Overlord wird endlich nicht “maschinell”, Xiaobawang meldete Insolvenz an, warum ist es für heimische Spielekonsolen schwierig aufzustehen?

"Little Overlord hat endlose Freude."

Dieser Slogan ist wie "Keine Geschenke für die diesjährigen Feiertage, sondern nur Melatonin", der in viele junge Erinnerungen der 80er und 90er Jahre eingraviert ist.

Die Zeiten haben sich geändert, und das heutige "Little Overlord Has Endless Happiness" ist bereits ein Slogan in Online-Spielen, der verwendet wird, um andere auszulachen oder die langsam laufenden Computer anderer zu verspotten. Und der Protagonist im ursprünglichen Kontext dieses Satzes, die Xiaobawang-Spielekonsole, hat sich allmählich in ein Sandkorn der Zeit verwandelt.

Nach mehr als zehn Jahren Höhen und Tiefen und Kämpfen war Xiaobawang schließlich erschöpft und erklärte "Game Over". Laut dem Bericht "Beijing News" ergab eine Unternehmenssuche, dass Xiaobawang Cultural Development Co., Ltd. Insolvenz und Umstrukturierung beantragt wurde. Gleichzeitig wurde der gesetzliche Vertreter Feng Baolun vom Gericht als Person mit hohen Ausgaben aufgeführt, und die Anordnung zur Verbrauchsbeschränkung wurde vom Zhongshan First People's Court erlassen.

In diesem Jahr, nachdem der "goldene Meister" hinter Xiaobawang gegangen war, wurde die Xiaobawang-Kultur vom Gericht nacheinander als durchzusetzende Person aufgeführt. Tatsächlich war Xiaobawang Culture seit 2019 an bis zu 98 Gerichtsverfahren beteiligt, darunter viele Streitigkeiten über Beteiligungsfonds.

Das Schicksal ist wie eine Achterbahn

Genau wie bei "Coconut Juice" denken Sie an Hainan, wenn Sie an Moutai denken, denken Sie an Guizhou. Xiaobawang war auch ein repräsentatives Unternehmen in der Stadt Zhongshan in der Provinz Guangdong. In den 1990er Jahren galt es als Perle der Stadt Zhongshan.

1989 schloss sich Duan Yongping mit einem Master-Abschluss in Ökonometrie an der Renmin University of China mit großen Ambitionen der Flut an, nach Süden zu gehen. Zu dieser Zeit war der Aufbaustudiengang ein "goldener Kuchen". Duan Yongping war gerade in Zhongshan angekommen und trat als Fabrikdirektor in die Nihwa Electronics Factory ein.

Das ist aber keine leichte Aufgabe. Zu dieser Zeit stand die Nihua Electronics Factory kurz vor dem Bankrott mit einem Verlust von 2 Millionen Yuan. Nach der Marktforschung stellte Duan Yongping fest, dass der Gesamtmarktumsatz mit kleinen Heimspielkonsolen auf dem chinesischen Festland weit davon entfernt ist, die Marktsättigung zu erreichen.

Daher unternahm er einen entscheidenden Schritt, um die Produktion von elektronischen Heimspielkonsolen vollständig zu verändern, und gab dem Produkt einen durchschlagenden Namen: "Xiao Bawang". Duan Yongping hat die Erwartungen erfüllt. Die Marktverkäufe in naher Zukunft haben gezeigt, dass seine Entscheidung erfolgreich war und die Nikka Electronics Factory wiederbelebt wurde.

Aber für Kinder gibt es nur in der Geschichte von "dem Zuhause anderer Leute" den Wunsch, dass Eltern eine Spielekonsole kaufen, damit sie die Freude am Spielen erleben können. Um die Eigenschaften von "Spielen" zu schwächen, fügten Duan Yongping und sein Team der Spielekonsole eine Computertastatur und eine Computer-Lernkarte hinzu und verwandelten sie in eine "Lernmaschine".

Im Jahr 1993 startete Xiaobawang die "Computer-Lernmaschine" der ersten Generation und schaltete die Videoüberwachung ein. "Sie nehmen eine, ich nehme eine, Xiaobawang hat eine Lernmaschine; Sie nehmen zwei, ich nehme zwei, lernen Spiele zusammen … … "Eine durchschlagende Werbung.

Im Jahr 1994 engagierte Xiaobawang Jackie Chan als Protagonistin der Werbung. Die Werbung "Wie die Eltern der Welt sein, hoffe, dass das Kind zum Xiaobawang wird", ließ die Psychologie der Eltern weiter entlasten und den Markt öffnen. Unter den zahlreichen Spielekonsolenherstellern des Landes zu dieser Zeit hatte Xiaobawang einen großen Erfolg.

Duan Yongping ist eine sehr geschäftsorientierte Person. Unter seiner Führung erreichte Xiaobawangs Produktionswert 1995 800 Millionen Yuan und sein Marktanteil näherte sich 80%. Die chinesische und englische Computer-Lernmaschine Xiaobawang wurde sogar vom Nationalen Jugendarbeitskomitee des Zentralkomitees der Kommunistischen Jugendliga als einzige ausgewiesene Trainingsmaschine für den "Nationalen Wettbewerb für Computerwissen und Wubi-Schrifteingabe für Kinder" empfohlen.

Aber 1995, als Xiaobawang an einem so hellen Ort war, schlug Duan Yongping plötzlich vor, zurückzutreten. Dies ist auch ein entscheidendes Jahr für Xiaobawang vom Wohlstand bis zum Niedergang.

Was den Grund für den Rücktritt betrifft, spekulieren Außenstehende, dass dies auf die Unzufriedenheit mit der Geschäftsstrategie der "Finanzierungsmeister" Yihua Group hinter Xiaobawang und auf Themen wie Eigentumsrechtsstreitigkeiten zurückzuführen ist. Duan Yongping ist bestrebt, ein echter Unternehmer zu sein, in der Hoffnung, Xiaobawang zur Panasonic Chinas zu machen, aber unter den Bedingungen der Yihua Group scheint dieser Traum schwer zu verwirklichen.

Nachdem Duan Yongping Zhongshan verlassen hatte, gründete er im September 1995 eine neue Firma, BBK, in Dongguan, einer Stadt jenseits des Flusses.

Mit dem Abgang von Duan Yongping haben auch eine große Anzahl von Managern auf mittlerer Ebene, technischem Rückgrat und Mitarbeitern Xiaobawang verlassen. 1997 sind 24 Händler gemeinsam zu BBK übergelaufen. Diese Vorfälle waren für Xiaobawang fast ein "tödlicher Schlag", weshalb Xiaobawang ebenso wie der Grand View Garden von Oma Liu schnell ablehnte.

Das Schicksal von Xiaobawang ist wie eine Achterbahnfahrt, vom Bankrott bis zum Aufschwung und dem Kämpfen. Diese Eisenbahnstrecke scheint sich jedoch endlos nach unten zu erstrecken.

Kleiner Overlord "Nicht mehr herrschsüchtig"

Der kleine Oberherr, der kein "Hauptherz" hatte, begann einen langen Weg zur Selbsthilfe.

Nach Duan Yongping konnte der Nachfolger mehrmals nicht retten. Obwohl es auf Lernmaschinen angewiesen ist, kann es kaum über die Runden kommen, aber die Gewinnspanne beträgt nur ein Zehntel der Spitzenzeit. Angesichts der Beliebtheit von PCs ist es nur eine Frage der Zeit, bis Xiaobawang den Sand bricht.

Ab der zweiten Hälfte des Jahres 2004 begann Xiaobawang mit Strukturreformen und diversifizierten Transformationen. Chen Jianren, der "goldene Meister" hinter Xiaobawang, gründete nacheinander zehn große Tochtergesellschaften, darunter Zhongshan Xiaobawang Educational Electronics Co., Ltd. und Zhongshan Xiaobawang Bathroom Appliance Co., Ltd.

Jede Tochtergesellschaft betreibt ein anderes Geschäft. Beispielsweise befasst sich die Education Electronics Company hauptsächlich mit Lernmaschinen und Spielekonsolen, die Innovation Company hauptsächlich mit Repeatern und elektronischen Wörterbüchern, die Digital Company hauptsächlich mit MP3, MP4 usw. Man kann sagen, dass Xiaobawang nicht mehr der "einfache" Xiaobawang ist, sondern der "Seekönig", der in vielen Bereichen ein Netz wirft.

Aber diese Art von "blühen und belaubt" ist nur eine Illusion. Die Xiaobawang-Gruppe hält 70% ihrer Tochtergesellschaften, der Rest wird von ausländischen Investoren kontrolliert. Die Kontrolle der Xiaobawang-Gruppe beruht jedoch nur auf Rechten des geistigen Eigentums. Jedes Jahr müssen ihre Tochtergesellschaften nur eine bestimmte Gebühr zahlen und sie machen ihr eigenes Geschäft in einem bestimmten Geschäft.

Später ließ die Xiaobawang-Gruppe einfach los und zog ihre Anteile an der Tochtergesellschaft zurück. Einige Tochterunternehmen können die Marke Xiaobawang verwenden, solange sie Gebühren erheben, die der "gemeinsamen Gebühr" ähneln.

Dies bedeutet, dass Xiaobawang zu einer "Charterfirma" einer Vermietungsmarke geworden ist. Als Ergebnis haben wir gesehen, dass die Produkte von Xiaobawang allmählich den Geschmack von Cottage haben.

Vor diesem Hintergrund hatte Xiaobawang 2011 auch einen "Handy-Sturm". Zu dieser Zeit entstanden unter dem Einfluss von Xiaomi Marken wie Xiaojiao und Da Cola wie Pilze. Liu Yibing hat die Markenrechte von Xiaobawang im Geschäft mit Mobiltelefonen und Tablets durch Zahlung von Miete gepachtet.

Dann wollte ich unter dem Konzept der Nostalgie ein Vermögen in der Gruppe nach den 80ern machen. Da Xiaobawang nicht in der Lage war, seine eigene Marke von Mobiltelefonen herzustellen, und nicht die Erlaubnis des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie erhielt, auf das Netzwerk zuzugreifen, hat Liu Yibing bei der Einführung des neuen Produkts Mobiltelefone der Marke Prada F11 als Ersatz verwendet.

Der Verkaufspreis eines Prada F11 beträgt 899 Yuan. Nachdem Liu Yibing den legendären Faustbildaufkleber von Xiaobawang in die Schachtel gelegt hatte, betrug der Preis sofort 999 Yuan, was kein "kommerzieller Geist" ist.

Und diese "Handy-Turbulenzen" haben den negativen Eindruck des Marktes von Xiaobawang weiter vertieft. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Yihua Holdings, das „Golden Master“ -Unternehmen hinter Xiaobawang, ein relativ gutes Einkommen hat, insbesondere im Jahr 2016, das nach der Notierung seinen Höhepunkt erreichte.

Nachdem er reich geworden war, erweiterte sich Xiaobawangs "Herz des Spiels" erneut. Im Jahr 2016 schlug Xiaobawang den „neuen Oberherrn der VR-Branche mit über 50 Milliarden Yuan“ vor und schlug sogar einen Listungsplan vor.

In den Beijing News wurde ein mittelständischer und leitender Angestellter im Xiaobawang-Spielekonsolengeschäft mit den Worten zitiert: "Ungefähr 2017 haben wir mit Unternehmen wie KONAMI zusammengearbeitet, um Spielekonsolen und Spielinhaltsplattformen vorzubereiten. Diese sind sehr teuer. Zu dieser Zeit haben wir ein Risikokapital aufgebracht und uns darauf vorbereitet, dieses Projekt für den Betrieb und den Börsengang zu nutzen, damit wir Geld für den Bau einer echten heimischen Spielekonsole sammeln können. Später zog sich das Risikokapital zurück und die Kapitalkette konnte nicht mithalten, sodass wir eine Milliarde verbrannten. viele".

Wenn die beiden reibungslos zusammenarbeiten, kann Xiaobawang hoffen, wieder Sonnenschein zu sehen. Leider haben die Mittel nicht mitgehalten. Dies kann als Xiaobawangs letzter großer Schritt zur Hilfe angesehen werden. Seitdem, da das Unternehmen "Golden Master" zunehmend Geld verliert, ist Xiaobawangs "Genesungstraum" zu einer Fantasie geworden.

Bis vor kurzem wurde es Insolvenz angemeldet, Xiaobawang konnte es endlich nicht ertragen. Dies kann bedeuten, dass der kleine Oberherr und unsere Jugend niemals zurückkehren werden.

Ist "inländische Spielekonsole" eine falsche Aussage?

Seit der Geburt von Xiaobawang wollte das Spielegeschäft immer zu seiner Kernbranche werden, bis es immer wieder versuchte, sich selbst zu retten. Insbesondere die Aktionen auf der Spielekonsole in den Jahren 2016 und 2017 zeigen auch den Wunsch und den Ehrgeiz, von der Heimspielkonsole zur Spielekonsole zu wechseln.

Nach dem "Brennen von mehr als einer Milliarde" wurde Xiaobawangs Traum von der Spielekonsole jedoch immer noch nicht wahr. Nur wenige Menschen wissen, dass Xiaobawang auch einen Z + "Spielecomputer" hergestellt hat.

Das ist nicht überraschend. Immerhin ist die Spielebranche eine äußerst profitable und geldverbrennende Branche. Als Microsoft Xbox entwickelte, "verbrannte" es Milliarden von Dollar, bevor es sich in die drei besten Lager drängte.

Der Grund für die Rückständigkeit der heimischen Spielekonsolen ist jedoch nicht nur ein Mangel an Geldern. Nachdem die drei großen Konsolen (Xbox, PlayStation, Wii) über viele Jahre hinweg ihre Dominanz bewahrt haben, konnte sich kein Herausforderer wie Sega dem Teamkampf anschließen.

Wenn Sie das Geheimnis der Rückständigkeit heimischer Spielekonsolen analysieren möchten, ist dies möglicherweise eine lange Geschichte. In einfachen Worten kann es als zwei Punkte zusammengefasst werden: Zum einen wird die beste Zeit verpasst, zum anderen ist die Eintrittsschwelle zu hoch.

"Mendel" hat einmal die Entwicklungsgeschichte von Spielekonsolen auf Zhihu zusammengestellt. Zusammenfassend hat Nintendo in den 1980er Jahren das Geschäftsmodell zeitgenössischer Konsolen entwickelt. Im Zuge mehrerer Anpassungen verbreitete sich die Host-Hardware schnell in jedem Haushalt, indem die Verbraucher subventioniert wurden, um den Host mit Verlust zu verkaufen, und Software verwendet wurde, um wieder Gewinne zu erzielen.

Nach der raschen Popularisierung der Hardware wird auf dieser Basis Software eingesetzt, um den Markt zu monopolisieren und damit eine exklusive Barriere zu bilden. Dieses Geschäftsmodell hat jedoch mehrere Zyklen durchlaufen, und die Rentabilität von Software hat bereits die Kosten für die Subventionierung von Hardware gedeckt und damit einen positiven Kreis gebildet.

In den neunziger Jahren war die wettbewerbsfähigste Zeit die beste Zeit, um die Spielekonsole zu betreten. Die erste Spielekonsole erschien in China, die 1995 von UMC eingeführte 16-Bit-Spielekonsole A'can.

Leider wurde es aufgrund zu weniger Spiele und des Eintritts in das Alter von 32-Bit-Konsolen kurz nach seiner Einführung nicht zum Stolz der chinesischen Spieleindustrie. Dies zeigt auch, dass die Spielekonsolenbranche zu schnell iteriert.

Im 21. Jahrhundert, mit der Verkündung des "Verbots von Spielekonsolen", haben die Spielekonsolen der Nationalbank fast "14 Jahre des Diebstahls" hinter sich. In dieser Zeit war die Situation der drei Hauptwirte unzerstörbar.

Nachdem das Verbot aufgehoben worden war, begannen lokale Unternehmen, sich zu bewegen. 2016 brachte "Axe" erstmals die "Tomahawk F1" auf den Markt, die als "Chinas erste Heim-Internet-Unterhaltungsspielkonsole" bekannt ist. Aber es dauerte nicht lange, bis sich die Spieler wild beschwerten: Die Konfiguration ist nicht stark und die Spiele sind zu wenig. Das Produkt, das es präsentiert, ist wie eine Set-Top-Box mit übermäßiger Leistung.

Im selben Jahr gelang es Xiaobawang, der "eine Maschine mit viel Geld bauen" wollte, auch auf dem Spielekonsolenmarkt keinen Aufsehen zu erregen.

Dies beinhaltet das zweite Problem: Die Eintrittsschwelle ist zu hoch. Dieser Schwellenwert umfasst Forschung und Entwicklung, Betrieb, Kanäle usw. In der F & E-Phase des Heimhosts müssen verschiedene Aspekte wie Architektur, Entwicklungsumgebung und zukünftige Entwicklungsvorhersagen berücksichtigt werden. Ohne technische Akkumulation und starke finanzielle Unterstützung ist es unmöglich, diesen Link zu passieren.

Operationen sind schwieriger als F & E. Die Startaufstellung, die Nachsorgeunterstützung usw. benötigen nicht nur Geld, sondern auch Kontakte und Talentakkumulation. Die starke Ökologie, die durch die umfassenden Fähigkeiten von Software und Hardware gebildet wird, ist die Grundlage für das Aufstehen der drei Hauptkonsolen. In dieser Hinsicht sind inländische Spielekonsolen schwer zu schlagen.

Wie bei A'can und Tomahawk F1 ist der Hauptgrund für den Rückgang, dass die umfassenden Funktionen von Software und Hardware nicht dem Standard entsprechen. Obwohl A'cans Hardware-Fähigkeiten zu dieser Zeit Nintendo und Sega übertroffen hatten. Ohne die Unterstützung hochwertiger Spiele ist es jedoch schwierig, über den Markt nachzudenken.

Für die drei großen Spielekonsolenhersteller ist das aktuelle Spiel-Ökosystem bereits sehr ausgereift. Sonys "God of War", Nintendos "Mario", Microsofts "Halo", jede Serie ist das Ergebnis ihrer langjährigen Anhäufung. Für chinesische Spielekonsolenhersteller können sie keine Früchte tragen, ohne den Boden für eigenständige Spiele zu haben.

Wenn es um Xiaobawang geht, basiert sein früherer Ruhm größtenteils auf "Hütten". Durch die Übertragung und Nachahmung von Nintendo und anderen Mehrmarken-Spielen, um unerfahrene Spieler zu erfassen. Der Mangel an selbst entwickelten hochwertigen Spielen macht es auf lange Sicht schwierig, aufzustehen.

Dies ist wie wenn der Filmmarkt nicht boomt, es schwierig ist, hochwertige Kamerahersteller zu produzieren. Wenn wir eines Tages wirklich die Entstehung exzellenter heimischer Spielekonsolen sehen können, dann muss die Voraussetzung sein, dass sich heimische Spiele ausreichend ausgereift haben.

Das Bild stammt von: Petal Net

Referenzmaterialien:

[1] Li Jie. Mach den Mobber nicht "maschinell" [J]. Chinese Entrepreneurs, 2019 (09): 72-75 + 7.
[2] Xiao Hong, Li Xiuhua. Der verblassende Mobber – Erfolgreiche Unternehmen haben keine Merkmale, aber gescheiterte Unternehmen haben Merkmale [J]. Chinese Market, 2010 (48): 133-134 + 147.
[4] Liu Zhouwei. Duan Yongping wird kein "kleiner Tyrann" sein. [J] Chinese Entrepreneurs, 1998 (04): 3-5.

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