren, und Boutique-Studios, die sich auf Kernmechaniken konzentrieren. Die Mitte wird vollständig verschwinden.
27. Unternehmen sind möglicherweise eher bereit, Dutzende von Dollar pro Monat auszugeben, um KI-Tools zu abonnieren, um unbegrenzt Filmmaterial zu erstellen, als einen kommerziellen Fotografen für 2.000 Dollar pro Tag zu engagieren. Der kommerzielle Fotografie-Track ist cool.
Unternehmensfotografie ist faktisch tot. Kein Unternehmen wird 2.000 US-Dollar für ein Fotoshooting im Stock-Stil zahlen, wenn es für die Kosten eines Abonnements unbegrenzt Bilder erstellen kann, die perfekt zur Marke passen.
28. KI kann Unternehmensverkaufsmodelle untergraben: Sie kann die besten Verkaufschancen genau identifizieren, Käufer an sich binden und den Verkaufsprozess automatisch auslösen.
Der Enterprise Sales wird durch KI komplett umgekehrt. Mithilfe von KI können Sie genau ermitteln, wann und wie Sie mit dem richtigen Käufer sprechen und Automatisierungen auslösen. Ich werde darüber wahrscheinlich bald mehr in einem Pod sprechen.
29. Ich denke: Wird AGI aus einem Netzwerk miteinander verbundener Agenten „entstehen“? Diese Agentennetzwerke können von selbst mit unerwarteten Eigenschaften entstehen, und wir bauen unwissentlich ihre „neuronalen Netzwerke“ auf.
Ich frage mich, ob AGI aus miteinander verbundenen Agentennetzwerken hervorgehen wird, die neue Eigenschaften entwickeln, die niemand entworfen hat? Wir bauen die neuronalen Verbindungen auf, ohne es zu merken.
30. Obwohl generative KI ein Billionenmarkt zu sein scheint, liegt die wahre „verborgene Goldmine“ tatsächlich im Bereich der prädiktiven KI. Der Wert, die Zukunft vorherzusagen, ist immer wichtiger als die Erstellung von Inhalten.
Während Genai in der 1-Tillionen-Dollar-Kategorie zu liegen scheint, werden viele stille Vermögen in prädiktiver KI aufgebaut. Zu wissen, was passieren wird, ist wertvoller als die Generierung neuer Inhalte.
APPSOs erweitertes Denken: Die aktuelle generative KI generiert, was ihrer Meinung nach passieren wird. KI, die auf großen Sprachmodellen basiert, wird den Regeln des Textes und den Regeln der Wahrscheinlichkeit folgen. Prädiktive KI (z. B. vertikale KI in den Bereichen Wetter, Geologie, Finanzen und Social Engineering) muss den Regeln der realen Welt folgen. Ich weiß nicht, ob es sich bei Letzterem um ein großes Sprachmodell handelt, aber es könnte sich um ein Expertenmodell handeln, das auf einem großen Sprachmodell basiert oder daraus verfeinert wurde.
Wenn sich das große Sprachmodell natürlich zu schnell entwickelt, zu populär wird und sogar zur eigentlichen Autorität und Herrscher wird, dann wird das, was passieren wird, vom großen Sprachmodell entschieden …
31. Die so genannte „KI-Blase“ ist nur der Unterricht, den VCs zahlen, weil sie nicht zwischen API-Wrappern und echter Innovation unterscheiden können.
Bei der „AI-Blase“ handelt es sich eigentlich um eine Verbrauchssteuer für VCS, die den Unterschied zwischen Innovation und neu verpackten echten OpenAI-APIs nicht erkennen können.
32. Die Mensch-Computer-Interaktion steht kurz davor, eine „personalisierte Revolution“ einzuleiten. Wenn jedes Tool mit Ihnen sprechen kann, bestimmen die Atmosphäre und der Ton der KI das Vertrauen, die Loyalität und die Bindung der Benutzer.
Schnittstellen werden zu Persönlichkeiten. Wenn jedes Tool antworten kann, werden Stimmung und Ton Vertrauen, Loyalität und Bindung fördern. Aus diesem Grund investiere ich mehr in unsere Designfirma für das KI-Zeitalter @meetLCA (Sie können folgen, um weitere Einblicke in Design/Geschmack/Marke zu erhalten, die auffallen wird)
33. KI wird die traditionelle Homepage zerstören. Die Eingangsschnittstelle der Zukunft wird von Person zu Person unterschiedlich sein, sich je nach Bedarf ändern und sich mit der Zeit verändern.
ai wird die Homepage zerstören. Schnittstellen werden durch Einstiegspunkte ersetzt, die sich je nachdem, wer Sie sind, was Sie brauchen und wann Sie auftauchen, ändern.
34. Nutzer zahlen nicht für „KI“, sondern nur für die Ergebnisse.
Niemand wird für „KI“ bezahlen, sondern dafür, ein 10.000-Dollar-Stunde-Problem mit 3 Klicks zu lösen. Ergebnisse verkaufen, die KI verstecken.
35. Googles Billionen-Dollar-Imperium könnte durch KI zerschlagen werden: Reisesuche, Produktpreisvergleich, lokale Dienstleistungen usw. Jedes Segment ist eine Goldmine, die es zu abbauen gilt.
ai entbündelt Google. Jede vertikale Suchmaschine, jedes Verzeichnis und jedes Vergleichstool ist eine getarnte Chance in Milliardenhöhe.
36. Die Standardkonfiguration kleiner Unternehmen in der Zukunft: ein „Schattenteam“, bestehend aus 1 Gründer + 5 KI-Mitarbeitern, um den gesamten Prozess von Finanzen, Vertrieb und Marketing automatisch abzuwickeln.
Jedes kleine Unternehmen wird ein „Geisterteam“ bekommen. automatisierte Buchhalter, Handelsvertreter, Vermarkter – geführt von einem Gründer und 5 Bots.
37. KI-generierte Inhalte haben zu einer Krise der kulturellen Homogenisierung geführt. Wenn die Welt die gleichen Modelle nutzt, erhalten wir unendlich wiederholte „digitale Echos“. Ursprüngliches menschliches Denken wird der ultimative Mehrwert sein. Seltsamkeit verkauft sich, bleib seltsam.
KI-generierte Inhalte erzeugen eine Monokultur von Ideen. Wenn alle die gleichen Modelle verwenden, erhalten wir die gleichen Ergebnisse. Ursprüngliches menschliches Denken wird zur höchsten Prämie. seltsam sein. seltsam wird verkauft.
Die erweiterte Denkweise von APPSO: Nicht nur die Menschen sind übermäßig abhängig von KI, sondern auch die KI selbst verlässt sich zunehmend auf sich selbst.
Die Erfahrung mit maschinellem Lernen zeigt, dass eine übermäßige Abhängigkeit von generierten Daten für das erneute Training zu einer „Überanpassung“ führen kann, die sogar zu einer Erhöhung der Entropie des Arbeitsmechanismus des Modells führen kann, wodurch die generierten Ergebnisse unzuverlässiger werden, dem gesunden Menschenverstand widersprechen und nicht mehr repräsentativ sind.
Dies kann mit Inzucht in der Biologie verglichen werden, der Übernutzung genetischer Ressourcen (Gene/Daten) derselben Art, wodurch es wahrscheinlicher wird, dass die falschen Faktoren in den generierten Ergebnissen homozygot sind. Nur sind die Ergebnisse dieser Art von „Inzucht“ in der KI nicht so leicht auf den ersten Blick zu erkennen wie in der Biologie. Tatsächlich verfügen die meisten Menschen nicht über die Fähigkeit zur Unterscheidung, was dazu führen wird, dass durch die Übernahme und Wiederverwendung von KI noch mehr fehlerhafte Ergebnisse erzielt werden, wodurch letztendlich ein logischer geschlossener Kreislauf entsteht, der von der Realität getrennt ist.
38. KI wird Schulen nicht untergraben, sondern die Bildung „disintermediär“ machen. Die Wunderkinder der Zukunft werden das traditionelle Bildungssystem umgehen und durch direkte Publikumsakquise und praktische Überprüfung schnell wachsen. Die Kinder von heute sind alle KOLs, und Unternehmer sind der ideale Beruf für Kinder der Generation Z.
Schulen werden durch KI nicht gestört. sie werden disintermediiert sein. Kluge Teenager überspringen die formelle Bildung, bauen ein Publikum auf, führen Experimente durch und lernen schneller. Kinder sagen, sie wollen Schöpfer werden, aber Schöpfer werden zu Unternehmern. Unternehmertum wird zum beliebtesten Beruf.
39. Das Ergebnis der KI-Startup-Blase: 18 Monate später werden 80 % der KI-Startups wie minderwertige Werbung ignoriert, während die restlichen 20 % in die digitale Infrastruktur befördert werden.
In 18 Monaten werden 80 % der Kategorie „KI-Startup“ wie Spam aussehen. der Rest wird zur Infrastruktur.
40. A/B-Tests sind sinnlos. Wenn KI über Nacht 200 Iterationen von Experimenten durchführen kann, warum sollte man sich dann die Mühe machen, darüber zu streiten, welche Farbe eine Schaltfläche haben sollte?
Debatten über Conversion-Rate-Produkte sind obsolet. Warum über zwei Tastenfarben streiten, wenn KI-Fokusgruppen über Nacht 200 Variationen testen können?
41. Das traditionelle Marketing steht kurz davor, von KI übernommen zu werden, und Marketingspezialisten müssen nach oben vordringen. Markengeschichten zu erzählen, eine einzigartige Atmosphäre zu schaffen und Markenenergie zu vermitteln, sind die zentralen Wettbewerbsfähigkeiten zukünftiger Vermarkter.
Der größte Teil dessen, was wir „Marketing“ nennen, wird bald von KI erledigt. Die Menschen werden sich stromaufwärts dem Geschichtenerzählen, der Stimmung und der Markenenergie zuwenden.
42. Die klügste Recruiting-Strategie dieses Jahr? Stellen Sie einen KI-Betriebsleiter ein, jemanden, der KI-Workflows erstellen, Toolketten integrieren und tatsächliche Ergebnisse liefern kann.
Die beste Einstellungsentscheidung, die Sie dieses Jahr treffen können? ein Leiter der KI-Operationen. Jemand, der Arbeitsabläufe erstellen, Werkzeuge zusammenfügen und Ergebnisse liefern kann.
43. Das erste AGI-Einhorn mit einer Bewertung von einer Milliarde muss auf den ersten Blick wie ein Spielzeug aussehen. Das gilt für alle Dinge, die die Welt verändern.
Das erste AGI-Startup im Wert von 1 Milliarde US-Dollar wird zunächst wie ein Spielzeug aussehen. Das gilt für alle weltverändernden Schnittstellen.
APPSOs erweiterter Gedanke: Ich habe vergessen, welcher Investor etwas Ähnliches gesagt zu haben schien.
„Wenn Ihr Kind ein Spielzeug in der Hand hält und sagt, es verstehe alles, prüfen Sie schnell die Bewertung des dahinter stehenden Unternehmens.“
44. KI-gesteuerte Kanäle sind größer als KI-gesteuerte Produkte. Ein zweitklassiges Produkt, das erstklassig vertrieben wird, ist besser als ein erstklassiges Produkt, das niemanden interessiert. KI-gesteuerte Vertriebsfunktionen > KI-gesteuerte Produktfunktionen. Im Zeitalter der Aufmerksamkeitsökonomie zweitklassige Produkte plus Top-Level-Traffic > Top-Level-Produkte haben keinen Traffic.
KI-gestützter Vertrieb > KI-gestütztes Produkt. Ein mittelmäßiges Produkt mit Elite-Reichweite wird jedes Mal ein großartiges Produkt ohne Aufmerksamkeit schlagen.
45. Die Abneigung der Benutzer gegen das Abonnementsystem besteht immer noch, und das Modell, bei dem für effektive Ergebnisse bezahlt wird, ist immer noch im blauen Ozean. Unternehmen, die bei der Einführung von Letzterem die Führung übernehmen, werden einen absoluten Vorteil gegenüber traditionellen SaaS-Giganten erlangen.
Die Leute hassen immer noch Monatsabonnements. Die ergebnisorientierte Preisgestaltung steckt noch in den Kinderschuhen. Die Umsetzung wird für viele Unternehmen ein Wettbewerbsvorteil sein. Große Saas werden nicht in der Lage sein, mit Ihnen zu konkurrieren.
46. Wir befinden uns in einem goldenen Zeitalter der völligen Neufassung der Geschäftsregeln, und ich weiß nicht, wie lange es dauern wird. Aber eines ist klar: Wer als Erster neue Tools nutzt und Publikumsgemeinschaften aufbaut, hat einen absoluten Wettbewerbsvorteil.
Ich weiß nicht, wie lange dieses Fenster geöffnet bleibt, aber wir befinden uns in einem Moment, in dem alle Regeln für den Aufbau von Unternehmen neu geschrieben werden. Für die Leute, die mit diesen neuen Tools spielen und Zielgruppen und Communities schaffen, haben Sie einen unfairen Vorteil.
Schreiben Sie am Ende:
Warum muss man zu Lebzeiten lange schlafen? Du wirst nach deinem Tod für immer schlafen?
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