Nachdem Musk von Netzbürgern „entfernt“ wurde, darf er Twitter an den „Rollenkönig“ übergeben, der die ganze Familie im Unternehmen zum Schlafen brachte

Wenn die Welt ein Level-basiertes rundenbasiertes Spiel ist, dann wird Musks neues Level von ihm selbst gewählt – oder nachdem er eine große Schuld schuldet, wählt er es bewusst, alles mit dem Ziel, das perfekte soziale Netzwerk in seinem Kopf aufzubauen.

Für die Außenwelt ist es schwierig zu wissen, wie Musk seine Leistung auf dem neuen Level bewerten wird. Aber als Musk eine Umfrage nutzte, um nach einer Bewertung zu fragen, waren die Antworten, die er bekam, nicht sehr gut.

Ändere es, es wird besser ohne dich.

Nach der Katastrophe von Twitter 9981 hörte Musk auf, „die Wahrheit zu nehmen“

Soll ich als Präsident von Twitter zurücktreten?

Vor nicht allzu langer Zeit hat Musk diese Umfrage auf Twitter initiiert. 17,5 Millionen Nutzer nahmen am Twitter-Referendum teil, und das Endergebnis war, dass 57,5 ​​% der Wähler der Meinung waren, dass Musk sich von Twitter fernhalten sollte, und nur 42,5 % der Nutzer hofften, dass er im Amt bleiben und einige neue Ideen bringen würde, die ich weiß nicht, ob es gut oder schlecht ist.

Lange vor der Übernahme von Twitter liebte Musk die Abstimmungsfunktion von Twitter. Obwohl die Übernahme zu diesem Zeitpunkt anstand, nutzte Musk diese, um einige zukünftige Entscheidungen für Twitter zu treffen, und die Abstimmungsergebnisse wurden nach einer Weile realisiert.

Auch wenn also die Ergebnisse von zwei Monaten drastischer Reformen nach seinem Ausscheiden aus dem Amt verloren sein dürften, ist Musk bereit, dieses Ergebnis zu akzeptieren, er selbst schrieb zur Abstimmung unmissverständlich: „Ich werde mich an die Ergebnisse dieser Abstimmung halten.“

Es ist nur so, dass ich mich, obwohl ich mir eingeredet hatte, das Abstimmungsergebnis zu respektieren, immer noch unwohl fühlte. Dies geht aus seiner anschließenden Rede hervor:

Sobald ich jemanden finde, der dumm genug ist, den Job zu übernehmen, werde ich als CEO zurücktreten! Danach war ich nur noch für die Software- und Serverteams verantwortlich.

Twitter ist noch nicht sicher, es ist nur nicht auf der Überholspur zum Bankrott, und es gibt noch viel zu tun.

Von den Leuten, die Twitter über Wasser halten können, will keiner den Job, also gibt es keinen aktuellen Nachfolger.

Aber auch wenn diese Arbeit nicht einfach ist, gibt es immer noch Menschen, die sich beeilen, sie zu erledigen.

Der Künstliche-Intelligenz-Forscher Lex Fridman fragte Musk öffentlich, wenn er bereit sei, nichts ohne Geld zu tun, könne er dann Entscheidungen für Twitter treffen? Musk nutzte die Antwort, um Verbitterung auszuspucken und versuchte, diese Nachfolger davon abzubringen, die dachten, die Aufgabe sei sehr einfach:

Sie müssen das Gefühl des Schmerzes lieben! Es gibt nur ein Problem beim Betrieb von Twitter: Sie müssen Ihre Lebensersparnisse in Twitter investieren, das seit Mai auf der „Überholspur in den Bankrott“ ist. Wollen Sie diesen Job noch?

Fridmans Antwort lautet immer noch ja, diesmal antwortete Musk ihm nicht erneut, sondern schickte stillschweigend ein neues Twitter – diejenigen, die Macht wollen, sind es am wenigsten wert, Macht zu haben.

Wer ist also würdig, die Macht zu haben, die zukünftige Richtung von Twitter zu bestimmen?

Den CEO finden, der Twitter am Leben erhalten kann

Sobald die Abstimmungsergebnisse bekannt wurden, fand Musk zwar, dass es nicht einfach sei, einen Nachfolger zu finden, aber die Außenwelt war verrückt danach, sich einen Nachfolger auszudenken.

Es gibt zwei Dimensionen bei der Auswahl von Personen: Zum einen halten sich alle für sehr fähig und geeignet, den unrentablen Giganten Twitter zu übernehmen, und zum anderen sind es Praktiker in der Technologiebranche, die Musk nahestehen.

Die Kandidatenliste, die Musk von ausländischen Medien zur Verfügung gestellt wird, gehört im Wesentlichen der ehemaligen Ex-Meta-Managerin Sheryl Sandberg und Musks technischem Lieblingstalent Mike Schroepf. Der eine ist ehemaliger COO von Meta, der andere ehemaliger CTO (entspricht Musks Kriterien für die Auswahl von Führungskräften) und beide sind sehr erfahren darin, wie man einen Social-Giganten nach vorne bringt und dabei noch Geld verdient.

Das einzige Problem ist, dass sie nicht unbedingt den Willen haben, den hochkarätigen, schwierigen neuen Job zu machen, der dazu bestimmt ist.

Außerdem besitzt Musk immer noch Twitter, egal wie der CEO gewechselt wird. In einer Situation, in der der CEO noch an Musk berichten muss, sind möglicherweise diejenigen geeigneter, die seit vielen Jahren mit Musk zusammenarbeiten. Die Fähigkeit, Musks Zustimmung zu erhalten, wird addiert, und die Außenwelt hat 4 am besten geeignete Kandidaten gefunden: Jason Calacanis, David Sachs, Sriram Krishnan, Steve Davis.

Jason Calacanis äußerte einmal in einem privaten Nachrichtenaustausch mit Musk, dass es sein „Traumjob“ sei, der neue CEO von Twitter zu werden. Als Musk ihn im April, als die Übernahme noch nicht abgeschlossen war, fragte, ob er bereit wäre, nach Abschluss der Transaktion als Berater für Twitter zu fungieren, lautete seine Antwort ebenfalls: „Sie hören zu und respektieren“.

Er ist ein Internetveteran. 1990 war er Reporter, der in New York über die Internetbranche berichtete. Seine Erfahrung als Reporter machte ihn mit Musk bekannt. Seitdem ist er Unternehmer, Investor und Podcast-Moderator. Er gründete die Blog-Site Weblogs, ist Angel Investor in vielen Startups, sein Podcast „This Week in Startups“ ist unter amerikanischen Business-Podcasts bekannt und hat viele treue Zuhörer.

Calacanis spielte auch im vorangegangenen Twitter-Mitarbeiter-Abgangsdrama eine wichtige Rolle. Laut privaten Textnachrichten, die vom Gericht veröffentlicht wurden, schlug Calacanis Musk vor, dass die Mitarbeiter mindestens zwei Tage in der Woche ins Büro zurückkehren müssen, was die Zahl der „freiwillig gekündigten“ Mitarbeiter um 20 % reduzieren wird.

David Sachs ist Mitglied der „PayPal-Gang“, einer Gruppe von Ex-PayPal-Mitarbeitern, deren unternehmerische Erfolgsquote nach dem Ausscheiden aus dem ehemaligen Unternehmen beeindruckend ist.

Er war zu dieser Zeit der ehemalige COO und Produktleiter von PayPal, baute viele der wichtigsten Teams des Unternehmens auf und verfügt über umfangreiche Managementerfahrung in den Bereichen Produktmanagement und -design, Vertrieb und Marketing, Geschäftsentwicklung und Personalwesen.

Verglichen mit den meisten seiner ehemaligen Kollegen, die erfolgreiche Unternehmer waren, ist Sachs eher ein erfolgreicher Investor. Er hat in eine Reihe erfolgreicher Start-ups investiert, von denen viele heute zu Giganten geworden sind, wie Airbnb, Facebook, Uber usw.

Aber er hat auch unternehmerische Erfahrung in den sozialen Medien, er hat eine soziale Podcast-Plattform namens Callin gegründet und 2008 auch eine soziale Unternehmensanwendung Yammer gegründet. Wohin er heute geht, steht möglicherweise im Widerspruch zu seiner Erfahrung, da Sachs sich in letzter Zeit mehr in die Politik einmischt, was seine Rückkehr als CEO unwahrscheinlicher macht.

Sriram Krishnan ist der einzige der vier Nominierten mit Erfahrung in der Arbeit bei Twitter. Natürlich hat Krishnan in diesen Jahren hart in den sozialen Medien gearbeitet und Arbeitserfahrung in Twitter, Facebook und Snap integriert. Bei den beiden letztgenannten Unternehmen half er der Werbetechnologie der Plattform, einen Schritt nach vorne zu gehen, während er bei Twitter eher für das Design und die Entwicklung von Produkten verantwortlich war.

Krishnan, jetzt ein Kryptowährungsinvestor, ist möglicherweise auch der am weitesten entfernte der vier Nominierten von Musk. Bis heute kann man seine Rolle im Twitter-Team nicht gut einordnen, nur wissend, dass er Musk „vorübergehend hilft“.

"Desperate Saburo" Steve Davis ist sehr laut.

Er hat alles, was Musk mag, einen technischen Hintergrund, jahrelange Erfahrung und extreme Introvertiertheit. Das ist ein skrupelloser Mensch, der 16 Stunden am Tag arbeitet. Die ganze Familie hat sogar die Erfahrung, mit einem neugeborenen Baby in der Firma zu leben. Dieser Workaholic ist auch der aktuelle CEO von Musks The Boring Company.

In den letzten zwei Monaten scheint Davis in der Twitter-Zentrale in San Francisco, Kalifornien, gelebt zu haben. Obwohl er keine offizielle Position hat, hat er auf Musks Twitter gearbeitet. Er genießt großes Vertrauen bei Musk, hat einen Ingenieurshintergrund und ist der besorgteste unter allen Kandidaten.

Effizienz und ein wenig Exzentrizität sind Pluspunkte für Musks Nachfolger. Ehemalige SpaceX-Kollegen schätzten ihn ein, dass er mehr Arbeit geleistet habe als 11 Personen.

Sehr interessant ist auch die Erfahrung, ein Unternehmen zu gründen: Er verkaufte seinen eigenen Joghurtladen für einen Dollar und eröffnete „die seltsamste Bar in Washington“.

Apropos „Volumen“ könnte die Eintrittsvoraussetzung für Musks designierten Nachfolger sein.

Zhu Xiaotong, der vor nicht allzu langer Zeit Gerüchten zufolge die Nachfolge von Musk als globaler CEO von Tesla angetreten hat, scheint ein CEO zu sein, der diesen Standard erfüllt – im Grunde konzentriert er sich 24 Stunden am Tag auf die Arbeit und kann um drei oder vier Sekunden in Sekundenschnelle auf Arbeitsinformationen antworten In Fabriken ist es strenger für die Mitarbeiter.

Angesichts des bevorstehenden Falls von Zhu Xiaotong sieht es eher so aus, als würde Davis der neue CEO von Twitter werden.

Neuer Chef mit Überstunden als ausgemachte Sache

Es ist schwer vorstellbar, dass es zwei Monate her ist, seit Musk CEO von Twitter wurde, aber in diesen zwei Monaten sind genug Geschichten passiert.

Musks Aura hat massive Aufmerksamkeit auf seine Twitter-Akquisitionen gelenkt. Auch wenn es sich nur um eine selten genutzte Feature-Änderung handelt, wird sie viel Aufmerksamkeit bekommen, denn das ist Twitter unter Musk. Jeder neue Trend der Plattform, jede Entlassung wurde von der Außenwelt weitgehend beunruhigt, was Twitter unweigerlich an der Schwelle stehen lässt.

Während Musks Zeit als CEO hat er viele Vorbereitungen für Nachzügler getroffen.

Die Worte des neuen Chefs, die in Eile in die Regale gestellten neuen Funktionen und die Dienste, die aufgrund des Plattformausfalls nicht normal erlebbar sind, all dies erhöht die Schwelle der Benutzerakzeptanz. Auch der neue CEO mag auf skurrile Ideen kommen: Mit Musks Twitter an der Spitze kann jeder toleranter sein.

Obwohl das Mittel der Entlassung von der Welt nicht akzeptiert wird, ist das Geld, das Musk für Twitter gespart hat, echt. Für ein defizitäres Unternehmen wie Twitter wird Musks eiserne Faust zwar kritisiert, das Endergebnis ist aber akzeptabel. Zudem nahmen die letzten verbliebenen Mitarbeiter längere Überstunden und höheren Arbeitsdruck in Kauf.

Dadurch muss auch der Nachfolger bei den Mitarbeitern „anrollen“. Überstunden machen und im Büro leben, das wird nicht nur zum Alltag der Twitter-Mitarbeiter, sondern auch zum Alltag des neuen CEO.

Schließlich gibt es noch so viel zu tun.

Werbetreibende, die weggelaufen sind, müssen ihr Bestes geben, um sie davon zu überzeugen, wiederzukommen, ihnen zu sagen, dass die Plattform stabil genug ist, und wir bieten einen präziseren Weg, um Anzeigen zu erreichen; diese neuen Funktionen, die in die Regale gebracht und aus den Regalen genommen werden, müssen noch benötigt werden muss optimiert werden, und es gilt Wege zu finden, um zu verhindern, dass schwarze Produkte Schlupflöcher ausnutzen, es kann die Bilanz alter Nutzer befriedigen, es gilt auch, neue Gewinnpunkte zu finden, denn auf eine gesunde Plattform kann man sich nicht hundertprozentig verlassen auf Werbung, das ist auch Musks Hoffnung.

So gesehen ist Twitter CEO vielleicht wirklich einer der schwierigsten Jobs der Welt.

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Ai Faner | Ursprünglicher Link · Kommentare anzeigen · Sina Weibo