Tesla-Entlassungen, Musks wichtigster neuer Mitarbeiter, Optimus Prime, steht bevor
In der Welt der aufrecht gehenden Roboter stehen Amazons Digit und Teslas Optimus kurz vor einem Kopf-an-Kopf-Rennen.
Seit Anfang dieses Jahres herrscht in den USA eine schwere Inflation, die Federal Reserve verstärkt die Zinserhöhungen, und immer mehr Ökonomen prognostizieren eine „wirtschaftliche Rezession“. Rezessionen treiben typischerweise Investitionen in die Automatisierung an. Laut einer McKinsey-Umfrage beschleunigen fast 70 Prozent der Unternehmen ihre Investitionen in Automatisierung und künstliche Intelligenz.
Bezos und Musk sind immer die Spitzenreiter.
Starkes Duell
Die „Geburt“ der beiden großen Roboter hat im vergangenen Jahr begonnen.
Der Roboterhersteller Agility’s Digit, ein zweibeiniger Roboter, der in seiner ersten Runde 20 Millionen US-Dollar gesammelt hat, wurde bei der Ford Motor Company getestet. Digit ist hauptsächlich Trockenlogistiker, hat zwei Arme und zwei Beine und kann problemlos laufen und Treppen steigen. Sein Kopf ist ein Lidar-Gerät, und der gesamte Körper kann einfach zusammengebaut werden.
Trockene Logistik bedeutet, dass es Pakete transportieren, Anhänger entladen, hin und her, links und rechts, Hänge hinauf und hinab gehen, unregelmäßiges Gelände durchqueren, umkehren oder in die Hocke gehen kann.
Digit wurde letztes Jahr für 250.000 US-Dollar verkauft. Ford hat drei bestellt. Ford hält sich seit vielen Jahren an das „Ich will alles“-Prinzip, weil sie auch den vierbeinigen Roboterhund Spot von Boston Dynamics für 74.500 Dollar gekauft haben. Spot soll in der Ford-Werkstatt herumlaufen, wenn er nichts zu tun hat.
Amazon hat schon lange einen Lagerroboter "Mensch", aber es ist kein zweibeiniges Laufmodell. Proteus ist wie ein Staubsauger, Cardinal ist ein Roboterarm. Agilität stand diesen Sommer auf der Liste, als Amazon eine Investition von 1 Milliarde US-Dollar in Lieferketten- und Logistiktechnologie ankündigte. Letztere hat zudem im Frühjahr bereits eine zweite Finanzierungsrunde über 150 Millionen Dollar erhalten.
Musk kündigte im vergangenen Sommer an, dass der Tesla-Roboter dieses Jahr erhältlich sein wird, bevor er Optimus hieß. Dieser Name ist gut, Auto + Mann, ist es nicht Optimus Prime, der Anführer der Autobots in „Transformers“.
„Tesla ist das größte Robotikunternehmen“, sagte Musk, „weil unsere Autos semi-perzeptive Roboter auf Rädern sind.“ Verallgemeinern Sie einfach die Selbstfahrfähigkeiten und Lernfähigkeiten neuronaler Netze des Autos, und Sie können humanoide Roboter kommen lassen.
Musk stellte fest, dass der Roboter 5 Fuß 8 Zoll groß ist, 125 Pfund wiegt, 45 Pfund Gewicht tragen und 150 Pfund Kreuzheben ausführen und sich mit einer Geschwindigkeit von 5 Meilen pro Stunde bewegen kann. Er versicherte dem Publikum, dass ein Mensch den Roboter durchaus steuern könne – wenn nötig.
Ein Optimus-Prototyp könnte um den 30. September herum enthüllt werden, mit der Produktion im Jahr 2023.
Jeder hat seine eigene Arbeitsteilung
Die Investition von Amazon in Agility wird durch einen dringenden Automatisierungsbedarf getrieben.
Die neue Corona-Epidemie, der durch steigende Löhne verursachte Arbeitskräftemangel, Arbeitsunfälle von Lagerarbeitern und Logistikarbeitern sowie Verzögerungen in der Lieferkette erfordern alle Roboter, um sie zu lösen. Jonathan Hurst, CTO und Gründer von Agility, sagte, Roboter könnten Arbeitsflexibilität bieten und es Menschen ermöglichen, Arbeiten zu erledigen, die Kreativität und Urteilsvermögen erfordern.
Im Vergleich zu früheren Robotern, die nur eine einzige Aufgabe ausführen konnten, hat Digit die Vielseitigkeit, für verschiedene Aufgaben zu arbeiten. Darüber hinaus verspricht der Hersteller, dass Digit bald über Liefermöglichkeiten für die „letzte Meile“ verfügen wird, was scheinbar impliziert, dass Roboter hier sind, um an Türen zu klopfen.
Noch im April dieses Jahres kämpfte Amazons erste Lagergewerkschaft für die Rechte der Arbeitnehmer. Daher ist es "natürlich", dass Bezos Roboter ohne Denkfähigkeit liebt – sie werden nicht das Mindestmaß an Respekt und Überlebensgarantie wie Menschen erfordern.
Ebenso ist Musk, der den Mitarbeitern kürzlich gesagt hat, schnell wieder ins Büro zu gehen und nicht zu Hause „untätig“ zu bleiben, natürlich ein Kapitalist, der keine „996“-Chancen auslässt.
Obwohl Optimus nur einige Hardwaredaten veröffentlichte und den konkreten Einsatzzweck nicht spezifizierte, handelt es sich auch um das Leben von „Arbeitern“. Aber nicht für grobe Jobs, sondern für den Dienstleistungssektor – du kannst nicht nur Kellner in einem Restaurant oder Geschäft sein, sondern auch singen, tanzen, mit anderen chatten oder Babysitter sein.
Darüber hinaus gibt es zwei weitere zweibeinige, aufrecht stehende humanoide Roboter, die Aufmerksamkeit verdienen.
Auch Ameca, ein Roboter des britischen Robotikunternehmens Engineered Arts, hat in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit erregt. Sie sind vollständig "humanoide" Roboter mit lebensechten Gesichtern und subtilen Ausdrücken, um mit Menschen zu interagieren und zu kommunizieren. Das Unternehmen beschleunigt die Produktion von 500.000 humanoiden „Unterhaltungs“-Robotern, und der Malstil ist plötzlich „Blade Runner“.
Boston Dynamics entwickelt auch Atlas, einen zweibeinigen humanoiden Roboter mit einer Höhe von 5 Fuß und 190 Pfund, der für die Suche und Rettung mit einer beeindruckenden Backflip-Haltung entwickelt wurde.
neue Arbeitsbeziehungen
Verbraucherorientierte Serviceroboter sind viel diskutiert worden. Menschen messen den Verhaltenskodex von Robotern oft aus der Perspektive von Moral und Ethik.
Aber produktionsorientierte Industrieroboter werden selten diskutiert. Früher waren solche Roboter keine „Menschen“, sondern stellten eher ein automatisiertes Fließband dar. Sobald sie eine „Menschengestalt“ hatten, drehte sich die Diskussion um Ethik, ihre Arbeitsweise, Arbeitsunfälle und die Auswirkungen auf menschliche Mitarbeiter. Selten beteiligt.
Die Bedeutung von Ziffer ist einzigartig, da sie sowohl für B als auch für C gilt. Es funktioniert nicht nur am Fließband, sondern steht den Verbrauchern auch direkt gegenüber.
Die Recherche-Website Reveal hat eine Untersuchung zu den Arbeitsbedingungen bei Amazon durchgeführt. Untersuchungen zeigen, dass die Schadensquote höher ist als bei anderen Praktikern in der US-Logistikbranche. Die „arbeitsbedingten Verletzungen" von Amazon nahmen zu. Erstens stiegen während der Epidemie die Verkäufe erheblich und die Nachfrage stieg. Amazon erweiterte die Personalrekrutierung nicht, sondern führte eine mehrfache Jobrotation ein, um die Nachfrage zu befriedigen, was zu Gesundheitsschäden der Arbeitnehmer führte; zweitens ein hoher Automatisierungsgrad. Der Arbeitsrhythmus wird durch den Rhythmus der Maschine begrenzt, die Arbeiter sind erschöpft, was zu einer Vielzahl von Krankheiten und Unfällen führt.
Je stärker das Lager automatisiert ist, desto höher ist die Reklamationsrate der Arbeiter. Beispielsweise hat ein menschlicher Arbeiter in einem Lager das Ziel, 100 Artikel pro Stunde zu kommissionieren, und ein maschinelles Entnahmeziel sind 400 Artikel. Die Bewegungen der Arbeiter müssen mit der Maschine zusammenarbeiten: Die Maschine sortiert 400 Teile, und der Mensch muss zusammenarbeiten, um 400 Teile fertigzustellen. In diesem Beispiel muss der Arbeiter durch die Hinzufügung der Maschine dreimal mehr Arbeit leisten, als er ertragen kann.
Große Unternehmen betrachten Produktionsmaschinen oder Roboter als optimale Produktivität oder Produktivitätsalternativen, und die Arbeiter müssen sich an den Rhythmus der Maschine anpassen, um den gesamten Produktionsprozess abzuschließen. Diese Regelung schadet tatsächlich nicht nur den Interessen der Arbeitnehmer, sondern wirkt sich auch auf die soziale und wirtschaftliche Struktur aus. Roboter konsumieren schließlich nicht.
Auf Verbraucherebene gibt es derzeit nicht allzu viele Szenarien für Roboterdienste. Obwohl in Restaurants Essenswagen herumlaufen, hält jeder sie für Kehrmaschinen, die ein Tablett halten.
Aber die Zeit wird kommen, wenn Digit an die Tür klopft. Werden wir dann noch wohlwollend denken: „Bruder Digit, lebe im Algorithmus“? Vielleicht sagte Digit lässig: „Ich lebe in Algorithmen.“
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